Kategori: 2206
-

Reel ekonomi dönmeye başladığında
En son görüş birliği, 2025'in Meksika ekonomisi için yüzde 0'a yakın büyümeyle neredeyse düz bir yıl olacağını öne sürüyor. Resmi ve özel sektör tahminlerine göre 2026 yılı için merkezi beklenti %1 civarında. Yüzeyde fark mütevazıdır. Gerçek anlamda öyle değil. Bir ekonomi %0 büyüdüğünde, bir önceki yıla kıyasla net ek üretim yaratmaz, hatta nüfus artışı dikkate…
-

2026, pazarlamacıların karmaşıklığı basitleştirmeye meydan okuduğu yıl
İzleyicilerle daha iyi bağlantı kurmak için hiçbir zaman bu kadar çok teknolojiye ya da bu kadar çok olasılığa sahip olmamıştık. Artık zorluk “daha fazla araca sahip olmak” değil, Ne yaptığımızı ve neden işe yaradığını daha iyi anlamak için doğru olanları kullanın. Önümüzdeki aylarda pazarlamanın hızını belirleyecek eksen bu olacak. Yapay zeka artık fütüristik bir kavram…
-

Latin Amerika ve markalarının karşılaştığı zorluklar
Yıllardır franchise sistemi, yerel ve bölgesel markaların ortak yatırımlar, merkezi olmayan yönetim ve bölgesel genişleme ile hızlı bir şekilde ölçeklenmesine olanak tanıyan bir büyüme katalizörü olmuştur. Ancak mevcut ortam daha fazlasını talep ediyor: Franchise veren ile franchise alan arasında birlikte yaratmaya, teknolojiye, sürdürülebilirliğe ve iş modelinin kalıcı gelişimine dayanan yeni bir ilişki türü. Asıl tehdit…
-

Boş deneyimler; orijinal olmayan pazarlama riski
Ancak önemli ayrıntılar var: Her duygu birbiriyle bağlantılı değil, her deneyim de hareket etmiyor. Unutulmaz anlar tasarlama girişiminde bulunan bazı markalar, kalpten çok kamera için tasarlanmış boş deneyimler üretiyor. Bugün neredeyse her sektörde (eğlence, kültür, perakende veya turizm) herkes kimin en muhteşem deneyimi sunacağını görmek için yarışıyor gibi görünüyor. Devasa kurulumlar, ışıklar, efektler, etiketler ve…
-

Akıllı üretime geçişte Meksika kilit bir parça
Bugün küresel tedarik zincirlerinin pandemi, jeopolitik gerilimler, iklimsel aciliyet ve operasyonel dirençlilik ihtiyacıyla hızlanan yeniden yapılandırılması, dünya çapındaki şirketleri üretimlerini stratejik pazarlara yaklaştırmaya yöneltiyor. Otomasyon, gelişmiş robot teknolojisi, sensörler, veri analizi ve yapay zeka sistemleriyle desteklenen akıllı üretim artık fütüristik bir istek değil, yeni rekabet standardıdır. Ve Meksika'nın kendisini bu değişimin merkezine yerleştiren tekrarlanamaz bir…
-

2025 bize netlik kazandırdı, 2026 geleceği fethetme yılı olacak
Bu yıl en çok fark ettiğim şey CEO'ların sorduğu soruların niteliğindeki değişiklikti. Artık hangi teknolojiyi satın alacaklarını sormuyorlar, bunun yerine operasyonlarının hangi kısmının onlar görmeden zaman, doğruluk veya kaynak israf ettiğini soruyorlar. Odaktaki bu değişim – “hangi araca ihtiyacım var”dan “neyi bırakıyorum”a doğru – 2025'te yerleşmeye başlayan dijital olgunluk hakkında çok şey söylüyor. İlk defa,…
-

Her şeyi ölçme takıntısı müşteri deneyimini mahvediyor
Kullanıcıları dinlemek için değerli bir araç olarak başlayan şey, çoğu zaman bunları tamamlayanların aynı çalışanlar olduğu, doymuş, tekrarlayan ve giderek daha az kullanışlı bir ekosistem haline geldi. Şu anda birçok marka, gerçek içgörüler toplamanın ötesinde yorgunluk, güvensizlik ve kopukluk yaratıyor. Ve sorun sadece estetik değil, aynı zamanda stratejik. Memnuniyet anketlerindeki hızlı artış, şirketlerin uzun vadeli…
-

dört olası senaryo ve beklenen bir ekonomik ortam
Bu bağlam, iş liderlerini belirsiz küresel geleceğe uyum sağlama stratejilerini yeniden düşünmeye zorluyor ve böylece Uluslararası Para Fonu'nun 2026 öngörülerine göre Meksika için yüzde 1,5 ve Latin Amerika için yüzde 2,3 büyüme tahminine katkıda bulunabilmelerini sağlıyor. Bu bağlamda, yöneticilerin risk değerlendirmelerini, varlık değerlemelerini, tedarik zincirlerini ve genel stratejilerini optimize etmek için önümüzdeki beş yıl için…
-

Etkileyicinin görünmez tükenmesi. Algoritma yaratıcılığın üstesinden geldiğinde
Çünkü her ne kadar nadiren söylesek de modern influencer değişken kitlelere karşı tek başına rekabet etmiyor. Doyumsuz bir algoritmaya, aşırı hızlanan bir endüstriye, her gün karşı konulamaz içerik üretme beklentisine karşı… ve kendisine karşı yarışıyor. Sonuç açık: Zorunlu viralliğin bir sonucu olarak duygusal tükenme yaşayan ilk nesil yaratıcılarla karşı karşıyayız. Sektör özgünlüğü para birimi statüsüne…
-

Hız ekonomisi: dijitale geçin ya da ortadan kaybolun
Dijital bankacılık bunu kanıtladı. Müşteri dakikalar içinde hesap açmayı bekler; Eğer süreç günler sürerse başka bir seçenek arayacaksınız. Çevrimiçi perakendede de aynı mantık işliyor: Satın alma deneyimi saniyeler içinde tanımlanır ve ek bir tıklama, satış kaybı anlamına gelebilir. Üretimde otomasyon, üretim hatlarının neredeyse gerçek zamanlı olarak yeniden tasarlanmasına olanak tanır; Bunu yapmayanlar ise geçerliliğini yitirmiş…