Yenilikçilik, işletmeniz için sessiz bir tehdit midir?
İşteki bazı akranlarınızın her zaman tahriş olduğunu, minimum çıplak yapmayı, ekstra görevlerden kaçındığını ve her zaman sinirli hissettiğini fark edebilirsiniz. Belki onların yönetim, şirket politikaları veya iş yükü hakkında şikayet ettiklerini duyarsınız. Bu davranışa dayanıklılık denir ve her yerde işletmelerde ciddi bir sorun haline gelir.
RESENTEEDism, çalışanların mutsuz hissetmesine rağmen işlerinde kaldıkları zamandır. Çalışanların sık sık hastalandıkları veya işten kaçındıkları devamsızlıktan farklı olarak, direnççilik daha çok sessiz bir tehdittir. Bu çalışanlar normal işe gelirler, ancak zar zor üretkenler. İş güvenliği veya mali durumları hakkında belirsiz hissedebilirler veya bir alternatif bulamayacaklarını düşünebilirler ve bu nedenle ayrılmak yerine kalırlar ve memnuniyetsizliklerinin büyümesine izin verirler. İşletmelerdeki dirençilik, çalışanların sessizce denemeyi bıraktığı sessiz bırakma gibi gelebilir, ancak aynı değil. Resenteeism ile, moral, işbirliği ve genel işyeri kültürünü etkileyen ekip aracılığıyla hayal kırıklığına uğrarlar ve olumsuzluk yayarlar.
Öyleyse, RESENTEEMiscisiz sizi neden endişelendirmeli? Bir çalışan sorunu gibi görünse de, aslında işletmeler için de önemli bir sorun. Kıvrık çalışanlar ellerinden gelenin en iyisini yapmazlar, bu da daha düşük üretkenlik, azalan müşteri memnuniyeti ve toksik bir çalışma kültürü anlamına gelir. Daha fazla uzatmadan, direnççılığa daha derinlemesine dalalım ve nedenlerini ve işletmelere yönelik sonuçlarını ortaya çıkaralım.
Resenteeizme neden olan nedir?
Toksik çalışma ortamı
Toksik bir çalışma ortamı, heyecanlı bir çalışanı kırgın bir çalışanı haline getirmenin en hızlı yollarından biridir. Yine de toksik bir ortam ne gerektiriyor? Her şeyden önce fakir liderlik. Bazı yöneticiler mikro yönetim, diğerleri yok, rehberlik sunulmuyor ve bazılarının öngörülemeyen davranışları var. O zaman, kayırmacılık var. Çalışanlar, liderlik ile iyi şartları nedeniyle başkalarının promosyon aldıklarını gördüklerinde, hayal kırıklığına uğrarlar.
Kariyer büyümesi eksikliği
Çoğu çalışan kariyerlerinde büyümek istiyor. Yeni beceriler öğrenmek, zorlukları üstlenmek ve terfi etmek istiyorlar. Ancak bu fırsatlar var olmadığında, sıkışmış hissediyorlar. Örneğin, bir şirkette yıllarca çalışan biri aniden rollerinde ilerlemeyeceklerini fark eder. Bu, denemeyi bırakmalarına neden olur çünkü bir anlam görmezler. Benzer şekilde, işletmeniz çalışanlarını eğitmeye veya artırmak için yatırım yapmazsa, onları kaybetme riskiyle karşı karşıya kalırsınız.
Haksız tazminat
İş yükü, uzmanlıkları veya endüstri standartlarına kıyasla düşük ücretli hisseden çalışanlar genellikle işlerini kızdırmaya başlarlar. Özellikle aynı işi yapan bir iş arkadaşının daha fazla ödendiğini öğrenirlerse, hızla tahriş olurlar. Aynı şey yetersiz artışlar için de geçerlidir. Çalışanlarınız maaşlarında bir artış görmezlerse – ya da yaptıklarında, yaşam maliyetlerine kıyasla düşüktür – daha az çalışma eğilimindedir.
İş yükü
Ekip üyelerinizin aşırı çalıştıklarında ama takdir edilmediklerinde rollerinden memnun olmalarını bekleyemezsiniz, değil mi? Bir şirket çalışanların daha fazla insanın işini yapmasını beklediğinde, tükenme olmalıdır. Daha da kötüsü, yöneticilerinden yardım almadıklarını veya destek almadıklarını veya daha fazla iş yapmak için kişisel yaşamlarını feda etmek zorunda olup olmadıklarını hayal edin. Bu, çalışanların tükenmişliği ve sırayla hayal kırıklığı ve kızgınlık tarifidir.
