Kategori: 2206

Uzun süredir benimsenme eksikliğini sözde teknik güvenlik açıklarına bağladık. Bugün hikayenin farklı olduğunu biliyoruz, çünkü en yaygın dolandırıcılıklar teknolojinin başarısız olması nedeniyle değil, birisinin bir kişiyi bilgilerini teslim etmesi için kandırması nedeniyle meydana gelir. Kimlik avı, sahte aramalar, yanıltıcı bağlantılar. Bu teknolojik bir sorun değil, sosyal ve duygusal bir sorundur. Halihazırda yapabildiklerimizle gerçekte kullandıklarımız arasındaki…

Nikaragua'da ise Ortega-Murillo çiftinin hakimiyetindeki hanedan iktidarı sağlamlaştırılırken, bu arada demokrasiye sırtını dönen bu rejime karşı çıkan şahsiyetlerin vatandaşlıklarının geri alınmasına ek olarak vatandaşların kitlesel olarak ayrılıp zorla sürgüne gönderilmesinde de kendini gösteren insan haklarını koruma çerçevesi parçalanıyor. Sekiz milyondan fazla vatandaşının ülkeyi terk ettiği Venezuela da aynı görüşte; modern tarihte silahlı çatışma olmaksızın en…

Asıl endişe konusu ekonomik etkidir. Teklif edildiği gibi reform, haftada 48 saat veya daha fazla çalışmayla çalışmaya alışkın bir sektör olan imalat sanayi üzerinde başlangıçta ve daha akut bir etkiye sahip olacak işgücü maliyetlerinde önemli bir artış öngörüyor. En sert eleştiri şu noktaya odaklanıyor: zamanlama: Ülkemizin düşük büyüme gösterdiği, küçülmeye tehlikeli derecede yakın olduğu bir…

Stüdyomuzda “İstihdamda Yapay Zeka: etik seçim için kullanımlar, zorluklar ve ilkeler” Bu insan kaynakları sürecinde verimlilik konusundaki coşku ile olası risklere karşı dikkatli olmak arasında önemli bir zıtlık bulduk. Adaylar için teknoloji somut bir avantaj temsil ediyor: %66'sı, özellikle özgeçmişlerini yazarken veya geliştirirken, iş tekliflerini daha hızlı bulurken ve profesyonel profillerini optimize ederken arama deneyimlerini…

Bunun anlamlı bir anlamı var: yılın on birinci ayında mağazalar yalnızca %0,1 daha fazla kazanırken, Aralık ayında ailelerin satın almak için “ceplerinden çıkan para” bir önceki aya göre %0,2 daha fazlaydı. Yukarıda anlatılanlar ilk bakışta çok muhteşem görünmese de bir model çiziyor: İnsanlar satın alıyor ve ellerindeki daha fazla kanalla bunu giderek daha fazla yapıyorlar.…

Bu çelişkiyi boyutlandırmak için: Meksika bugün, kaynağa ve dikkate alınan yıla bağlı olarak GSYİH büyüklüğüne göre gezegendeki en büyük 12 ila 15 ekonomi arasında yer alıyor; bu aralık, onun imalat ve ticari güç olarak ağırlığını doğruluyor. Bununla birlikte onlarca yıldır Latin Amerika'daki en düşük asgari ücrete sahip ülkelerden biri oldu; daha küçük üretim yapılarına sahip…

Ancak Meksika'daki son kurumsal değişiklikler bir paradoksu ortaya çıkarıyor: Ülke bazı kurumsal boyutları güçlendirirken diğerlerini ortadan kaldırıyor ve yatırımcılar ile Devlet arasında daha büyük anlaşmazlıkların koşullarını yaratıyor. Bu bir kurumsal çöküş hikayesi değil, yönelim bozukluğunun hikayesi. Hükümetin teşvik ettiği reformlar, tartışmaların olasılığını azaltmıyor, artırabiliyor. Yakın zamanda, gelişmekte olan 40 ekonomi (2008-2020) arasında ampirik bir analiz…

Mevcut hükümetin bu tür karakterleri bünyesine katması yanlış olur ve daha da kötüsü, Ekonomi Bakanı'nın müzakereyi yürütme hazırlığına sahip olduğunu düşünmesi yanlış olur. Ülkenin başka seçeneği yok, resmi olarak griden görünmezliğe geçen De la Fuente ile birlikte son sözü söyleyecek; Yani Ankara'nın sözcüsü olacaklar. 19. yüzyılda López de Santa Anna sayesinde kaybettiklerimize benzer bir şeyi…

Şu anda, şirketlerin yalnızca %18'i Latin Amerika'da maaş şeffaflığına tamamen hazır olduklarını düşünüyorlar ve Meksika'da bu rakam şu şekilde: %10göre Küresel Maaş Şeffaflığı Çalışması 2025 Aon'dan. Bu rakamlar izlenecek yolu yansıtsa da, aynı zamanda bu zorlukla hareket eden şirketlerin yetenekleri çekme ve elde tutma konusunda kendilerini lider olarak konumlandırmaları için verimli bir zemini de gösteriyor.…

Yıllarca iş planlaması kontrol fikrine dayanıyordu. En iyi stratejinin her senaryoyu önceden tahmin edebilen, riskleri en aza indirebilen ve kesin rotaları tanımlayabilen strateji olduğuna inanılıyordu. Ancak gerçeklik bu model için fazla değişken hale geldi. Günümüzde bilgi doygunluğu netlikten çok şüphe yaratıyor. Değişimin hızı, harekete geçmeden önce tüm yanıtlara sahip olmayı bekleyen kuruluşları geride bıraktı. Bir…