Çalışanlar, İK ve Yapay Zeka İşyerinde Büyümeyi Nasıl Yeniden Tanımlıyor?

Geleneksel Büyüme Sistemlerini Yeniden Düşünmek

Litmos, modern organizasyonlarda büyümenin nasıl yaşandığını anlamak için çalışanlara ve İK liderlerine anket yaptı. Bu rapor, yeteneklerin görünürlüğü ve tanınmasındaki yapısal değişikliklere ilişkin bulgularını ve içgörülerini vurgulamaktadır. Aynı zamanda liderlerin bugün sorduğu önemli soruları ve kuruluşların nerede takılıp kaldığını da ele alıyor.

İşyerinde Büyümeyi Yeniden Tanımlamak: Öne Çıkan İstatistikler

Pek çok kuruluş, çalışanların kendi kendilerini yönlendirebilecekleri kariyerler aradıklarını varsaysa da anket, çalışanların %48'inin kendilerine daha aktif bir rol verildiği takdirde kişiselleştirilmiş yollar oluşturmaktan heyecan duyduğunu ortaya çıkardı. Dikkat çeken bir diğer istatistik ise çalışanların %33'ünün ileriye yönelik net bir yol varsa kişiselleştirilmiş kariyer yolları oluşturmakta tereddüt ettiklerini söylemesidir. Bu kılavuzun da vurguladığı gibi, iş yeri kimlikleri rol temelli olmaktan yetenek temelli olmaya doğru kayıyor, ancak çoğu geleneksel işgücü sistemi bu değişimi destekleyemiyor.

Bu Rapor Hakkında

Kuruluşunuzda beceri geliştirme ile ölçülebilir etki arasında açık bir bağlantı var mı? Çalışanların işte öğrendiklerini gerçekten uygulayıp uygulamadıklarını belirleyebiliyor musunuz? Litmos'un bu raporunda neler olduğuna dair kısa bir genel bakış:

• Büyüme Yavaşlamıyor Ama Geleneksel Büyüme Sistemleri Yavaşlıyor
• Gerçek Kısıtlama Yetenek Görünürlüğüdür
• Yapay Zeka Tavanı Ortaya Çıkıyor
• Tanınma, Kuruluşların Performansı Anlayıp Anlamadığının Bir Sinyali Haline Geliyor
• Kuruluşlar Neleri Farklı Yapıyor?
• Litmos Perspektifi

Kopyanızı Alın

İşyerinde yetenekleri nasıl görünür, kullanılabilir ve ölçülebilir hale getirebileceğinizi keşfetmek için bugün Merdivenden Kafese: Çalışanlar, İK ve Yapay Zeka İşyerinde Büyümeyi Nasıl Yeniden Tanımlıyor? kitabını indirin.