Kategori: 2206

  • Pemex, T-MEC'in Sindrella'sı

    Pemex, T-MEC'in Sindrella'sı

    Çünkü asıl ikilem artık Pemex'in yardıma ihtiyacı olup olmadığı değil (bu konu uzun zaman önce tartışılıyordu); Asıl soru, Meksika hükümetinin tarihsel egemenlik söylemini siyasi olarak dinamitlemeden, ülkenin finansal ve enerji sürdürülebilirliğini canlı tutmak için kimin, hangi koşullar altında ve ne kadar ileri gitmeye istekli olduğu masaya oturacağıdır. Tanık olduğumuz şeyin ideolojik bir yeniden icat olmadığına…

  • Şimdiki zaman geleceği yok ediyor

    Şimdiki zaman geleceği yok ediyor

    Bunlardan ilki, Dünya Bankası'nın Nisan 2026'da yayınlanan, Latin Amerika ve Karayipler ekonomisine ilişkin en son bölgesel güncellemesidir. Kuruluş, bir önceki yıla göre %2,4 olan büyümenin 2026'da %2,1 olmasını öngörüyor. Kişi başına düşen GSYİH'nın neredeyse durgun olmasıyla dünyanın en yavaş büyüyen bölgelerinden biridir. Yatırım zayıf kalmaya devam ediyor ve özel tüketim faaliyetini sürdürse de finansal koşullar…

  • Latin Amerika'daki yapay zeka denklemi yetenek, altyapı ve stratejik kararlardan geçiyor

    Latin Amerika'daki yapay zeka denklemi yetenek, altyapı ve stratejik kararlardan geçiyor

    Potansiyeli ortaya çıkaran veriler aynı zamanda mümkün olan ile başarılan arasındaki uçurumu da ortaya koyuyor. Bölge, potansiyel mevcut olduğundan hâlâ bu değerin küçük bir kısmını yakalıyor; ancak bu, atalet yoluyla değil, yatırım, kamu politikaları ve iş stratejisiyle ilgili kasıtlı kararlar yoluyla sonuçlara dönüşüyor. Peki eksik olan ne? Cevabın bir kısmı altyapıda yatıyor: Büyük ölçekli yapay…

  • Banxico “görünmez” bir değişkene güveniyor

    Banxico “görünmez” bir değişkene güveniyor

    Prensipte geçici olan unsurların ötesinde, argümanın makroekonomik koşullar ve enflasyonun belirleyicilerinden bahseden ikinci kısmına girmekle ilgileniyorum. Banxico Yönetim Kurulu üyeleri tarafından genellikle belirtilen kısa vadeli belirleyiciler, ekonomik aktivite (bazen “ürün açığı” veya “gevşek koşullar” olarak da anılır), enflasyon beklentileri, döviz kuru ve yıllar önceki para politikasıdır (gecikmeli çalıştığı için). Çok özel bir şekilde, Yönetim Kurulunun…

  • Meksika'nın yakıt ithalatçılarına ihtiyacı var

    Meksika'nın yakıt ithalatçılarına ihtiyacı var

    Meksika'daki yakıtın gerçek maliyetleri üzerine yaptığım bir analiz, rahatsız edici bir gerçeği doğruluyor: Yasal olarak ithal edilen yakıt ve izlenebilirliğine ilişkin yeni yasalar uyarınca, zincirin parçası olan herkes tarafından uygulandığı ve bunlara uyulduğu sürece, Pemex'in kendi terminallerinde sattıklarından daha ucuza ulaşıyor. Aradaki fark özellikle yüksek ticari marjın yoğunlaştığı premium benzin ve dizelde oldukça geniş. Bu…

  • BTS. “Bir kol ve bir bacak” maliyeti olan biletler

    BTS. “Bir kol ve bir bacak” maliyeti olan biletler

    Popüler tabir, bir şeyin fiyatı aşırı olduğunda “bir kol bir bacağa mal olur” der. Bu durumda sorun sadece ekonomik değildir. Farklı dijital alanlarda, satıcıların reşit olmayanlara veya genç hayranlara mahrem içerik, cinsel karşılaşmalar veya cinsel içerikli iyilikler karşılığında bilet teklif ettiği yayınlar, ekran görüntüleri ve konuşmalar dolaşmaya başladı. Bu davranışlar onaylanırsa, basit bir istismar amaçlı…

  • Oyunun bir sonraki evrimi üründe değil, anlatının yönetilme biçimindedir

    Oyunun bir sonraki evrimi üründe değil, anlatının yönetilme biçimindedir

    Master Chief, Meksika'daki çoğu kitlesel tüketim ürününden daha fazla marka değerine sahiptir. Lara Croft, herhangi bir pazarlama direktörünün imreneceği duygusal çağrışımlar oluşturmak için otuz yıl harcadı. Call of Duty gibi franchise'lar veya World of Warcraft gibi evrenler, giyim, içecek veya teknoloji markalarının kopyalamaya çalışmak için yüz milyonlarca dolar ödediği kimlik düzeylerine sahip küresel topluluklar oluşturdu.…

  • Konuşmadan stratejiye. Rekabet avantajı olarak 360 refah

    Konuşmadan stratejiye. Rekabet avantajı olarak 360 refah

    İlginç olan sadece konunun masada olması değil, aynı zamanda nasıl geliştiğidir. Meksika'daki kuruluşların izole girişimlerden, refahın politikalara, liderlik modellerine ve hepsinden önemlisi organizasyon kültürüne entegre edilmeye başlandığı daha yapılandırılmış yaklaşımlara doğru nasıl ilerlediğini ilk elden gördüm. Bu küçük bir değişiklik değil, işin anlaşılmasında köklü bir dönüşüm. Bu evrimin bir kısmı çok spesifik bir şeye yansıyor:…

  • Yapay Zekanın yeteneklerinin güncellenmesi

    Yapay Zekanın yeteneklerinin güncellenmesi

    Yapay zeka, kişisel yaşamda halihazırda bir çevirmen, öğretmen, organizatör, yaratıcı asistan ve sağlıklı yaşam arkadaşı olarak işlev görüyor. Yeni ses modelleri, gerçek zamanlı olarak konuşmanıza, birisi konuşurken dilleri tercüme etmenize ve basit talimatları somut eylemlere dönüştürmenize olanak tanır. Bir kişi şunu sorabilir: “Bu tıbbi konuşmayı tercüme edin, önemli olan şeyleri özetleyin ve benim için bir…

  • Pemex'in başka bir yönetmene değil, özgürlüğe ihtiyacı var

    Pemex'in başka bir yönetmene değil, özgürlüğe ihtiyacı var

    Rodríguez Padilla, yeni hükümetin geçişini istikrara kavuşturmak ve sorunsuz işleyişi sürdürmek şeklindeki siyasi görevi yerine getirdi. Onun ayrılışı şaşırtıcı değil: Pemex, Meksika Eyaleti'nde her yönetimin, stratejik süreklilik olmadan, tam yönetim döngüleri olmadan ve uzun vadeli bir vizyonun sağlamlaştırılmasına izin veren kurumsal bir model olmaksızın genel müdürü birkaç kez değiştirdiği tek şirkettir. Sürekli rotasyon, Pemex'in yönetimini,…