Büyük bir kısmı anlatılan büyük gerçeğin anlamı hakkındaydı, çok azı anlaşmazlığını ifade etti, çok geçerli bir pozisyon, ancak diğerleri bana başka bir yol olup olmadığını sordular ve bu nedenle, bu satırları olduğunu göstermek için ithaf etmek istiyorum.
Öncelikle işbirliğinin başlığında ortaya koyduğum önermeden başlamak istiyorum; bir organizasyonun başarısının gerçek nedeni olan, kişiyi ayrıcalıklı kılan yüksek performanslı liderliğin varlığına inanmalıyız.
Bunu başarmak için her birimiz üzerinde çok çalışmalı, meşhur sahtekarlık sendromundan kurtulmalı, karar verirsek elde edebileceğimiz potansiyelin farkına varmalı ve kendimizin lideri olma mücadelesini üstlenmeliyiz.
Bu harika bir iş, onunla insan olarak değerimizi yeniden keşfedeceğiz ve kişi olarak itibarımızı geri kazanacağız. Bu, kişinin bir araç değil amaç olduğunu anlayarak başkalarına saygı duyma anlamına gelecektir. Genellikle despotik liderlik büyük kırılganlığı ve iyileşmemiş yaraları gizler.
Burada bir sonraki seviyeye geçiyoruz, neyi iyileştirmem gerektiğini keşfediyoruz. Kırıldığımı ve affetmeye ihtiyacım olduğunu kabul etmek çok zor, kusurlu, muhtaç ve sınırlı olan insanlığımla yüzleşmenin tevazusunu gerektiren bir süreç ama insanın büyüklüğü de burada yatıyor. Aziz Paul bunu ustaca söyleyecektir çünkü en zayıf olduğum zaman, en güçlü olduğum zamandır. Büyük bir paradoks, büyük bir liderin sırrı burada yatıyor, merhamet ve empati geliştirmek, bir yandan diğerinin kalbini kazanmaya çalışıyorum (merhamet) ve halk arasında söylendiği gibi kendimi diğerinin yerine koyuyorum (empati), bu bana tam olarak uymasa da etrafımdakilerin içini boyutlandırmama yardımcı olacak.
Yüksek performanslı liderliğin, belirli bir anda liderliği üstlenebileceğimin farkına varmayı gerektirdiğini, aynı zamanda iletişimin ayrıcalıklı olduğu, başarının temel bir faktörü olarak sonuç odaklı, entegre, kendini adamış, işbirliğine dayalı bir ekibin parçası olmayı gerektirdiğini anlayarak bu büyük maceraya çıkıyoruz.
Başarının bir anahtarı daha burada yatıyor; Bu tür bir liderlik, her şeyi daha büyük bir hedefe eklemek için her kişiden en iyi şekilde nasıl yararlanılacağını bilerek, insanların yeteneklerini bütünleştirme yeteneğine sahiptir. Orkestra şefi imajını seviyorum, performanslar sırasında tek bir ses bile çıkarmadığını, ancak provalarda müzisyenleri daha iyi çalmaya teşvik etme, kusursuz bir icra için düzeni, armonileri, ritimleri ve belirli vurguları verme ve mümkün olduğunca az müdahale etme becerisine sahip olduğunu fark edersek, artık çok hazırladığı ekibin parlamasının zamanı geldi.
Sanattır ama her şey gibi hazırlık, özveri ve başkalarını cesaretlendirme tutkusu gerektirir, bunu söylemek yetmez, mutlu olmalıyız çünkü başkaları da başarılıdır, sevinçleri, ilerlemeyi paylaşırız çünkü sonuçta takımlarında aradıkları şey iyi bir liderdir.
Bir yanıt yazın