Ancak merkezi veriler yavaşlamanın büyüklüğü değil, kaynağı. Artık sadece düşük talepten değil, daha pahalı, parçalanmış ve jeopolitik çatışmalar, tarifeler, enerji güvensizliği, ticaret kısıtlamaları, demografik baskı ve teknolojinin eşitsiz şekilde benimsenmesi gibi eşzamanlı gerilimlere maruz kalan bir küresel ekonomiden bahsediyoruz.
Meksika'daki karar vericiler için bu teşhis özellikle önemlidir. Büyüme ticari belirsizlik, kısıtlayıcı finansal koşullar, yerel gıda şokları ve siyasi ortam tarafından koşullandırılmaya devam edecek olsa da, Latin Amerika, yüksek emtia fiyatlarından kaynaklanan artış sayesinde bir miktar direnç gösterebilir. Bunun bir örneği şu anda Kanada, Amerika Birleşik Devletleri ve Meksika tarafından yürütülen USMCA incelemesidir.
Meksika örneğinde, EY-Parthenon çalışması, mali konsolidasyon, yenilenen enflasyon baskıları ve ticari belirsizlik nedeniyle sınırlı olsa da, zayıf bir 2025 sonrasında kademeli bir toparlanma öngörüyor. Yani büyüme mümkün olacak ama otomatik olmayacak.
Ana risklerden biri jeoekonomik parçalanma, artan tarifeler, ihracat kontrolleri ve tedarik zincirlerini yeniden yapılandıran sanayi politikalarından kaynaklanmaktadır.
Ortalama ABD gümrük vergisi oranı 2024'ün sonunda yaklaşık yüzde 2,4'ten 2026'nın ortasında yüzde 10'un üzerine çıkarken, ABD ile Çin arasındaki ticaret yıllık bazda yüzde 35'ten fazla düştü.
Meksika için bölgeselleşme stratejik bir fırsatı temsil edebilir; Ancak yatırım çekmek için daha fazla operasyonel karmaşıklık, mevzuata uygunluk, lojistik kapasite ve kesinlik de gerekiyor.
İkinci cephe enflasyondur. Orta Doğu'daki çatışma enerji, gıda, hammadde ve nakliye yolları üzerindeki baskıyı artırıyor.
EY-Parthenon temel senaryosuna göre bu çatışma, 2026'nın dördüncü çeyreği itibarıyla küresel büyümeyi yaklaşık yüzde 0,6 puan azaltabilir ve küresel enflasyonu 1,7 yüzde puan artırabilir.
Şirketler için bu, daha hassas marjlar, daha yüksek finansman maliyetleri ve fiyatları, teminatları, stokları ve sözleşmeleri acilen gözden geçirme ihtiyacı anlamına geliyor.
Yapay zeka büyük bir karşı ağırlık olarak karşımıza çıkıyor. Bu teknolojinin daha geniş bir şekilde yayılmasının önümüzdeki on yılda bir veya iki yıllık ek küresel büyümeye eşdeğer olabileceği tahmin edilmektedir. Ancak bu fırsat, enerjiye, veri merkezlerine, yarı iletkenlere, dijital altyapıya ve uzmanlaşmış yeteneklere olan talebin artması gibi yeni baskıları da beraberinde getiriyor.
Ek olarak, iş dünyası liderlerinin %78'i yapay zekanın yüksek büyüme potansiyelini görse de üçte ikisi hâlâ benimsemenin erken aşamalarında ve %34'ü ise yüksek etkili fırsatları belirlemek için hâlâ yapay zekaya güvenmiyor.
İş dünyası liderleri için varılacak sonuç, dayanıklılığın artık bir reaksiyon kapasitesi olarak değil, yapısal bir tasarım olarak anlaşılabileceğidir. En iyi hazırlanmış şirketler, mali disiplini, esnek tedarik zincirlerini, fiyatlandırma gücünü, operasyonel verimliliği, teknolojik yatırımı ve yeteneğin yeniden tasarlanmasını birleştiren şirketler olacaktır.
Bu yeni paradigmada marjları korumak yeterli olmayacak. Gerçek rekabet avantajı, senaryoları öngörmek, sermayeyi çeviklikle yeniden tahsis etmek ve küresel çevre daha pahalı, değişken ve parçalı hale geldiğinde bile büyüyebilecek iş modelleri oluşturmak olacaktır.
_____
Editörün notu: Manuel Solano, EY Latin Amerika'nın Bölgesel Yönetici Ortağı ve EY Meksika'nın Genel Müdürüdür. Bu sütunda yayınlanan görüşler yalnızca yazara aittir.
Bir yanıt yazın