Birliğin 2026 Bütçesi ağırlıklı olarak Turuncu Ekonomiye odaklandı. Bu paradigma değişimini anlamak için hangi alanların Turuncu Ekonominin parçası olduğunu anlamak önemlidir. Turuncu Ekonomi, medya, moda, dijital içerik, kültür ve tasarım gibi yaratıcı endüstrileri ve AVGC'yi (animasyon, görsel efektler, oyunlar ve çizgi romanlar) içerir. Bu, Hindistan'ın gelecekte yaratıcılığa bakış açısında bir değişime işaret ediyor. İş ekosistemi yakında yaratıcılıkla desteklenecek. Markalar artık geleneksel pazarlama yöntemleri yerine daha yeni pazarlama yöntemlerine yatırım yapıyor. Influencer pazarlaması markalardan büyük ilgi görüyor. EY ve Collective Artists Network'ün verilerine göre influencer pazarlamanın yalnızca Hindistan'da %18'lik bileşik yıllık büyüme oranına (CAGR) ulaşması bekleniyor ₹2026 yılına kadar 3.375 crore. Şu anda ülkede aktif olarak 2 ila 2,5 milyon arasında ticarileştirilmiş içerik oluşturucu, 1.000'den fazla takipçisi olan ve düzenli olarak dijital içerik oluşturan bağımsız dijital yaratıcılar bulunmaktadır. Hindistan, dünyanın en hızlı büyüyen yaratıcı pazarlarından biri ve yaratıcı ekonominin geneli yıllık %22 oranında büyüyor.
Hintli Z Kuşağı Instagram kullanıcıları arasında yakın zamanda yapılan deneysel bir çalışma, mikro etkileyicilerin tüketici davranışını nasıl etkilediğini inceledi (Karamchandani ve diğerleri, 2025). Mikro etkileyiciler nispeten küçük ama niş takipçileri olan kişilerdir. Sonuçlar, uzmanlık veya şöhret statüsünün otomatik olarak daha yüksek satın alma niyetine dönüştüğü yönündeki yaygın inanışa meydan okuyor. Araştırmanın ilginç bir sonucu, tüketicileri satın alma kararı vermeye iten reklama duyulan güvenin değil, imajdan duyulan memnuniyetin ortaya çıkmasıdır.
Turuncu Ekonomi kültürel bağlantıya, kimliğe ve fikirlere dayanmaktadır. Bu etkileyicilerin değeri, daha derin bir sosyal bağlantıya yol açan tutarlı izleyici katılımında yatmaktadır. Mikro etkileyiciler, resmi olmayan marka elçileri olarak benzersiz bir konuma sahiptir ve sosyal medya platformlarında çok önemli bir rol oynamaktadır. Ünlülerin ve ünlü kişilerin aksine, mikro etkileyiciler dışa dönüktür ve genellikle markalı içeriklerin yanı sıra kendi kişisel hikayelerini de paylaşırlar.
Yaklaşık 300 Hintli Instagram kullanıcısının yanıtlarına dayanan çalışma, iletişimdeki özgünlüğün imaj memnuniyetini önemli ölçüde artırdığını ve bunun da satın alma niyetini etkilediğini buldu. Tüketicinin reklamı yapılan içeriğe duyduğu güven, doğrudan satın alma amacına dönüşmez. Bu, ticari mesaj selinin hedef kitleye ulaşma ve ulaşma şansının çok az olduğu anlamına geliyor. Markaların bu sorunun üstesinden gelmek için mikro etkileyicileri öğrendiği ve işe aldığı bir ders. Yeni ve daha az tanınan YouTuber'lar, tüketici trendlerini etkileme konusunda deneyimli ünlülere göre genellikle daha iyidir. Mikro etkileyiciler genellikle hikaye anlatımını izleyicinin kendi benliğine, yaşam tarzına ve günlük gerçekliğine çok daha yakın olduğu için izleyicinin güçlü bir şekilde özdeşleşebileceği duygusal bir çekicilik yaratmak için kullanır. İzleyiciler genellikle mikro etkileyicileri kendilerini aşırı gösterişten, lüksten veya son derece stilize içerikten uzak sunan sıradan insanlar olarak algılar. Bu etkileyicilerin özgünlüğü, mesajlara daha özgün bir his verir ve güven oluşturmada önemli bir rol oynar. Algılanan bu özgünlük izleyiciler arasında daha fazla güven yaratır.
