Kategori: 2206

  • Engelleyen bir çalışma kültürünü nasıl inşa edersiniz?

    Engelleyen bir çalışma kültürünü nasıl inşa edersiniz?

    Önceki yazılarımda nelerden bahsetmiştim yasa gerektirir bugün bu konu etrafında ve bu konuyu oluşturan unsurlar hakkında Protokol tasarımı nedeniyle güvenilirdir . Ancak düzenlemelerin ana odağı şiddet vakalarına dikkat çekmek olup, pratikte şiddet ve ayrımcı davranışların yer almadığı bir çalışma ortamının nasıl oluşturulduğu konusuna girilmemektedir. Bu önlemedir. İlk adım, bu hedefin yalnızca İnsan Kaynakları alanının sorumluluğunda…

  • Neobanks banka olmak istediklerini keşfetti

    Neobanks banka olmak istediklerini keşfetti

    Bugün Meksika'da ve dünyanın büyük bir kısmında gördüğümüz şey, yalnızca neobankaların evrimi değil, aynı zamanda beklentilerin doğal bir şekilde düzeltilmesidir. Çünkü fintech şirketleri büyümeye başladıkça, ekosistemin heyecanı içinde yıllardır görmezden gelinen bir şeyi keşfettiler: Parayı yönetmek, herhangi bir dijital platformu yönetmeye benzemiyor ve bu fark, her şeyi değiştiriyor. Sezgisel bir uygulama oluşturmak, tıpkı dijital süreçleri…

  • Meksika'da kamu harcamalarından doğrulanabilir getirisi olan sosyal sermayeye kadar mobilite altyapısı

    Meksika'da kamu harcamalarından doğrulanabilir getirisi olan sosyal sermayeye kadar mobilite altyapısı

    Hareketlilik işe yaradığında şehir daha erişilebilir hale gelir. İnsanlar üretken zamanlarını yeniden kazanıyor, istihdama, sağlığa ve eğitime erişimlerini genişletiyor ve uzun, belirsiz veya güvensiz yolculuklarla ilişkili günlük maliyetleri azaltıyor. Başarısız olduğunda sonuç yalnızca tıkanıklık değil, aynı zamanda bölgesel dışlanmadır. Biz keşfederken önceki teslimat, Yetersiz mobilite sistemlerinin görünmez maliyetinin bir kısmı verimsiz saatler, okulu bırakma, yetersiz…

  • 10 yıl. Meksikalı gençler için Kuzey takip edecek

    10 yıl. Meksikalı gençler için Kuzey takip edecek

    Rota Rehberi 1: Bir iş için çalışmayı bırakın Sorunları çözmek için çalışın. “Lisansını bitir, istikrarlı bir işe gir” modeli 20. yüzyıldan kalma bir model. Örneğin Silao'da, kullanılmayan lastikleri yüksek dirençli kaldırıma dönüştüren Guanajuato şirketi Neotech'te olup bitenler, geleneksel bir müfredattan doğmadı. Bir israfı gören ve şunu soran birinden doğmuştur: Peki ya bu ham madde ise?…

  • Duvarda asılı bir başlığın ötesini görememe riski

    Duvarda asılı bir başlığın ötesini görememe riski

    Meksika Rekabet Enstitüsü'nün (IMCO) verileri, üniversite eğitimi almış bir kişinin, yalnızca liseyi bitirmiş kişilere göre %85'e kadar daha fazla gelir elde edebileceğini gösteriyor. Ancak benim durumumda, bu konuşmayı yalnızca maaş meselesine indirgemek, üniversitenin daha büyük fırsatlara sahip, daha rekabetçi bir toplum inşa etmede oynadığı rolü basitleştirecektir. Yüksek öğrenimin gerçek değeri duvarda asılı bir diplomanın ötesindedir;…

  • Avrupa kapıyı açıyor ve Meksika geç kalamaz

    Avrupa kapıyı açıyor ve Meksika geç kalamaz

    Çünkü ABD siyasi söylemini sertleştirirken, tedarik zincirlerini gözden geçirip ticareti stratejik baskı aracına dönüştürürken, Avrupa Birliği Meksika'ya bambaşka bir sinyal gönderiyor; Meksika'ya şunu söylüyor: Sizinle daha fazla iş yapmak istiyoruz. Meksika ürünlerinin %90'ından fazlasına yönelik gümrük vergilerinin kaldırılması, yalnızca tarımsal sanayi veya imalat ihracatçıları için fırsatlar açmakla kalmıyor, aynı zamanda Meksika'nın ekonomik olarak tek yöne…

  • İş teklifi olmadan göç edin. Değer sözleşmenin yerini aldığında

    İş teklifi olmadan göç edin. Değer sözleşmenin yerini aldığında

    Sorun şu ki bu anlatı sistemin gerçekte nasıl çalıştığını anlatmıyor. ABD, göçü yalnızca siyasi ya da sosyal bir konu olarak ele almıyor, büyük ölçüde ekonomik bir değişken olarak yönetiyor. Bu mantıktan yola çıkarak, yaygın erişimi kolaylaştırmak değil, yetenek için rekabet etmeye odaklanıyorlar. Soyut olarak emek yoluyla değil, kendi endüstrilerinde değer ürettiklerini kanıtlayan profillerle. Bu nedenle,…

  • Meksikalı yetenek zaten başka bir ligde oynuyor

    Meksikalı yetenek zaten başka bir ligde oynuyor

    Onlarca yıldır işe alım coğrafi bir uygulamaydı. Şirketler yakına bakıyorlardı çünkü başka gerçek seçenek yoktu. Uzaktan çalışma bu mantığı bozdu ancak bugün yaşananlar esnekliğin ötesine geçiyor: beceriler için açık, sınırsız ve gerçek zamanlı bir rekabet. Manzarayı değiştiren şey yalnızca küresel şirketlerin yetenek aramak için Meksika'ya gelmesi değil. Gerçek şu ki, Meksikalı şirketler de aynı şeyi…

  • Evden ofis zamanlarında liderlik: kontrol etmeden yönlendirmek

    Evden ofis zamanlarında liderlik: kontrol etmeden yönlendirmek

    Gallup'a göre 2025'te uzak pozisyondaki çalışanların %79'u hibrit veya tamamen uzaktan çalışıyordu ve aynı gruplar %24 ila %25'lik katılım seviyeleri gösterirken, şahsen çalışmaya zorlanan çalışanlarda bu oran %17 idi. Bu, en kalıcı mitlerden birini çürütüyor: Fiziksel mevcudiyet bağlılığı garanti etmez. Ancak bu yeni gerçeklik birçok lideri duvara karşı koydu. Yakınlık ve görsel kontrole dayalı denetim…

  • Satışta bir sanat olarak ikna. Manipülasyonun ötesinde

    Satışta bir sanat olarak ikna. Manipülasyonun ötesinde

    Size ikna etme konusunu anlatayım. Bu, etik değerlere ve müşteriye saygıya dayanan büyüleyici bir beceridir. Bir satış elemanı ikna yöntemini kullandığında kimseyi kandırmaya çalışmıyordur. Bunun yerine müşterinin gerçekten neye ihtiyaç duyduğunu ve istediğini anlamaya odaklanın. Müşterinin söyledikleriyle yalnızca dinlemekle kalmayıp gerçekten ilgilenen bir satış elemanı hayal edin. Bu her şeyi değiştirebilir! Önemli olan aktif olarak…