Kategori: 2206

Örgüt kültürünün ekseni olarak değişim Michael Porter tarafından tanımlandığı şekliyle rekabet stratejisi, farklılaşma veya maliyet liderliği yoluyla sürdürülebilir avantaj elde etmeye odaklanır. Bu disipline hakim olan şirketler, müşterileri için benzersiz bir şekilde nasıl değer yaratacaklarını veya ürün veya hizmetin kalitesini korurken maliyetleri düşürecek şekilde süreçlerini nasıl optimize edeceklerini anlar. Bu yaklaşımlar, farklı olsa da ortak…

İşte ilk paradigma değişimi: Diğer yıllardan farklı olarak tüketiciler, ister tüketim ürünleri ister perakende satış kuruluşları olsun, en sevdikleri markalara bağlılıklarını geride bırakarak, ulaşabilecekleri ürün seçeneklerini daha derinlemesine değerlendirerek hiçbir sorun yaşamıyorlar. Elbette birçok marka bu tutum değişikliğini fark etti ve inisiyatif aldı. Uygun fiyatlı ürünler, birim fiyatı düşüren paketler ve harcamayı azaltan daha küçük…

Emeklilik sisteminin iki versiyonu vardır: Kanun 73 ve Kanun 97. İlki, emeklilik maaşlarının Meksika Sosyal Güvenlik Enstitüsü (IMSS) aracılığıyla aktif çalışanlar tarafından finanse edildiği, tanımlanmış bir sosyal yardım planı kapsamında yürütülüyordu. Bu model, emekli başına aktif çalışan oranının azalmasına neden olan nüfusun yaşlanması ve emeklilikte beklenen yaşam süresinin artması gibi demografik değişiklikleri öngörmüyordu. Buna cevaben…

Küresel Etki Yatırımı Ağı'na (GIIN) göre Latin Amerika, sağlık, eğitim ve çevresel sürdürülebilirlik gibi sektörlerde harekete geçirilen 6 milyar dolardan fazla parayla, son yıllarda etki yatırımına tahsis edilen küresel varlıkların yaklaşık %10'unu temsil ediyor. Bu bağlam hem uluslararası yatırımcıların artan ilgisini hem de bölgenin dönüştürücü potansiyelini yansıtıyor. Ancak Latin Amerika'da etki yatırımı şu gibi engellerle…

İnegi'ye göre, Mayıs 2019 ile 2023 yılının aynı ayı arasında ülkede 1,7 milyon MSME kuruluşu kuruldu ve çoğunluğu hizmetler sektöründe olmak üzere 1,4 milyon kişi öldü. Bu şirketlerin birçoğu yetenek eksikliğinden dolayı değil, finansal veya yapısal zayıflık, iş modellerinde az destek, yenilik eksikliği, zayıf liderlik, hükümet prosedürlerindeki zorluklar ve diğerleri gibi faktörler nedeniyle ortadan kayboluyor.…

Her zaman yaptığım gibi, burada önümüzdeki 12 ay içinde gitmemiz gereken haritaların olması gerektiğini düşündüğüm bazı rota kılavuzlarını sunuyorum: 1. Stratejik kararlarda Yapay Zeka Yapay Zeka (AI) ve makine öğrenimi (ML), tedarik zincirlerinin ve genel olarak tüm işletmelerin yönetilme şeklini yeniden tanımlıyor. Bu gelişmiş sistemler yalnızca operasyonel verimliliği artırmakla kalmıyor, aynı zamanda şirketlerin tahmine dayalı…

La Inteligencia Artificial (IA) está mejorando la eficiencia y la toma de decisiones en las empresas. Cada vez son más las compañías que vemos experimentando con este tipo de tecnologías, observando ya en cifras el beneficio que está trayendo. Ahora viene un nuevo reto: pasar de la experimentación a una transformación. Este nuevo reto no…

Bu bağlamda şu üç öneriyi paylaşmak istiyorum: perakendeciler ve tüketici ürünleri şirketleri: – Güvenliğe öncelik verin. Siber güvenliği her markanın kimliğinin temel direği olarak düşünün. Proaktif olarak en iyi uygulamaları teşvik edin ve tüketicileri veri işleme uygulamaları konusunda eğitin, gizlilikle ilgili endişeleri müşterilerinizle ilişkileri derinleştirme fırsatlarına dönüştürün. – Güven kazanın. İnsanların iş yapmasını kolaylaştırmak ve…

1997-2012 yılları arasında doğan “Centennials” grubuna karşılık gelen “Z” sınıflandırması, 2010 ile 20'li yaşların başı arasında doğan ve “Alfa” olarak tanımlanan 21. yüzyılın ilk kuşağıyla yaşamanın zorluğuyla karşı karşıyadır. %100 dijital yerli ilk nesildir. Yani birbirine bağlı bir dünyada doğmuşlardır. Alfa Kuşağı bireyleri, sanal asistanların zaten var olduğu ve onlarla doğal bir şekilde etkileşime girdiği…

Her ne kadar iyi niyetli olsa da, bu tedbirin özellikle dijital ortamda büyümekle kalmayıp bunu sosyal, duygusal ve eğitimsel gelişimleri için hayati bir alan olarak gören dijital yerliler üzerinde öngörülemeyen olumsuz etkileri olabilir. Temelde yeni nesiller ellerinde teknolojiyle doğdular. Sosyal ağlara erişimin yasaklanması, sanal özel ağlar (VPN), sahte hesaplar veya düzenlemeye tabi olmayan alternatif platformlar…