Çok sayıda mikro işletme (%94,1), çok az sayıda büyük işletme (%0,1) ve az sayıda küçük işletme (%5) veya orta ölçekli işletme (%0,7) var ve genel olarak yetersiz yönetiliyor. Bu, Emilia-Romagna'daki ulusal tablodan pek farklı olmayan ve şirketlerin enerji ve dijital geçiş gibi karmaşık zorluklarla ve kendini hissettiren ve yenilik yapma ve rekabet etme yeteneğini etkileyen uluslararası bir krizle yüzleşmeye hazırlıksız olduğunu gösteren tablodur. Emilia-Romagna'da 10.854 yönetici bulunmaktadır ve bunların yaklaşık %16,4'ü kadındır (son 16 yılda %78,9 arttı) ve toplam 383.434 içinde 9'dan fazla çalışanı olan 22.485 şirket bulunmaktadır: rakam, KOBİ'lerin büyük çoğunluğunda hâlâ aile dışından yöneticilerin bulunmadığını göstermektedir; Almanya, Fransa ve İspanya'dakiler.
Rekabet için yönetsel yönetimin ne kadar önemli olduğu, büyük ve orta ölçekli işletmelerimizin Avrupa ortalamasına yakın, bazen de üzerinde verimliliğe sahip olduğunu, küçük ve mikro işletmelerde ise bu seviyenin çöktüğünü gösteren verilerle açıklanıyor. Büyüme ve dolayısıyla KOBİ'lerin yönetilmesi, 28 Mayıs Perşembe günü Bologna'daki San Donato 197 adresindeki Villa Clelia'da gerçekleştirilen Manageritalia Emilia-Romagna toplantısının merkezinde yer alan temalardan bazılarıdır.
Ana rakiplerle karşılaştırıldığında yönetim boşluğu (İtalya'da özel sektörde yüz çalışan başına 0,9 yönetici vardır, Emilia-Romagna'da 0,8 ve başlıca Avrupa ülkelerinde 2-4 yönetici vardır), geçen yıl %2,6'lık ve 2008'den bugüne %+12,4'lük ulusal büyümeye kıyasla, bölgedeki özel yöneticilerin geçen yıl %2,9'luk büyümesiyle (son 16 yılda +%2) kesinlikle doldurulamaz.
“Emilia Romagna'daki KOBİ'lerde yöneticilerin sınırlı varlığı, bugün üretim sistemimizin büyümesi ve rekabetçiliği üzerindeki ana frenlerden biridir. Yaygın yönetim becerileri olmadan, inovasyon, dijitalleşme ve enerji geçişi gibi giderek daha karmaşık hale gelen zorluklarla yüzleşmek zordur. Kararlı bir tempo değişikliğine ihtiyaç var: yöneticilerin en küçük şirketlere bile girmesini teşvik etmek, yönetim kültürünü desteklemek ve yapılandırılmış gelişim yollarında KOBİ'lere eşlik etmek. Ancak bu şekilde Avrupa ile aradaki açığı kapatabilir ve bölgelerimizin tüm potansiyelini açığa çıkarabiliriz. Ayrıca kültürü değiştirmeye yönelik teşviklere de ihtiyacımız var, bir süredir Bölge'den bunları istiyoruz, ihracat yöneticileri için olanlar yeterli değil”, diye açıklıyor Manageritalia Emilia-Romagna başkanı Cristina Mezzanotte.
Meclis, halka açık kısmında KOBİ'lerin kötü yönetilmesi konusuna ek olarak sürdürülebilirlik, yenilikçilik, döngüsel ekonomi ve finansın faydalarına artan ilginin yanı sıra işletmelerin büyümesi ve rekabet gücü için artık vazgeçilmez olan insan merkezli varlık yaklaşımı gibi stratejik konuları da ele aldı. Şirketlere dönüşüm süreçlerinde eşlik ederek yalnızca yöneticilerin garanti edebileceği, beceri, stratejik vizyon ve yenilenmiş bir kurum kültürü gerektiren çeşitli varlıklar. Tartışma, uzun süredir yöneticiler ile SaferPlaces – Blulend – RAPCO2 – 2G Carbons gibi yeni yerel start-up'lar arasındaki fikir ve analizleri bir araya getirdi.
Bir yanıt yazın