5 Yolu RESENTEEDISICS işinizi olumsuz etkiliyor
1. verimlilikte düşüş
Sadece bir işte kalan çalışanların motivasyonlarını kaybetmeye başlaması mantıklı. Evet, hala her gün ortaya çıkıyorlar, ama performans gösterme iradesi yok. Bunun yerine, fikirlerine katkıda bulunmadan, becerilerinden yararlanmadan ve görevlerde mükemmelleşmeden sadece minimum olanı yaparlar. Bu, projelerin daha uzun, daha fazla hata ve inovasyon almasına yol açar. Bütün bunlar verimliliği önemli ölçüde incitti. Ve bu ayrılma seviyesi hızla yayılabilir. Bir çalışan denemeyi bıraktığında, genellikle tüm ekibi etkiler. Diğerleri daha fazla iş yapmak zorunda kalabilir, bu da kendi hayal kırıklığına ve kendilerinin kızgınlığına yol açar. İşletmelerin sadece çalışanlar da geliştiğinde geliştiğini unutmayın.
2. Negatif işyeri ortamı
RESENTEEDEMis sadece onu hisseden çalışanı etkilemekle kalmaz; Yukarıda belirtildiği gibi, tüm işyeri boyunca yayılır. Çalışanlar hayal kırıklığına uğradığında, toplantılarda ve gündelik ofis sohbetlerinde hayal kırıklığını dile getirme eğilimindedirler. Bilmeden önce, olumsuzluk ve öfkeli çalışanlarla dolu bir işyeriniz var. Bunun nedeni, birisi sürekli işinden şikayet ederse, diğer çalışanlar aynı şekilde hissetmeye başlayabilir. Çözümleri beyin fırtınası yapmak ve birlikte çalışmak yerine, çalışanlar ayrılır, fikir paylaşmayı bırakır ve hatta aktif olarak birbirinden kaçınırlar. Ve takım moral ve işbirliği için işgücü arasındaki gerginliği arttırmaktan daha kötü bir şey yoktur.
3. Yüksek çalışan cirosu
RESENTEEDICizm gelecekte daha fazla iş sorununa neden olma eğilimindedir. Neden? Sonunda, kırgın çalışanların çoğu ayrılacak ve gerçek sorunlar burada başlıyor. Bir çalışanı kaybetmek, yeni işe alma, işe alma ve eğitim gibi maliyetler taşır. Zaman aldığından bahsetmiyorum bile. Ve bir yedek bulunsa bile, ayrılan kişiyle aynı deneyime sahip olmayacaklardır. Ayrıca, dirençilik nedeniyle ciro takım moralini incitiyor. Bir kişi ayrıldığında, diğerleri kendi iş memnuniyetini sorgulamaya başlayabilir, bu da daha fazla kalkışa neden olabilir.
4. Müşteri Deneyimi Sorunları
İşletmeniz müşterilerle ilgileniyorsa, direnççiliğin de onlardan memnuniyetsizliğe neden olacağını bilmelisiniz. Nefret ettikleri bir yerde çalışan çalışanların tutkusu yok, ekstra çaba göstermiyor ve kesinlikle müşterileri umursamıyor. Ve bize güvenin, müşteriler fark eder. Ancak, mutsuz müşteriler sadece sessizce ayrılmaz. Kötü yorumlar bırakma, arkadaşlarına anlatma ve bir rakip seçme eğilimindedirler. Zamanla, bu marka itibarı için kötüdür ve sadık müşterileri uzaklaştırır.
5. Tükenmişlik ve diğer akıl sağlığı sorunları
Memnun kalmazken, tatmin edilmemiş veya geleceğiniz gibi, birinin zihinsel sağlığını ciddi şekilde etkileyebilir. Çünkü direnççilik sadece işte mutsuz olmakla ilgili değildir. Zamanla, bu olumsuzluk stres, kaygı ve hatta depresyona yol açabilir. İşletmeniz için bu ciddi bir konudur. Zihinsel olarak drene edilmiş insanlar ne kadar fazla olursa, vücutlarında o kadar çok gösterilir, bu da daha hasta günler, verimlilik azalması ve hatta uzun süreli devamsızlıklara neden olur.
Çözüm
İşyerinizdeki işyerinde kızgınlığı görmezden gelmek, onu ortadan kaldırmayacaktır. Bunun yerine, üretkenliğe ve morallere daha da zarar verecektir. Ancak, hızlı hareket ederseniz, işleri tersine çevirebilirsiniz. Açık iletişim, adil ödeme, kariyer büyümesi ve destekleyici bir kültür en önemli öncelikleriniz olmalıdır. Çalışanlar değerli ve duyulduğunu hissettiklerinde motive ve sadıktır. Bu nedenle, çalışan refahına yatırım yapmak, akıllı işletmelerin daha mutlu ekiplere ve gelişen bir işyerine sahip olmak için yapması gereken şeydir. Bu nedenle, direnççiliği erkenden ele alın ve işletmenizin sorunsuz çalışmasını sağlayın.
Bir yanıt yazın