YPF, yan kuruluşlarından biri olan YPF Agro'nun satışını askıya aldı ve birimin elden çıkarılması mı yoksa kendi işi olarak güçlendirilmesi mi gerektiğini belirlemek için dahili bir inceleme başlattı. Anlattıklarına göre Clarín Kırsal Kısa vadede şirkete yakın kaynaklar operasyonel değişiklik olmayacak Şirket, sektörün takviminde yer almaya devam edecek.
İnceleme, başkan ve CEO'su Horacio Marín başkanlığındaki şirket yönetiminin neredeyse bir yıl önce Rural de Palermo çerçevesinde kısmi satışla ilerleme olasılığını gündeme getirmesinin ardından gerçekleşti. karma şirketPetrol şirketinin hissedarlığını sürdüreceği ancak işletmeyi sektördeki bir ortağa devredeceği anlaşma.
Zaman geçtikçe bu alternatif ivme kaybetti ve şirket sonunda süreçte ilerlemekten vazgeçti. Buradan, tarımsal işletmenin petrol şirketinin portföyünde üstlenmesi gereken role ilişkin bir iç analiz açıldı.
Aynı kaynaklara göre mevcut tartışma, birimin kendi işi olarak büyüme potansiyeline sahip olup olmadığı veya diğer taraftan bir tür ortaklığın ilerletilmesinin veya daha sonra nihai olarak elden çıkarmanın tavsiye edilip edilmeyeceği etrafında dönüyor.
Yakın gelecekte, Operasyonda herhangi bir değişiklik beklenmiyor. YPF Agro, en azından kısa vadede, sahanın bir sonraki örneğini göz önünde bulundurarak eskisi gibi faaliyet göstermeye devam edecek.
YPF Agro, tarım üreticilerine yakıt, yağlayıcılar, tohumlar, gübreler ve mahsul koruma ürünleri (herbisitler, böcek öldürücüler, mantar ilaçları ve yardımcı maddeler) sunduğu kırsal kesime yönelik bir “çözüm” sağlayıcısıdır.
20 yılı aşkın tecrübeye sahiptir ve ülke çapında 100'den fazla dağıtım merkezine sahiptir.
YPF Agro'nun en ünlü hizmetlerinden biri eTahılların dizelle değişimi: Likidite sıkıntısı çeken tarım üreticileri ödeme şekli olarak soya fasulyesi, buğday veya mısır teslim edebilir. Böylece YPF Agro uzun süre önce Arjantin'in en çok tahıl ihracatı yapan 15 firmasından biri haline geldi.
YPF'nin, Buenos Aires'te bulunan gübre firması Profertil'deki %50 hissesini zaten Adecoagro'ya ve Arjantin Kooperatifleri Birliği'ne (ACA) sattığını ve bu durumda her iki şirketin de kalan %50'yi Kanada Nutrien'den satın alarak şirketin tamamını (%90 Adecoagro ve %10 ACA) elinde tutacağını unutmamak gerekir.
Bir yanıt yazın