Kategori: 2206

Bir yarış arabasına yatırım yapmak, pilotları işe almak ve onları sürmeyi öğretmemek ve neden ayrılmadığımızı merak etmek gibidir veya Çukur Bu 'Carrazo' ile. En yaygın anlatı, AI'nın üretkenliği dönüştüreceği, maliyetleri azaltacağı, süreçleri hızlandırması ve yeni iş fırsatları açacağıdır. Ve bu doğru. Ancak sahnede eksik bir parça var: bu araçları organizasyon içinde stratejik olarak çalıştırma insan…

Şimdiye kadar havaleleri yardım para olarak gördük. Rakamlar bizi harekete geçirir, resmi konuşmalar onları kutlar, ancak hayatta kalma işlevlerine uyduk. Bu vizyon zaten yetersiz. Acil olan yeni bir paradigmadır: havaleleri bir geliştirme aracı, üretken bir kas, aşağıdan ulusal bir büyüme stratejisi yapmak. Yeni hükümetin teknik müdahalesi sayesinde, verginin%1 havaleye indirilmesi, tanınmayı hak eden bir başarı…

Yapay zeka, iş akışlarını optimize etmenin ve tekrarlayan görevleri otomatikleştirmenin yanı sıra, insan gözünün tespit etmediği davranışsal kalıpları deşifre eder. Ödeme kayıtlarını analiz edin, finansal kırılganlık anlarını tanımlar, stres işaretlerini tanır ve en önemlisi, yapıcı bir konuşmayı başlatmanın en iyi zamanı ve en iyi yolu olduğunu tahmin edin. Algoritmadan empatiye kadar Bu yaklaşım, geleneksel iş…

Sonra internet geldi. E -posta. İlk web sayfaları. Sosyal ağlar. Ve büyük bir boşluk açıldı. Teknolojik değil, kuşak, kültürel, duygusal. Birçok şirket o yeni dünyaya uyum istemiyordu – ya da bilmiyorlardı. Hiçbir şey değişmemiş gibi çalışmaya devam ettiler … ve kayboldu. Aynı şey birçok insan için de oldu. Belki böyle birini tanıyorsun. Belki ailenizde bugüne…

Bu ilk çeyrekte, Pemex'in 147.000 milyon pesoyu kapsadığı olumlu olmasına rağmen, sert rakamlar bize krizin devam ettiğini hatırlatıyor: 43.3 milyar net kayıp, petrol üretiminde% 11,3 ve gazda% 8,7 düşüş, 2022'den bu yana en yüksek seviyeye sahip olmak için en yüksek olan nakit akışı ve nakit akışı (Ebitda). Bu veriler sadece üç ayda bir rapor değildir:…

Meksika belirsizlik içinde kalırken, dünya frensiz ilerler ve zamanımızın jeopolitik gerginliklerini yansıtan düzenleyici bir mozaik tasarlar. Paris'in zirvesinde, ABD ve Birleşik Krallık, inovasyonu durdurma korkusu nedeniyle katı düzenleyici taahhütlerden kaçındı. Buna karşılık, 60'tan fazla ülke AI'nın geliştirilmesinde etik, içerme ve güvenlik ilkelerini destekledi Birkaç hafta önce, Roma'da, Papa Leo XIV'in bu teknolojinin daha fazla eşitliği…

Teknolojiler ilerler, müşteri beklentileri büyür, ekipler daha çeşitlidir ve örgütsel yapılar daha karmaşık hale gelir. Bütün bunlar çalkantılı sularda sürekli bir yelken hissi yaratır. Bu gerçekliğin ortasında, birçok lider lider olmaktan daha fazla tepki verdiklerini düşünüyor. Ekipmanlarını hizalamak, odağı korumak ve günlük operasyonda tuzağa düşmeden etki yaratan kararlar almak zordur. Büyük ve karmaşık kuruluşlarda, bu…

Eğitim üzerindeki etkiye gelince, bir yandan akademisyenler için ortaya çıkan sürekli zorluklar, uzun zamandır gelen ve sektörün gerçekten hazırlanmadığı hızlı dijital dönüşümle ilgili olan zorluklar, diğer yandan büyük zorluk: öğrencilerin AI gibi teknolojileri etik ve sorumlu bir şekilde nasıl kullanmasını sağlama. Üretken AI, daha önce hiç görülmemiş bir değişim, çok hızlı ve dikey bir değişim…

Bir şey öğrendiysem, hastane ortak çalışanları ve hastaları için faydalara ve daha iyi deneyimlere dönüşmezse hiçbir teknolojik ilerleme mantıklı değildir. Sağlıkta, teknoloji başlangıç noktası olamaz, değişimin insanla başlaması gerekir. Birkaç ay önce 2025 Dijital Sağlık Forumu'ndaydım ve bu, doktorları ve hastane sistemleri uzmanlarını ana ağrı noktaları hakkında konuşmak için dinlemek için daha da açıktı. Yapay…

Ama bize daha derin bir soru sormanın zamanı geldi mi?Tam olarak ne modernize? DSÖ? Ve hangi amaç için?Çünkü yasal sistem insanlardan uzak işlemek için tasarlanmışsa, onu yeniden tasarım yapmadan sayısallaştırmak için gerçekten kullanıyor mu? Haber erişilebilir, hızlı veya empatik değilse, onu içeriden daha üretken hale getirmenin kullanımı nedir? Artımlı değişiklikler öneren baskın bir anlatı vardır:…