Kategori: 2226

San Francisco, Kaliforniya, 25 Haziran 2026 — Önde gelen bir simülasyon eğitimi, müşteri öğrenimi ve öğrenme stratejisi sağlayıcısı olan SweetRush, Kalite Eğitimnin en iyi simülasyon eğitimi şirketleri listesinde ikinci yılını birinci sırada duyurmaktan gurur duyuyor. Geçen yıl, yani 2025'te başlatılan bu liste, kuruluşların çalışanlarına yeni beceriler edinmeleri için güvenli bir uygulama alanı sağlamaya yönelik artan…

Temel Çıkarımlar Patriot Bordrosu küçük işletmeler için uygundur. İki plan sunar: Temel Bordro ve Tam Hizmet Bordrosu. Temel planın maliyeti aylık 17 ABD Doları artı çalışan başına 4 ABD Dolarıdır. Tam Hizmet planının ücreti aylık 37 ABD Doları artı çalışan başına 5 ABD Dolarıdır. Eklentiler, zaman ve katılım özelliklerini ve İK yazılımını içerir. 30 günlük…

KOBİ'ler ve Kimlikler Neden Birbirine İhtiyaç Duyuyor? Son zamanlarda Öğretim Tasarımı alanında endişe verici bir işe alım uygulaması görüyorum. İşe alım trendlerini izliyorsanız muhtemelen siz de bunu fark etmişsinizdir. Öğrenme ve Geliştirme (Öğrenme ve Geliştirme) ekiplerinin işe alım yöneticileri, giderek daha fazla endüstri bilgisini Öğretim Tasarımı becerilerine göre önceliklendiriyor veya en azından ikisini eşitliyor. Belki…

DevLearn Konferansı ve Fuarı Kuzey Amerika'nın en büyük öğrenme teknolojileri etkinliği olan DevLearn yalnızca bir konferans değil. Cesur fikirlerin gerçek dünyadaki uygulamalarla buluştuğu ve kuruluşunuzda ölçülebilir etki yaratmak için ihtiyaç duyduğunuz öngörü ve stratejileri kazandığınız yerdir. 4-6 Kasım tarihleri ​​arasında bize katılın ve düşüncelerinizi zorlamak, becerilerinizi geliştirmek ve çalışmalarınızı güvenle ilerletmek için tasarlanmış bir deneyime…

Manuel Tasarımdan Büyük Ölçekte Yapay Zeka Aracılarına Onlarca yıldır Öğrenme ve Geliştirme (Öğrenme ve Geliştirme) bir içerik fabrikası olarak faaliyet gösterdi. Bir talep alıyoruz, konunun uzmanlarına danışıyoruz, hikaye taslakları hazırlıyoruz, modüller oluşturuyoruz ve bunları aylar sonra devreye alıyoruz. Eğitim öğrenciye ulaştığında, iş gerçekliği çoğunlukla çoktan değişmiştir. Kurumsal Yetenek Krizi İçerik olarak zenginiz ama sonuç olarak…

Dağıtım Katmanı Gerçek Öğrenmeyi Engeller Çoğu eğitim kurumunda ve kurumsal eğitim ekibinde, eğer bir ÖYS/LMS'niz varsa, bir öğrenme stratejinizin de olduğuna dair rahat bir varsayım vardır. Platform satın alınıyor, dersler yükleniyor, giriş bilgileri dağıtılıyor ve herkes topluca nefes alıyor. İş tamamlandı. Ama öyle değil. Yakın bile değil. LMS (yeni başlayanlar için Öğrenme Yönetim Sistemi) bir…

Modern Öğrenme ve Geliştirme Teknoloji Yığınındaki Gizli Kör Nokta Modern öğrenme ve geliştirme teknoloji yığınının kağıt üzerinde etkileyici görünen bir versiyonu var. İçerik dağıtımı için bir LMS. Kişiselleştirilmiş öğrenme yolculukları için bir LXP. Bir içerik yazma aracı. Sanal sınıf platformu. Analitik entegrasyonları. HRIS konnektörleri. Yığın karmaşıktır, iyi finanse edilir ve satın almadan önce dikkatlice değerlendirilir.…

Yapay Zeka Eğitimi Neden Gerçek Çalışmaya Yönelik İzini Kaçırıyor? Burada oldukça düzenli olarak gördüğüm bir şey var. Bir kuruluş yapay zeka eğitimini uygulamaya koyuyor, tamamlama oranları iyi görünüyor ve altı ay sonra sahadaki işçiler, aracı tam olarak kursu almadan önceki kadar kullanıyor. Bu hiç de değil. Eğitim işe yaradı. Bu belirli insanların çalışma şeklini değiştirmek…

Temel Çıkarımlar Yani dört planı var: Yani Şimdi, Yani Artı, Yani Artı İnsanlar ve Yani Tamamlandı. 50 ila 1000 çalışanı olan küçük ve orta ölçekli kuruluşlar için uygundur. Temel plan çalışan başına aylık 9 dolardan başlıyor. Diğer planlar özel fiyatlandırma seçenekleri sunar. Yani özelliklerine genel bir bakış sağlayan ücretsiz bir demo sunuyor. Yani Genel Bakış…

Çalışanların Aslında İstedikleri Eğitim Nasıl Oluşturulur? Zorunlu eğitim kurumsal öğrenmenin standart bir parçası haline geldi. Kuruluşlar uyumluluğun sağlanması, becerilerin geliştirilmesi, katılımın desteklenmesi ve operasyonel standartların sürdürülmesi için buna güvenmektedir. Ancak önemine rağmen zorunlu eğitim genellikle düşük katılım, zayıf katılım ve çalışanların hayal kırıklığı ile ilişkilendirilir. Birçok çalışan, bunu gerçekten büyümelerine veya daha iyi performans göstermelerine…