Kategori: 2206

İletişim alanındaki vizyonuma göre, asıl sorun hiçbir zaman saatlerin azlığıydı; faaliyet ile değer arasında, önemli olanla acil olan arasında ayrım yapamamaktı. Çok uzun bir süre boyunca birçok pazarlama departmanı stratejik düşünmek yerine tepki verecek şekilde tasarlandı. Günümüzde acil durumları çözmeye, sonsuz onaylarla uğraşmaya, kimsenin görmediği raporlar üretmeye ve iş hedefleriyle açık bir bağlantısı olmadan kampanyalar…

Yıllardır Beş İnsan Yeteneği™ adını verdiğim bir model geliştirdim: Açıkça görün, akıllıca ayırt edin, aidiyet yaratın, cesurca hareket edin ve anlam yaratın. Bu beceriler, değişimi öngören liderleri değişime tepki gösterenlerden ayıran belirleyici faktör haline geldi. Abelardo de la Espriella örneği özellikle Meksikalı ve Latin Amerikalı yöneticiler için önemlidir çünkü bu yeteneklerin tutarlı bir şekilde geliştirildiğinde…

Bu yüzden emeklilik masrafları için tasarruf yapıyoruz. Bu yüzden borca ​​girmek kolay geliyor. Bu nedenle üç tıklamayla bir şey satın almak, beklemekten, karşılaştırmaktan veya vazgeçmekten daha çekici olabilir. Sorun tembel olmamız, sorumsuz olmamız ya da düşünememek değil. Sorun şu ki beynimiz, bize her zaman anında ödül sunan dijital ve ticari mimariye dayanacak şekilde tasarlanmamıştır. Walter…

Borcun mali maliyeti, borcun kendisine eşit olacak; her ikisi de GSYİH'nın %4,1'i oranında. Kişi başına düşen borç Meksika başına 151.000 pesoya ulaşıyor. Bu gidişat ülkenin kredi notu üzerinde baskı oluşturuyor ve krediyi hem hükümet hem de şirketler için daha pahalı hale getiriyor. İkinci kaldıraç olan para politikasına ilişkin olarak Banxico, Mayıs ayında kesinti döngüsünü %6,50…

Daha önce günlük finansal istikrar esas olarak şubelere, kartlara, çeklere veya nakite bağlıydı. Günümüzde mobil cihazlar aracılığıyla çalışan dijital kimlik doğrulama sistemlerine giderek daha fazla bağımlı hale geliyor. Geçiş o kadar hızlı gerçekleşti ki neredeyse hiç kimse bunu tartışmadı, biz sadece alıştık. Telefona gönderilen kodlarla işlemleri doğrulamaya, mesajlar yoluyla şifreleri kurtarmaya, transferleri parmak izimizle onaylamaya…

Anlamanın mantığı tamamlayıcılık üzerine kuruludur. Pemex'in olgun sahalarda, Meksika Körfezi'nin derin sularında ve ilgili jeolojik potansiyele sahip bölgelerde stratejik varlıkları vardır, ancak gelişimini hızlandırmak için teknoloji, metodoloji ve deneyim gerekmektedir. Petrobras, kendisini dünyanın en gelişmiş operatörleri arasına yerleştiren verimlilik düzeylerine ulaştığı Brezilya'daki ön tuz başta olmak üzere son derece karmaşık offshore operasyonlarına hakimdir. Pemex için…

Anlaşma işe yarıyor çünkü Kuzey Amerika'nın üretken entegrasyonu gerçek, derin ve tersine çevirmek maliyetli: Meksika ihracatının %80'inden fazlası ABD'ye gidiyor ve ABD ithalatının neredeyse %16'sı Kanada veya Çin'den daha fazlası Meksika'dan geliyor. Bu ilişkiyi destekleyen ticari iskelenin yıkılması ne Meksika'nın ne de kuzeydeki ortaklarının çıkarınadır. Ancak müzakere masalarında olması gereken bir konuşma var. İnceleme turları…

Petrobras, Meksika Körfezi'nde proje geliştirme fikrinden hoşlanmazken Pemex, derin sularda bir dünya liderinin ortak olmasını memnuniyetle karşılıyor. Her iki şirket de bu anlaşmayı nasıl imzalayacak? Pemex'in halen ağır mali yükü, son yirmi yıldır sahip olduğu dinamizmi geri kazanmada zorluklar yaşayan petrol üretimi ve operasyonları sürdürmek ve yeni projelere yatırım yapmak için artan kaynak ihtiyacı da…

Ancak sosyal medyada Dünya Kupası'nı çevreleyen olumsuz hava, uluslararası taraftarların kutlamalarını kutuplaştırıyor. Grup aşamasının ilk haftasında bu değişkenler, sosyal ağ kullanıcıları tarafından daha iyi derecelendirilen belirli ev sahibi şehirlerde olağanüstü bir performans gösterdi. Bu ilk kesimde, Dünya Kupası resepsiyonunun OMD sıralaması, dijital konuşma ve doğrulanmış stadyum doluluğunun birleşiminden oluşturuldu (resmi FIFA verileri, sosyal ağlardaki taraftar…

Uzun bir süre satışın esas olarak ürünleri sunmak, faydaları vurgulamak ve müşteriyi ikna etmekle ilgili olduğunu düşündüm. Ancak bugün kuralların değiştiğini fark ettim. Alıcılar toplantılara önceden bilgi alarak gelirler, seçenekleri karşılaştırırlar ve bir satış konuşmasından çok daha fazlasını beklerler. Anlayış, güven ve gerçek çözümler bekliyorlar. Bu nedenle bu dönem için ilk taahhüdüm konuşmaktan çok dinlemek.…