RapidScale başkanı Duane Barnes, birkaç hafta önce Axios'a şunları söyledi: “Yapay zeka yalnızca konuşlandırılarak değer yaratmaz; güvenilir verilere ve kararların alındığı akışa entegrasyona ihtiyacı vardır.” Yazarın raporunun aynı fikirde olduğu bir husus.
Sabotaj, çalışanların teknolojiyi anlamamasından değil, yapay zekanın özerkliklerini, mesleki değerlerini veya işlerinin kalitesini tehdit ettiğini algılamalarından kaynaklanmaktadır.
Writer'ın CEO'su ve kurucu ortağı May Habib, çalışmanın girişinde “Bu, birçok kişinin yukarıdan empoze edildiğini düşündüğü bir dönüşüme karşı direniş biçimi” diyor.
İnsan kaynakları ve yönetim şirketi Gallup tarafından hazırlanan bir başka rapor, kuruluşlar yapay zeka araçlarını çalışanlarına sunduğunda bile kullanımın eşit şekilde dağılmadığını gösteriyor; liderlerin %67'si bunları sık kullanırken, bireysel katkıda bulunanlarda bu oran %46'dır.
Gallup, yapay zeka kullanmayan çalışanlar arasında mevcut yöntemleri sürdürme tercihi, gizlilik ve güvenlik kaygıları, etik itirazlar ve bu araçların işleri için gerçekten işe yarayıp yaramadığına dair şüpheler gibi nedenlerin ağır bastığını buldu.
Bir yanıt yazın