Bir marka kapsayıcılıktan bahsedebilir ama bunu yeteneklerine davranış biçimine yansıtmayabilir. Bir şirket kusursuz bir kampanya yürütürken yine de orada çalışanlara düşman olabilir. Bir lider, ağlardaki çeşitliliği kutlayabilir ve çalışanlarının oldukları gibi kendilerini güvende hissedip hissetmediklerini ona söyleyen tek bir dahili ölçüme sahip olmayabilir. Asıl mesele burada yatıyor.
Vernik kültürü değiştirmez
Yüzeyde tartışmayı seviyoruz. Neyin daha fazla kapsamı vardı? Hangi konuşma kazandı? Rahat bir tartışmadır çünkü yapıya dokunmadan fikrinizi ifade etmenize olanak tanır. Maaş bordrosunu incelemeden görevdeki bir yönetici tarafından öfkelenebiliriz, organizasyon şemasına bakmadan temsili tartışabiliriz veya kimin dışarıda bırakıldığını merak etmeden çeşitliliği kutlayabiliriz.
Her iki alanda da bulundum: Meksika takımının kutlaması sırasında Angel'da ve Onur yürüyüşünde. SECGOB ve CDMX SSC'sine göre yürüyüşe 550 bin kişi katılırken, açılış maçına yaklaşık 150.000 kişi katıldı. kreşendoda Ta ki son iki maçta 1,3 milyon kişiye ulaşana kadar. Ama dürüst olmak gerekirse, bu gerçek kesinlikle alakasız.
Önemli olan kendini heteroseksüel olarak tanımlamayan kaç kişinin rol yapmadan çalışabileceğidir; kaç kişi odanın tepkisini ölçmeden partneri hakkında konuşabiliyor; Kaç kişi bir sonraki terfisini “çok eşcinsel” diye kaybetmemek için her yorumu hesaplamak zorunda kalıyor.
Birçok şirket bunu yapıyor mor yıkamakapsayıcı bir görünüm sergiliyorlar, çeşitliliği kutluyorlar ve alkış bekliyorlar. Ancak iş politikalarını, önyargılarını ve kararların alınma şeklini gözden geçirmeye geldiğinde, olağan “girişimci” öyle olmak için çalışmak yerine farklı görünmeyi tercih ediyor.
İlk Meksika LGBTIQ+ Katılım Endeksi, Birleşmiş Milletler Kalkınma Programı'nın 2026'da sunduğu, ülkeyi 0'dan 1'e kadar bir ölçekte 0,64'e koyuyor. Kulağa teknik geliyor ama kanunun söyledikleriyle bir kişinin her gün yaşadığı şeyler arasında hala çok büyük bir mesafe olduğu anlamına geliyor.
Aynı şey şirketlerde de oluyor. Bir protokole sahip olmak, ona uyulduğu anlamına gelmez. Komiteye sahip olmak psikolojik güvenceye sahip olmak anlamına gelmez. Ve eğer bir CEO, direktör ya da ekip lideri iseniz, bu boşluk sizin için bir görevin erişiminden daha önemli olmalıdır.
Buk iş yerinde şunu belirtti: LGBTQ+ bireylerin yalnızca %50'si işlerinde kendilerini mutlu ilan ederken, heteroseksüel meslektaşlarının %63'ü işlerinde mutlu olduklarını belirtiyor. Ek olarak, %31'i son iki yılda sık sık depresyon hissetmiş; bu da heteroseksüel yaşıtlarına göre yüzde 13 puan daha fazla. Bu, herhangi bir kampanyadan daha ağırdır çünkü sınırdayken çalışan insanlardan bahsediyor.
Destek programlarının olduğunu söylemek yeterli değil. İç ayrımcılık istatistiklerinin önceki yıla göre iyileşip iyileşmediğini ve her şeyden önce bu durumun insanların daha refah ve özgüvenle çalışmasına yol açıp açmadığını gözden geçirmek gerekiyor.
Bir yanıt yazın