Sürdürülebilirlik, yıllardır iş operasyonlarının kenarında yer alıyor ve uyumluluk ekiplerine, KSS girişimlerine ve yıllık ÇSY raporlarına bağlı özel bir işlev olarak ele alınıyor. Bu algı hızla değişiyor. Sürdürülebilirlik artık finans, operasyonlar, tedarik zincirleri, üretim, satın alma, ürün tasarımı ve strateji alanlarındaki kararları etkileyen temel bir iş yeterliliği haline geliyor.
Düzenlemeler gibi ekonomi de bu değişime yön veriyor. Yatırımcılar, müşteriler, düzenleyiciler ve küresel tedarik zincirleri, şirketleri emisyonları azaltmaya, kaynak verimliliğini artırmaya ve daha dayanıklı operasyonlar oluşturmaya zorluyor. Dolayısıyla sürdürülebilirlik artık yalnızca raporlama yükümlülüklerinin yerine getirilmesinden ibaret değil. Rekabet avantajı haline geldi ve bu da onu profesyonellerin önümüzdeki on yılda edinebilecekleri en değerli iş becerilerinden biri haline getiriyor.
Bu geçişin hızı rakamlara da açıkça yansıyor. Dünya Ekonomik Forumu'nun İşlerin Geleceği Raporu 2025'e göre çevresel sorumluluk, dünyada en hızlı büyüyen on beceriden biridir. Bu eğilimi tamamlayan Uluslararası Çalışma Örgütü, daha yeşil bir ekonomiye geçişin 2030 yılına kadar dünya çapında 24 milyon yeni iş yaratabileceğini tahmin ediyor ve bu da sürdürülebilirlik odaklı yeteneklere yönelik artan talebin altını çiziyor. LinkedIn'in Küresel Yeşil Beceriler Raporu 2025, yeşil yeteneklere olan talebin arzın yaklaşık iki katı oranında arttığını belirtiyor. QS İşgücü Piyasası İstihbaratı 2026, yeşil becerilere yönelik küresel talebin 2017'ye göre üç kat daha yüksek olduğunu gösteriyor.
Ancak bu trendin iş yerindeki önceki değişikliklerden önemli bir farkı var: Sürdürülebilirlik artık sürdürülebilirlik uzmanlarının özel alanı değil. LinkedIn araştırmasına göre, dünya çapındaki tüm “yeşil” çalışanların %53'ü artık yeşil olmayan iş unvanlarına sahip. Mühendislerin, finans profesyonellerinin, operasyon yöneticilerinin, satın alma uzmanlarının, danışmanların ve ürün liderlerinin sürdürülebilirliği günlük iş kararlarına entegre etmeleri giderek daha fazla bekleniyor.
Organizasyonların çalışma biçimindeki daha geniş bir değişim bu değişime yön veriyor. Şirketler tedarik zincirlerini yeniden tasarlıyor, sürdürülebilirlik ölçümlerini satın alma süreçlerine entegre ediyor, hem finansal hem de iklim risklerini tartıyor ve değişen çevresel beklentilere uygun ürünler geliştiriyor. Sürdürülebilirlik bir çalışma prensibi haline gelir ve ayrı bir iş fonksiyonu olarak kalmaz.
Hindistan burada önemli bir rol oynuyor. QS Labour Market Intelligence'a göre ülke, ABD, İngiltere, Kanada ve Avustralya'nın yanı sıra dünyada yeşil becerilere yönelik en yüksek talebin olduğu pazarlardan biri. Hindistan'ın düzenleyici ortamı da aynı yönde ilerlemektedir ve hem ekonomiden hem de sürdürülebilirlikten anlayan profesyonellere ihtiyaç duymaktadır. SEBI İş Sorumluluğu ve Sürdürülebilirlik Raporlama Çerçevesi borsada işlem gören şirketler için açıklama gerekliliklerini genişletirken, BRSR Core ülkenin en büyük kuruluşları için denetim gereklilikleri ekledi. Sürdürülebilirlik artık isteğe bağlı bir raporlama değil; Artık gerçek operasyonel ve finansal riskler taşıyan bir yönetim kurulu önceliği haline geldi.
Bu değişim aynı zamanda yetenek pazarındaki gerçek bir boşluğu da ortaya koyuyor. Pek çok profesyonel sürdürülebilirlik kavramlarına ve raporlama çerçevelerine aşinadır ancak işverenlerin bu ilkeleri gerçek iş bağlamında uygulayabilecek kişilere ihtiyacı vardır. Karbondan arındırma stratejileri geliştirmek, karbon ayak izlerini ölçmek, sürdürülebilir yatırımları değerlendirmek ve ÇSY'yi iş kararlarına entegre etmek teorinin ötesine geçen beceriler gerektirir.
Bu boşluk yönetim eğitimini yeniden şekillendirmeye başlıyor. İşletme okulları sürdürülebilirliği ayrı bir konu olarak ele almanın ötesine geçerek bir işletme disiplini olarak öğretmektedir. Programlar, yalnızca sınıf çerçevelerini kullanmak yerine, şirketlerin bugün sürdürülebilirliği fiilen uygulama biçimini yansıtan canlı projelere, operasyonel zorluklara ve disiplinler arası öğrenmeye daha fazla güveniyor. Böyle bir örnek, Yüksek Lisans Birliği'nin Sürdürülebilirlik ve İşletme Yönetimi Yüksek Lisans Programıdır. Program, canlı bir proje müfredatına dayanmaktadır ve örnek olay öğrenimini gerçek iş yürütme ile değiştirmektedir. Öğrenciler, HUL ve Blinkit gibi şirketleri örnek alan karbon nötr politika çerçeveleri tasarlıyor, emisyonları azaltmak amacıyla Flipkart gibi platformlar için tedarik zincirleri tasarlıyor ve Venture Lab aracılığıyla gerçek bir GMV hedefiyle sürdürülebilir bir dropshipping işi başlatıyorlar.
Bütün bunlar daha büyük bir trende işaret ediyor. Sürdürülebilirlik, işletme eğitiminde finans, pazarlama veya strateji kadar giderek daha temel bir konu haline geliyor. Önümüzdeki on yılda işverenler genç profesyonellere sadece sürdürülebilirliği anlayıp anlamadıklarını sormakla kalmayacak. Bunları iş performansını artırmak, riskleri azaltmak, uzun vadeli değer yaratmak ve daha yeşil bir ekonomiyi şekillendirmek için kullanmaları bekleniyor.
Bu geçişe öncülük eden kuruluşlar yalnızca iddialı sürdürülebilirlik taahhütlerine sahip kuruluşlar olmayacak. Bu taahhütleri günlük iş kararlarına nasıl dönüştüreceğini bilen insanlar tarafından yönetiliyorlar. Dolayısıyla sürdürülebilirlik artık sadece çevresel bir sorun değil. On yılın kritik iş becerilerinden biri olarak ortaya çıkıyor.
Bu makale, Masters' Union, PGP Sürdürülebilirlik ve İşletme Yönetimi Program Direktörü Anushree Poddar tarafından yazılmıştır.
Bir yanıt yazın