Dört yıl boyunca Andrés birimini çift haneli rakamlarla büyütmüştü. Her hedefe ulaştı, çalışanlarını elinde tuttu, başkalarının kapatmadığı rakamları kapattı. Sonuçlara göre terfiyi kimin hak ettiği sorusu olsaydı, cevap açık görünüyordu. Ancak yine de pozisyon, sayıları en iyi ihtimalle karşılaştırılabilir olan birine verildi.
Sofia'nın sahip olduğu ve kendisinin hafife aldığı şey hiçbir tahtada yer almıyordu: nüfuz. Yönetim Kurulu üyelerini ismen tanıyordu. Onun hediyesini görmüşlerdi. Kararların verildiği odada adı söylendiğinde biri başını salladı. Andrés'in durumu ortaya çıktığında açıklama yapılması gerekiyordu.
Onun vardığı sonuç -“her şey politikadır”- neredeyse herkesin her zaman vardığı sonuçtur. Bunu sanki tuzağı keşfeden biri gibi acı bir şekilde söyledi. Ve öğrenmenin genellikle bittiği yer burasıdır: tam da başlaması gereken yer. O sabah benim işim onun orada kalmamasına yardımcı olmaktı.
Oyun neden var?
“Her şey siyasettir” doğru ve aynı zamanda işe yaramaz bir ifadedir. Doğru, çünkü örgütsel politika her yerdedir. İşe yaramaz çünkü hiçbir şeyi açıklamaz veya farklı bir şey yapmamıza izin vermez.
Kötü insanlar var diye siyaset ortaya çıkmaz. Görünüşe göre kuruluşlar herkese yetmeyen şeyleri dağıtıyor: promosyonlar, bütçe, görünürlük, güç. Kaynakların kıt olduğu yerde gerilim çıkarları vardır. Politika kötülükten doğmaz; Meşru rekabetten doğduğu için sınırlıdır.
Bir kuruluşun bir kişiyi yalnızca elde ettiği sonuçlara göre terfi ettirdiğini düşünmek, piyasaların yalnızca ürünün kalitesini ödüllendirdiğine inanmak kadar saflıktır. Sonuçlar değer yaratır; Etki, bu değerin güce dönüşüp dönüşmeyeceğine karar verir. Ve her etki şüpheli değildir: güven oluşturmak, ittifaklar kurmak ve çıkarları uyumlu hale getirmek de etkileyicidir. Etkilemek manipüle etmek değildir; Öncelikler eşleşmediğinde işleri harekete geçiriyor.
Görünmez üçlü
Andrés'e vakasına başka bir mercekten bakmasını önerdim. Sofia'nın terfisine gerçekte ne karar verdi? Soyut bir güç olarak “siyaset” değil, organizasyon şemasında nadiren görünen, ancak altındaki organizasyonu yöneten üç somut güç. Ben bu gruba kültür, liderlik ve kurumsal yönetim adını veriyorum. görünmez üçlü: Görünmez çünkü herhangi bir resmi yapıda görünmüyor ve üçlü çünkü üçünden hiçbiri tek başına hareket etmiyor.
Neyin ödüllendirileceğine ve kimin güç kazanacağına kültür karar verir. Onun şirketinde yakınlık ödüllendirildi: Konuşmaya katılan kişi büyüdü.
Bir yanıt yazın