Kategori: 2226

  • Çalışan katılımındaki liderliğin rolü

    Çalışan katılımındaki liderliğin rolü

    Çalışan katılımındaki liderliğin rolü Liderliğin bir kuruluştaki çalışan katılım düzeylerinde önemli bir rol oynadığını söylemek yetersizdir. Küresel liderlik şirketi DDI'nın bu çalışması, çalışanların neredeyse% 60'ının kötü liderlik nedeniyle işlerini bıraktığını ve% 37'sinin aynı nedenden ayrılmayı düşündüklerini itiraf ettiği için veriler kendisi için konuşuyor. Aksine, iyi liderlik, iletişim, işbirliği, destek ve kapsayıcılığı teşvik eden bir çalışma…

  • Kodlu Uygulama Yapımcıları: Uzaktan İşbirliğine Bir Yaklaşım

    Kodlu Uygulama Yapımcıları: Uzaktan İşbirliğine Bir Yaklaşım

    Dağıtılmış ekipler için kodsuz çözümler Bu dijital güdümlü dünyada, uzaktan çalışma istisnadan ziyade norm haline gelmiştir. Şirketler giderek daha fazla dağıtılmış ekipleri benimsiyor ve çalışanların dünyanın herhangi bir yerinden çalışmasına izin veriyor. Bu değişim esneklik ve küresel bir yetenek havuzuna erişim sunarken, özellikle iletişim, işbirliği ve verimlilik açısından benzersiz zorluklar sunar. Uzak ekiplerin nasıl çalıştığını…

  • Ürün pazarlaması için LMS: Buna ihtiyacınız var mı?

    Ürün pazarlaması için LMS: Buna ihtiyacınız var mı?

    Ürün pazarlaması için bir LMS satın almak veya satın almamak Bir Öğrenme Yönetim Sistemi (LMS) ürün pazarlaması için ne yapar? Ürün eğitimi için değil mi? Başka birçok yazılım çözümü olduğunda neden ürün gösterileri ve sunumlar için bir LMS kullanıyorsunuz? Sorular çok. Karar vericiler, ek teknolojiyi ve çeşitli veritabanlarıyla entegrasyonlarını kullanmanın maliyetinden ve sorunlarından uzak dururlar.…

  • Kendi 70-20-10 Uzaktan Öğrenme Planınızı Nasıl Oluşturabilirsiniz?

    Kendi 70-20-10 Uzaktan Öğrenme Planınızı Nasıl Oluşturabilirsiniz?

    Uzaktan öğrenme için 70-20-10 planı tasarlamak için adım adım kılavuz Uzak bir ortamda öğrenme, geleneksel ofis ortamlarına kıyasla farklıdır. Evden çalışırken, sadece yanınızda bir meslektaşı gözlemleyerek veya yöneticinizle rasgele sohbet ederek yeni beceriler öğrenemezsiniz. Bu nedenle, uzaktan çalışma, öğrenme ve gelişim için daha kasıtlı bir yaklaşım gerektirir, bu da 70-20-10 modelinin yaptığı şeydir. Daha önce…

  • AI Stratejisi ve Tasarım Çevrimiçi Konferansı

    AI Stratejisi ve Tasarım Çevrimiçi Konferansı

    L & D'nizi AI ile Dönüştürün: Çevrimiçi Bir Konferans Öğrenme ve geliştirme stratejinizde devrim yaratmaya hazır mısınız? Yapay zeka ve öğretim tasarımının heyecan verici kesişimini araştıran en yeni AI Strateji ve Tasarım Çevrimiçi Konferansı için bize katılın. AI'nın sizi daha etkili, ilgi çekici ve kişiselleştirilmiş öğrenme deneyimleri yaratmanız için nasıl güçlendirebileceğini keşfedin. Ne kazanacaksın Kilidini…

  • İK'da eleştirel düşünceyi teşvik etmek

    İK'da eleştirel düşünceyi teşvik etmek

    İK'da eleştirel düşünme neden her zamankinden daha fazla önemlidir? İK sadece politikalar, evrak ve bordrodan daha fazlasıdır. İK uzmanlarının sorunları çözmeleri, kararlar almaları ve stratejik düşünmeleri beklenmektedir. Doğru adayı işe almaktan veya işle ilgili bir sorunu ele almaktan şirket kültürünü şekillendirmeye kadar İK ekibinin verdiği kararlar önemlidir ve kalıcı sonuçlara sahip olabilir. Bu yüzden İK…

  • Akıllı AI Öğrenme Çözümleri: Eğitim Başarısını Artırma

    Akıllı AI Öğrenme Çözümleri: Eğitim Başarısını Artırma

    Akıllı AI Öğrenme Çözümleri Yapay zeka (AI) ilerlemesinin hızlı temposu ve birçok sektörü nasıl etkilediği önlenemez ve kurumsal eğitim bunlardan biridir. Yapay zeka temelli öğrenme platformları, kurumsal eğitim modunu dönüştürerek onları daha ilgi çekici, kişiselleştirilmiş ve etkili hale getiriyor. AI tabanlı araçlar, şirketlerin eğitim programlarını ölçeklenebilir, veri destekli ve iş odaklı hale getirmelerine olanak tanır.…

  • Resmi Çevrimiçi Öğrenme: 70-20-10 modelinin% 10'u

    Resmi Çevrimiçi Öğrenme: 70-20-10 modelinin% 10'u

    Resmi çevrimiçi öğrenme neden hala önemlidir? Çevrimiçi bir kursa girdiğinizde veya sanal bir eğitim oturumuna katıldığınızda, ilham ve öğrendiklerinizi uygulamaya hazır mısınız, yoksa sıkılıyor musunuz? Çoğu insan için, ikincisi. Kurslar, sertifikalar ve eğitim programları gibi resmi çevrimiçi öğrenme değerli olsa da, katılım ve bilgi elde tutma için genellikle yeterli değildir. Bu nedenle 70-20-10 L&D modeli,…

  • Bir katılım hunisi planlayın ve oluşturun

    Bir katılım hunisi planlayın ve oluşturun

    Yeni yöneticiler için yerleşik huni Yeni bir yöneticiyi gemiye getirmek, ekibin veya departmanın önderlik edecekleri verimliliği ve uzun vadeli başarısı üzerinde büyük bir etkisi olabilecek önemli bir süreçtir. Her ne kadar işe alım, rollerinden bağımsız olarak çoğu yeni çalışan için standart bir yaklaşım izlese de, yeni yöneticileri karşılarken dikkate alınması gereken bazı ek şeyler vardır.…

  • Endüstri içgörüleri sunan 9 en iyi L&D rehberleri

    Endüstri içgörüleri sunan 9 en iyi L&D rehberleri

    Uzman ipuçları ve test edilmiş stratejilerle kaynak kaynakları Ekibinizin her üyesi için erişilebilen öğrenme yaratmaktan, doğru teknoloji çözümüyle etkileşimi en üst düzeye çıkarmaya kadar, e -kitap kütüphanemiz L&D ve İK profesyonelleri için çeşitli konulara sahiptir. Ancak, dalmak için çok az zaman ve çok fazla başlık var. Yani, belirli bir sırayla, dikkate almak isteyebileceğiniz en iyi…