Kategori: 2206

  • 10 yıl. Meksikalı gençler için Kuzey takip edecek

    10 yıl. Meksikalı gençler için Kuzey takip edecek

    Rota Rehberi 1: Bir iş için çalışmayı bırakın Sorunları çözmek için çalışın. “Lisansını bitir, istikrarlı bir işe gir” modeli 20. yüzyıldan kalma bir model. Örneğin Silao'da, kullanılmayan lastikleri yüksek dirençli kaldırıma dönüştüren Guanajuato şirketi Neotech'te olup bitenler, geleneksel bir müfredattan doğmadı. Bir israfı gören ve şunu soran birinden doğmuştur: Peki ya bu ham madde ise?…

  • Duvarda asılı bir başlığın ötesini görememe riski

    Duvarda asılı bir başlığın ötesini görememe riski

    Meksika Rekabet Enstitüsü'nün (IMCO) verileri, üniversite eğitimi almış bir kişinin, yalnızca liseyi bitirmiş kişilere göre %85'e kadar daha fazla gelir elde edebileceğini gösteriyor. Ancak benim durumumda, bu konuşmayı yalnızca maaş meselesine indirgemek, üniversitenin daha büyük fırsatlara sahip, daha rekabetçi bir toplum inşa etmede oynadığı rolü basitleştirecektir. Yüksek öğrenimin gerçek değeri duvarda asılı bir diplomanın ötesindedir;…

  • Avrupa kapıyı açıyor ve Meksika geç kalamaz

    Avrupa kapıyı açıyor ve Meksika geç kalamaz

    Çünkü ABD siyasi söylemini sertleştirirken, tedarik zincirlerini gözden geçirip ticareti stratejik baskı aracına dönüştürürken, Avrupa Birliği Meksika'ya bambaşka bir sinyal gönderiyor; Meksika'ya şunu söylüyor: Sizinle daha fazla iş yapmak istiyoruz. Meksika ürünlerinin %90'ından fazlasına yönelik gümrük vergilerinin kaldırılması, yalnızca tarımsal sanayi veya imalat ihracatçıları için fırsatlar açmakla kalmıyor, aynı zamanda Meksika'nın ekonomik olarak tek yöne…

  • İş teklifi olmadan göç edin. Değer sözleşmenin yerini aldığında

    İş teklifi olmadan göç edin. Değer sözleşmenin yerini aldığında

    Sorun şu ki bu anlatı sistemin gerçekte nasıl çalıştığını anlatmıyor. ABD, göçü yalnızca siyasi ya da sosyal bir konu olarak ele almıyor, büyük ölçüde ekonomik bir değişken olarak yönetiyor. Bu mantıktan yola çıkarak, yaygın erişimi kolaylaştırmak değil, yetenek için rekabet etmeye odaklanıyorlar. Soyut olarak emek yoluyla değil, kendi endüstrilerinde değer ürettiklerini kanıtlayan profillerle. Bu nedenle,…

  • Meksikalı yetenek zaten başka bir ligde oynuyor

    Meksikalı yetenek zaten başka bir ligde oynuyor

    Onlarca yıldır işe alım coğrafi bir uygulamaydı. Şirketler yakına bakıyorlardı çünkü başka gerçek seçenek yoktu. Uzaktan çalışma bu mantığı bozdu ancak bugün yaşananlar esnekliğin ötesine geçiyor: beceriler için açık, sınırsız ve gerçek zamanlı bir rekabet. Manzarayı değiştiren şey yalnızca küresel şirketlerin yetenek aramak için Meksika'ya gelmesi değil. Gerçek şu ki, Meksikalı şirketler de aynı şeyi…

  • Evden ofis zamanlarında liderlik: kontrol etmeden yönlendirmek

    Evden ofis zamanlarında liderlik: kontrol etmeden yönlendirmek

    Gallup'a göre 2025'te uzak pozisyondaki çalışanların %79'u hibrit veya tamamen uzaktan çalışıyordu ve aynı gruplar %24 ila %25'lik katılım seviyeleri gösterirken, şahsen çalışmaya zorlanan çalışanlarda bu oran %17 idi. Bu, en kalıcı mitlerden birini çürütüyor: Fiziksel mevcudiyet bağlılığı garanti etmez. Ancak bu yeni gerçeklik birçok lideri duvara karşı koydu. Yakınlık ve görsel kontrole dayalı denetim…

  • Satışta bir sanat olarak ikna. Manipülasyonun ötesinde

    Satışta bir sanat olarak ikna. Manipülasyonun ötesinde

    Size ikna etme konusunu anlatayım. Bu, etik değerlere ve müşteriye saygıya dayanan büyüleyici bir beceridir. Bir satış elemanı ikna yöntemini kullandığında kimseyi kandırmaya çalışmıyordur. Bunun yerine müşterinin gerçekten neye ihtiyaç duyduğunu ve istediğini anlamaya odaklanın. Müşterinin söyledikleriyle yalnızca dinlemekle kalmayıp gerçekten ilgilenen bir satış elemanı hayal edin. Bu her şeyi değiştirebilir! Önemli olan aktif olarak…

  • Tüm vatandaşlar için yapay zeka ve bolluk

    Tüm vatandaşlar için yapay zeka ve bolluk

    Yapay zeka, basit bir ifadeyle sembolleri ve anlamları olasılık yoluyla düzenleyerek çalışır. Kalıpları okuyun, yanıtları tahmin edin, eylemler önerin ve hedeflere göre karar vermenize yardımcı olun. Bu nedenle yalnızca sorulara yanıt vermekle kalmıyor; süreçleri yazabiliyor, programlayabiliyor, teşhis edebiliyor, senaryoları karşılaştırabiliyor, stratejiler tasarlayabiliyor ve kararları destekleyebiliyor. Uygulamada dağınık bilgileri eyleme dönüştürülebilir olasılıklara dönüştürür. Değişimin boyutunu abartmak…

  • Yayıncılık nefret ettiğim bir şey haline geldi

    Yayıncılık nefret ettiğim bir şey haline geldi

    Ancak sorun onun yerini alan modelin de sürdürülebilir olmasıydı. Yalnızca ABD'de 2023'te yeni Netflix abonelerinin yalnızca %20'si reklamlı planı seçti. 2024 yılında bu rakam %40'a yükseldi. 2026'nın ilk çeyreği itibarıyla bu oran, planın mevcut olduğu pazarlardaki yeni kayıtların %60'ını çoktan aştı. Kimse bunu vatana ihanet olarak nitelendirmedi çünkü infaz akıllıcaydı. Açık televizyondaki gibi sekiz dakikalık…

  • Belirsizlik karşısında neden girişimcinin disiplini belirleyici faktördür?

    Belirsizlik karşısında neden girişimcinin disiplini belirleyici faktördür?

    Prototipten ticari doğrulamaya kadar olan aşama, şirketlerin nadiren geçmeyi başardığı, büyük bir belirsizlik ve sermaye tüketimi dönemidir. Geleneksel bankacılık, yüksek teknoloji sektörü için, yoksun olduğu maddi ve maddi olmayan varlıklara dayalı garantiler talep etmesi nedeniyle etkisizdir. Buna, yatırımcıların, bunu kaçınılmaz bir deneme ve öğrenme aşaması olarak varsaymak yerine, iş başarısızlığına karşı derin bir hoşgörüsüzlük yükü…