Acer, 2025 yılı sonuna kadar hedefi -2.470 ton olarak belirleyerek resmi bir CO₂ emisyonu azaltma planı haline getirdi. Bu hedef, 2023'te kaydedilen -274 tona kıyasla, markanın yeşil lojistiklere doğru hızlanmasını doğrulayan önemli bir artışı temsil ediyor.
Bu hedefin başarısı, yenilikçi ve sürdürülebilir çözümlerin bir karışımına emanet edilmektedir: elektrik taşımacılığının benimsenmesi, sertifikalı biyokarbülanların kullanılması ve dahili olarak geliştirilen emisyonların sürekli izleme sistemi.
Elektrikli kamyonlu ilk gönderiler Eylül 2025'te Hollanda'da, yerel emisyonların azaltılmasının hemen yararı ve kentsel alanlarda hava kalitesinde iyileşme ile başlatıldı.. Paralel olarak, geleneksel fosil yakıtların yerini almayı ve ağır lojistiğin karbonal izini azaltmayı amaçlayan HVO (Hydro bitkisel yağ) ve diğer biyokarbülatörlerin benimsenmesi için ortak Kuehne+Nagel ile projeler devam ediyor.
Acer'in operasyonu yüksek lojistik hacimler – deniz yoluyla 5.000'den fazla TEU, kara tarafından 3.000 ftl ve yılda 12 kargo uçuşuna eşdeğer – Çin endüstriyel direkleri tarafından EMEA ve Avrupa bölgesine yönelik.
Verimlilik, stratejik seçimler ve yeniden yatırım
Sürdürülebilirlik, bilgisayar devinin ulaşım kararlarını yönlendirir. Acer'deki Tedarik Zinciri Kıdemli Direktörü Riccardo Bernasconi, yol gösterici ilkeyi açıkladı: “Deniz taşımacılığı tercihi, daha düşük çevresel etkiye ulaşım yöntemlerini destekleyerek açık bir sürdürülebilirlik hedefi ile motive edilmektedir. Buna hava taşımacılığının azaltılması ve karışık deniz havası taşımacılığı eşlik ediyor … Süveyş Kanalı krizi gibi olaylar, maliyetleri%25-30'a kadar artırabilir ve çevre baskısını da etkileyebilir: Bu nedenle ulaşım seçimleri hem ekonomik verimlilik için hem de sürdürülebilirlik için temeldir.“.
Operasyonel verimlilik zaten somut sonuçlar getirdi: 2022'de, Gönderilerin konsolidasyonu, 779 kamyon gezisinin azaltılmasına ve toplam 593 ton tasarruf sağladı.. Sürdürülebilir deniz yakıtı (SMF) kullanımı da emisyonlarda%85'e kadar bir azalma garanti eder.
Bu yeşil girişimlerin finansmanı, şirket bütçelerini ve sözleşmeye dayalı suçluları sürdürülebilirlik projeleri için belirli fonlara tahsis eden, süreklilik ve özel kaynaklar sağlayan erdemli bir iç mekanizma tarafından garanti edilmektedir.
İşbirliği ve Kurum Kültürü
Sürdürülebilirlik stratejisi, hedeflenen dış ortaklıklarla güçlendirilir. Kuehne+Nagel Sürdürülebilirlik Yöneticisi Ave Stella Maris Crotti, işbirliği hakkında yorum yaptı: “Lojistik danışmanları olarak, müşterilerimizin iş modellerini dönüştürmelerine yardımcı olarak, karlı, sürdürülebilir ve geleceğin testini yapmak için değer zincirlerini stratejik olarak tasarlıyoruz. ESG taahhüdümüzü somut eylemlere dönüştürmek için işbirliği ve şeffaflık çok önemlidir“.
Kuehne+Nagel ile ortaklığın yanında, Acer sürdürülebilir lojistikte araştırma ve geliştirme için Supi (İtalyan İsviçre Profesyonel Üniversite Okulu) ile işbirliği yapıyor.
İç cephede, Şirket Avrupa Direktifine hazırlanıyor “Onarılma Hakkı“Yedek parçaların mevcudiyetini artırarak ve atık ve çevresel etkiyi azaltmak için lojistik yönetimini optimize ederek. Annelerin dahili onarım sistemi, üretim döngüsünde kusurlu bileşenlerin geri dönüşümünü ve yeniden kullanılmasını destekler.
Son olarak, sürdürülebilirliğe dikkat, çalışanların kuyusuna uzanmaktadır. Acer'in EMEA İK Kıdemli Direktörü Trivikram Jaycham ekledi: “Sürdürülebilirlik kurum kültürümüzün bir parçasıdır. Bu nedenle, çevresel etkimizin azaltılmasına öncelik veren yenilikçi iş modellerini benimseyerek proaktif bir yola çıktık. Projeler arasında, küçük fakat çalışanlarımız tarafından çok takdir edilen projeler, elektrikli otomobiller için şarj istasyonu ve çalışma saatlerinde sürdürülebilir hareketliliği teşvik etmek için ücretsiz Ebike/ESCOOTER arzı var.“.
Bir yanıt yazın