Kategori: 2226
-

ClassDojo Web Sitesi Platformunu Başlatıyor – e-Öğrenim Sektörü
San Francisco, Kaliforniya, 25 Haziran 2026 — Bölgeler için ClassDojo bugün, özellikle K–12 sistemleri için tasarlanmış yeni bir okul ve bölge web sitesi platformu olan ClassDojo Web Sitelerini duyurdu. Platform, halihazırda milyonlarca aile ve eğitimcinin kullandığı platform olan ClassDojo'ya doğrudan bağlanarak okul ve bölge web sitelerini otomatik olarak güncel tutar. Okul seçenekleri genişledikçe ve bölgeler…
-

Yapay Zeka Modülü Oluşturmadan Önce İşin Gerçek Versiyonunu Alın
İşin Gerçek Versiyonu Sadece Bir Kez Ortaya Çıkıyor En son AI eğitiminin esnaf için neden başarısız olduğunu yazdığımda, bana geri döneceğini bildiğim bir cümleyle bitirdim. Bu başarısızlıkların çoğunun, gerçek iş akışında ilk olarak gerçek öğrenciyle birlikte oturmadan kursu oluşturmaktan kaynaklandığını ve bunu bir öğleden sonra yapmanın, oluşturduğunuz şeyi değiştirdiğini söyledim. Birkaç kişi bunu okudu ve…
-

Paychex Esnek Fiyatlandırma Planları 2026
Temel Çıkarımlar Kuruluşlar, gerekli bordro hizmetlerine ve karmaşıklığa bağlı olarak Select, Pro veya Paychex Flex Enterprise'ı seçebilir. Paychex Flex fiyatlandırması tamamen teklif bazlıdır. Paychex Flex maliyetleri işletme boyutuna, eklentilere ve uyumluluk ihtiyaçlarına göre değişir. Platform, işe alım, analiz ve zaman takibine yönelik isteğe bağlı araçlarla bordro, bordro vergileri ve sosyal haklar yönetiminin işlenmesini destekler. Paychex,…
-

Bilmeyi Yapmaya Dönüştürün: En İyi Temsilcileriniz Verilere Ulaşır
Bilmeyi Yapmaya Nasıl Dönüştürebiliriz? Satış görevlileri genellikle ne yapmaları gerektiğini bilirler. Onlara söylendi, eğitildi ve hatırlatıldı. Daha sonra önemli olan anda başka bir şey yaparlar. Stanford profesörleri Jeffrey Pfeffer ve Robert Sutton buna 25 yıl önce bir isim vermişlerdi: Bilme-Yapma Aralığı. Bunu en açık şekilde temsilcilerin verileri nasıl kullandıklarında görebilirsiniz. B2B satıcıları üzerinde yapılan araştırma,…
-

HİS'lerle Konuşmaları ve Bana Öğrettiklerini Öğrenmek
Yapımcı Koltuğundan Altı Rahatsız Edici Gerçek Tanık olduğum en dürüst konuşmalar, herhangi biri rekora çarpmadan önce gerçekleşti. Toplantı odalarında değil. Açılış konuşmalarında değil. Özenle hazırlanmış sunumlarda değil. Beş dakika önceki sessizlikte kıdemli bir lider mikrofona eğildi ve daha önce kamuoyuna açık bir şekilde söylemedikleri bir şeyi söyledi. Küresel çapta üst düzey öğrenme liderleriyle (HİS'ler, Baş…
-

İçerik Bakımı: Öğrenim ve Geliştirme Miras Borcunu Önlemeye Yönelik Bir Strateji
Yapay Zeka İçeriğindeki Şişkinliği ÖYS'nizi Bozmadan Düzeltmek Öğrenme ve Gelişim (Öğrenme ve Geliştirme) profesyonelleri, benzeri görülmemiş bir operasyonel darboğaza tanık oluyor. Son iki yılda kurumlardaki eğitimin hikâyesi tamamen hız ile tanımlandı. Üretken araçların kullanımı, eğitim içeriğinin haftalar değil dakikalar içinde oluşturulmasını sağladı. Tedarik zincirinde uyumluluk konusunda beş bölümlük bir seriye mi ihtiyacınız var? Talep edin…
-

Kurumsal Öğrenmede Bilginin Elde Tutulması: Çalışanlar Neden Unutur?
Kurumsal Öğrenmede Bilginin Elde Tutulması Nasıl Geliştirilir? Kuruluşlar her yıl kurumsal eğitim programlarına büyük yatırımlar yapıyor. Kurslar oluşturuluyor, öğrenme platformları uygulanıyor ve çalışanlar eğitim modüllerini tamamlamak için saatler harcıyor. Ancak bu çabalara rağmen, bir sorun sektörler genelinde öğrenme sonuçlarını etkilemeye devam ediyor: Çalışanlar öğrendiklerinin çoğunu unutuyor. Bu sorun birçok kuruluşun düşündüğünden daha yaygındır. Çalışanlar kursları…
-

Bir ÖYS/ÖYS'de Harici Öğrenci Eğitimi: Yanlış Kitle İçin Tasarlandı
Tüm ÖYS'ler Harici Karmaşıklık İçin Tasarlanmamıştır İşte bir sonraki yönetim kurulu incelemenizde sormanız gereken etkileyici bir soru: Bir müşteri eğitim programınıza katılmayı bıraktığında bunun maliyeti nedir? Çoğu kuruluş bunu bilmiyor; çünkü çoğu kuruluş bunu ölçmüyor. Tamamlama oranlarını ve sınav puanlarını takip ediyorlar. Geçen çeyrekte oturum açan ortakların sayısını sayarlar. Nadiren hesaba kattıkları şey, sessizce ayrılan,…
-

Kurumsal Yazılım Eğitimi: Erken Benimseyenler İçin Tasarlamayı Durdurun
Kurumsal Yazılım Eğitimlerinin Çoğu Neden Başarısız? Rogers'ın teknoloji benimseme eğrisi, inovasyon teorisinde en çok alıntı yapılan modellerden biridir ve kurumsal yazılım kullanıma sunma tasarımında en az uygulanan modellerden biridir. Çoğu öğrenme ve geliştirme ve değişim yönetimi uzmanı bu eğriyi biliyor. Yenilikçiler (%2,5) ve erken benimseyenler (%13,5) yeni teknolojiyi minimum düzeyde destekle hızla benimsiyor. Erken çoğunluk…
-

Yapay Zeka Yeterliliği: Yapay Zekanın Benimsenmesi Bir Öğrenme Sorunudur
Neden Yüksek Öğrenim Araç Akıcılığının Ötesine Geçmeli? Son iki yılda yüksek öğrenim Yapay Zekayı (AI) hızla benimsedi. Kurumlar yapay zeka görev güçleri başlattı, rehberlik belgeleri geliştirdi, çalıştaylar sundu, pilot araçlar uyguladı ve politikaları denedi. Fakülte, ders planlama ve müfredat geliştirmeden idari destek ve araştırma yardımına kadar her şey için üretken yapay zekayı araştırıyor. Pek çok…