Jack Dorsey bunu Block'ta (eski adıyla Square) anladı ve rahatsız edici manşetlere neden olan kararlar aldı. Ancak bu manşetlerin arkasında amansız bir mantık var: Eğer şirketiniz teknoloji ilerledikçe kişi başına üretkenliğini artırmıyorsa, istikrarlı değilsiniz demektir. Mesele şu ki, bu araçları benimseyenlerle karşılaştırıldığında göreceli olarak geriye gidiyorsunuz.
Çalışan başına ARR metriği tam da bu konuşmayı zorladığı için faydalıdır. Bir kurucu bunu akranlarının sayısıyla birlikte bir slaytta gördüğünde tartışma artık felsefi olmaktan çıkar. Soru şu: Neden aynı sayıda insanla iki kat gelir elde ediyorlar ya da yarısı kadar insanla aynı geliri elde ediyorlar?
Bunu tamamlayan ve yakından takip ettiğimiz ikinci bir ölçüm daha var: Bordro yatırımı ile elde edilen gelir arasındaki ilişki. Yalnızca her çalışanın gelir açısından ne kadar ürettiği değil, aynı zamanda bunu üretmenin size ne kadara mal olduğu da önemlidir. Bu iki ölçüm birlikte size kuruluşunuzun sağlığı hakkında herhangi bir FAVÖK raporundan çok daha dürüst bir tablo sunar.
Beni ilgilendiren şirketlerin sırf kesmek için insanları kesmesi değil. Bu dar görüşlü ve yıkıcıdır. Beni ilgilendiren, yönetim ekiplerinin ve yönetim kurullarının doğru soruları sormaya başlaması. Mevcut en iyi araçları mı kullanıyoruz? Kuruluştaki her kişi, iki yıl öncesine göre iki veya üç kat daha üretken olmak için ihtiyaç duydukları şeye sahip mi? Yoksa beş yıl önceki süreçlerin aynısını, sadece daha fazla insanla mı çalışmaya devam edeceğiz?
Yapay zeka iyi takımlar için bir tehdit değildir. Bu bir çarpandır. Ancak bu ancak liderlerin kültürü ve onu benimsemeye yönelik teşvikleri yaratması durumunda işe yarar. Bildiğim en iyi teşviklerden biri de, bundan yararlanan ve yararlanamayan takımlar arasındaki farkı peso ve dolar cinsinden görünür kılan bir ölçümdür.
Her girişimcinin ölçmesi gereken sayıyı hesaplamak zor değil. Zor olan onun sana ne söylediğini görmeye istekli olmaktır.
_____
Editörün notu: Fabrice Serfati, Latam'daki yıkıcı işletmelerde uzman, IGNIA Fund'ın Genel Müdürü ve Ortağı, cesur ve seçkin girişimcilerin akıl hocası olan bir Girişim Kapitalistidir. #ReadToLead podcast'inin ve Kurucunun Kitap Kulübü'nün yaratıcısı. X'te takip edin @fabriceserfati ve/veya içinde LinkedIn . Bu sütunda yayınlanan görüşler yalnızca yazara aittir.
Bu ve diğer konular hakkında daha fazla bilgiyi Görüş kanalında bulabilirsiniz
Bir yanıt yazın