Seviye II ve Seviye III şehirlerdeki mikro etkileyiciler tarafından oluşturulan bölgesel içerik, Hindistan'daki 958 milyon aktif internet kullanıcısının %57'si kırsal olduğundan giderek daha önemli hale geliyor. IAMAI raporuna göre, ülkedeki bu internet kullanıcılarının yaklaşık %98'i bölgesel dillerdeki içeriğe erişiyor; yaygın kullanımları nedeniyle Tamil, Telugu ve Malayalam en popüler diller. Yerel dildeki içerik, kültürel önemi nedeniyle izleyiciler arasında oldukça popülerdir.
Şirketler için nihai amaç satıştır. Mikro etkileyicilerden gelen yaratıcı, benzersiz ve özgün içerikler, markaların bunu geleneksel reklamcılıktan çok daha iyi bir şekilde başarmasına olanak tanır. Bu bulgular Turuncu Ekonominin tüketici ekonomisi açısından ne kadar önemli olduğunu gösteriyor. Firmaların bunu görmezden gelmesi mümkün değil.
Etkileyenler iletişimlerinde güçlüdür ve izleyicilere özgün ve ilgi çekici bir marka deneyimi sunar. İlgi çekici, yaratıcı taktikleri, başka bir markanın pazarlama çabasından çok, başka bir tüketicinin gerçek içeriğine benziyor. Mikro etkileyicilerle iş birliği yapmak markaların hedef kitleleriyle bağlantı kurmasının en etkili yoludur. Mikro etkileyicilerin günümüzde pazarlamada oynadığı kritik rol, bu içerik oluşturucuları yalnızca hobi olarak kullananlardan büyük ekonomik itici güçlere dönüştürüyor. Hükümet bile bu hızlı değişimi politikalarıyla fark ediyor. Eğer amaç Turuncu Ekonomiyi kurumsallaştırmak ise politikaların yaratıcı içerik üreten influencerları desteklemesi gerekiyor. Hükümetin, yaratıcılığı onurlandırmanın ötesine geçen ve bunun yerine yaratıcıları beslemeyi amaçlayan bazı politikaları uygulamaya koyma planları var. Merkezi hükümet yaratıcı ekonomiyi desteklemek için 1 milyar dolarlık bir fon açıkladı. Prasar Bharati'nin girişimi, mikro etkileyicileri Yaratıcının Köşesi aracılığıyla kamu yayıncılığına entegre etmeyi amaçlıyor. Bu girişim yalnızca ulusal düzeyde görünürlüğü sağlamakla kalmıyor, aynı zamanda yaratıcıların fikri mülkiyet haklarının (IP) korunmasına da yardımcı oluyor. Birlik Bütçesi 2026, yaratıcıları artık yeni bir şey olarak görmek yerine onları temel ekonomik altyapı olarak görecek bir değişimin sinyalini veriyor. Amaç, gençleri sertifikalı içerik yaratıcıları olmaları için eğiterek uzun vadede sürdürülebilir bir turuncu ekonomiyi teşvik etmektir. Hindistan'ın küresel bir yaratıcı ekonomi olarak konumlanacağı gün çok uzak değil. Turuncu Ekonomi artık yeni ortaya çıkan bir trend değil; Hindistan'ın bir sonraki rekabet avantajı. Sorun, yaratıcıların ekonomiyi şekillendirip şekillendirmeyeceği değil, kurumların onları destekleyecek kadar hızlı gelişip gelişmeyeceğidir.
Bu makale Bengaluru'daki RV Üniversitesi'nde Yardımcı Doçent ve Program Direktörü Shikha Karamchandani tarafından yazılmıştır.
Bir yanıt yazın