Titanik'ten iş dersleri

Titanik gibi medyadan öğrendiğimiz ve saygın uluslararası medyada yer edinerek kurumsal güvenilirliği sorgulayan Meksika Körfezi'ndeki hidrokarbon sızıntısını düşünelim. Mart ayının ilk gününde, Tabasco'daki yerel gazetelerde çıkan haberlerde, eyaletin kuzeyi ve Veracruz'un güneyindeki kıyılarda chapopote'nin varlığı konusunda uyarıda bulunuldu, ancak yetkililer buna dikkat etmedi. Titanik'in geçişinden önce gelen gemiler, yakınlarda buzdağlarının varlığı konusunda uyardı, ancak Kaptan Edward Smith bunu dikkate almadı ve gemisinin ve kendisinin güvenlik ilerlemelerine güvenmedi.

2 Mart'ta Pemex, “tesislerinde gerçekleştirilen teknik incelemeler sonrasında herhangi bir sızıntı veya sızıntının tespit edilmediği” ancak çevre otoritelerinin doğrulaması olmadan ilerleme kaydedildiği sonucuna varan bir açıklama yayınladı. Titanik'te Kaptan Smith de özel bir partide olduğu için buzdağlarının yakınlığını doğrulama zahmetine girmemişti.

Dördüncü günde çamuru plajlardan ve Ostión lagününden (Pajapan) temizlemek için ilk çalışmayı yetkililer değil bölge sakinleri başlattı, ancak sızıntı ilerlemeye devam etti; On ikinci günde Veracruz valisi asılsız bir şekilde sızıntıdan “özel bir gemiyi” sorumlu tuttu ve o zamana kadar Donanma Hidrokarbon Dökülmeleri için Ulusal Acil Durum Planını devreye soktu. Titanik ilerleyen saatlerde herhangi bir olasılığa engel olmadan ilerlemeye devam etti ve buzdağına yakınlığı doğrulandığında kaptanın komuta odasındaki denizcileri suçlamak istediği ve darbeden kaçınmaya çalıştığı anlaşılıyor; Artık çok geçti: Trajedi başlamıştı.

Titanik konusunda hikayeler, söylentiler, tartışmalar ve efsaneler hâlâ sürüyor. Sabotajdan sigorta dolandırıcılığına kadar batmanın gerçek nedeni hakkında spekülasyonlar devam ediyor. Körfez'deki sızıntı konusunda ise henüz neyin sebep olduğu konusunda bir kesinlik yok ve muhtemelen gemi gibi zamanla spekülasyonlar devam edecek ve “bizim başımıza gelmez” anlayışıyla baştan harekete geçmemenin yol açabileceği zararlar için referans olarak kalacak. Bir organizasyonda önemli olan başkalarından öğrenmektir.

_____

Editörün notu: Mario Maraboto Moreno'nun UNAM'dan Gazetecilik diploması var. Kuzey Carolina Üniversitesi'nde Yardımcı Araştırmacı. “Gazetecilik ve İşletme. Şirketlerle gazeteciler arasında nasıl bağlantı kurulur?” kitabının yazarı. 1991'den bu yana İletişim, Halkla İlişkiler ve özel durumlar/kriz konularında danışman. [email protected] adresine yazın ve kendisini X'ten takip edin. @mmaraboto . Bu sütunda yayınlanan görüşler yalnızca yazara aittir.

Bu ve diğer konular hakkında daha fazla bilgiyi Görüş kanalında bulabilirsiniz


Yayımlandı

kategorisi

yazarı:

Etiketler:

Yorumlar

Bir yanıt yazın

E-posta adresiniz yayınlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir