teknoloji ve yönetimi ekleyen bir üreticinin üretken dönüşü

Drone, Arjantin sahalarında bir yenilik olmaktan çıkıp bir gerçekliğe dönüştü. 2024 yılında Arjantin'de hem ilaçlama hem de ekim amacıyla yalnızca 50.000 hektar alanda drone'larla çalışıldı. Bir yıl sonra, Temmuz 2025'te yüzey zaten bir milyon hektara ulaşmıştı ve mevcut yoğun kampanyanın ardından bu alanın 2 milyon hektarı aşması bekleniyor. Buna paralel olarak ekipman miktarı da hızlı bir şekilde artıyor: Üretim şeklimizi dönüştürmeye başlayan teknolojik adaptasyon sürecinde bugün ülke genelinde yaklaşık 2.000 drone faaliyette. Bu, Expoagro 2026'daki uzmanlar tarafından duyuruldu.

Bu genişleme bağlamında La Federala'nın deneyimi, bu araçların nasıl bir yenilik olmaktan çıkıp günlük yönetimin bir parçası haline geldiğini yansıtıyor. O tarafta, Lucas Gandolfi Kuruluşundan 50 yıl sonra üretken geleneği yeniliğe olan güçlü bağlılıkla birleştiren bir aile şirketini yönetmektedir.

Rojas bölgesinin tarımın kalbindeki Carabelas kasabasındaki şirketin tarihi, aynı zamanda teknolojinin üretim biçimini nasıl dönüştürdüğünün de hikayesidir.

Şu anda, Şirket yaklaşık 1.500 hektarlık alanda çalışıyor (1000'i sahipli ve 500'ü kiralık) soya fasulyesi ve mısır (yaz mahsulleri), buğday, bezelye ve karinata (kış mahsulleri) içeren çeşitlendirilmiş bir programla.

Aynı zamanda on yıldır tohum çoğaltma konusunda uzmanlaşmıştır mısırda Bayer, soya fasulyesi ve buğdayda Don Mario ve Stine gibi büyük tohum şirketleri için.

Son yıllardaki en gözle görülür değişikliklerden biri, dronların dahil edilmesi. Keşif amaçlı bir araç olarak başlayan şey, yönetimin temel ekseni haline geldi. Başlangıçta amaç yabani otların haritasını çıkarmaktı. “Halep sorgumu ve çavdar otuyla karmaşık bir durumdayız ve bu teknoloji bize hedefe yönelik uygulamalar yapılmasına izin verildidiye açıkladı.

Süreç sensörleri, algoritmaları ve insan doğrulamasını birleştirir. Multispektral dronlarla yapılan uçuşlardan, Gandolfi'nin internet captcha'larıyla karşılaştırdığı bir sistemde üreticinin hedef yabani otları tanımladığı haritalar oluşturuluyor: “Otun nerede olduğunu işaretlersiniz ve sistem onu ​​tüm parti boyunca kopyalar.”

Sonuç, verimlilikte bir sıçramadır. “Girdilerden tasarruf edip maliyetleri düşürmekle kalmıyoruz, aynı zamanda kontrol konusunda da çok daha etkili oluyoruz” diyor. Ancak üçüncü bir önemli fayda daha var: seçicilik. “Halep sorgumu örneğinde, mısır mahsulünde uygulayabiliriz partinin tamamına uygulandığında performansı etkileyen ürünler. Bu şekilde zararın önüne geçiyoruz.”

Ancak işlevleri nedeniyle yabani ot kontrolünün yanı sıra drone'lar başka görevler için de kullanıldı. Bu yıl meselasoya fasulyesinde komple fungisit uygulamaları gerçekleştirdi“mükemmel” sonuçlar ve çevik operasyonlarla. Ayrıca yeşilliklerin havaya ekimine de giriştiler.

“Yulafları ayakta duran mahsullerin üzerinde bowling oynuyoruz. Yağmurdan sonra, zemin olmadığında drone muhteşem çünkü doğru zamanda içeri girmenizi sağlıyor” diye vurguladı bu teknolojinin bir diğer işlevi olarak.

Bu çerçevede drone ekosistemi hızla büyüdü: “Son iki yılda Buenos Aires'in kuzey bölgesinde birkaç hizmet şirketi ortaya çıktı ve bugünkü maliyetler diğer alternatiflerle aynı doğrultuda” dedi.

Bu doğrultuda Gandolfi'nin vizyonuna göre, Günümüzde drone kullanımı diğer alternatiflerle karşılaştırıldığında rekabetçi değerler göstermektedir. Hedefli bir bitki ilacı uygulaması hektar başına 13 ila 14 ABD Doları arasında değişirken, tam lotlu bir uygulama, bir uçağın ücretine paralel olarak 11,50 ABD Doları civarındadır. Bu arada yabani ot haritalaması yüzeye bağlı olarak hektar başına 6 ila 8 dolar arasında, yeşillik ekimi ise 20 ila 35 dolar arasında değişebiliyor.

“Bugün Diğer başvurularla eşit şartlarda rekabet ediyorlar” diye özetliyor ve farkın maliyetin yanı sıra teknolojinin sağladığı hassasiyet ve iş fırsatında da yattığını vurguluyor.

Sistemin bir diğer ayağı ise toprak haritalaması ile desteklenen çevre yönetimidir. Şirket, üç yıldır sahalarını fiziksel ve kimyasal özelliklerin metre metre bilinmesine olanak sağlayan teknolojiyle araştırıyor. “Önceden belirli örneklemeler yapıp ortalamalar alıyorduk. Bugün tüm parti hakkında bilgimiz var ve bu, karar verme şeklimizi tamamen değiştiriyor” diye açıkladı.

Bu bilgi, farklı potansiyele sahip alanları sınırlandırmak için tarihsel verim haritaları ve bitki örtüsü indeksleriyle entegre edilmiştir. Oradan, Mısırda hem ticari hem de tohumluk olarak değişken ekim, özellikle buğdayda değişken gübreleme uyguluyorlar.

“Buğday kampanyasının sonuçlarını analiz ettik ve mükemmel rekoltelere rağmen şunu gördük: bazı sektörlerde nitrojen tasarrufu sağlayabilirdik“, diyor. Üre fiyatlarının yüksek olduğu bir ortamda bu öğrenme daha da değer kazanıyor.

Gandolfi'ye göre bu teknolojinin kullanımıyla kazanç iki katına çıkıyor: “Öncelikle zeminin 'kara kutu' olduğunu bilmek. Daha sonra performansın zeminini ve tavanını yükseltmek için çalışmak.”

Şirket, yüklenicilerden teknolojik açıdan artan taleplere rağmen, dış kaynaklı makine modelini sürdürüyor. “Teknoloji çok hızlı ilerliyor ve biz de bizimle çalışanların da bu sürece dahil olmasını sağlamaya çalışıyoruz” diye açıklıyor.

Şirketin bir diğer büyük teknolojik atılımı ise sulamadır. 270 hektarı donanımlı ve toplam 540 hektarı sistem altında olan firma, bu araçta artan iklim değişkenliği karşısında üretimi istikrara kavuşturmanın bir yolunu buldu. “Sulama kalıcıdır. Nem gibi önemli bir değişkeni yönetmemizi sağlar”diye belirtti.

12 yıl önce başlayan proje, başlangıçta mısır tohumu üretimine odaklandı. Ancak özellikle son 5 yılda art arda gelen su krizleri, suyun tahıl mahsullerinde kullanımını yaygınlaştırdı.

“İkinci sınıf buğday ve soya fasulyesini sulamaya başladık ve şunu gördük ki, kritik anlarda az su uygulayarak, çok iyi bir dönüşüm verimliliği elde ettik: üretilen kilo başına uygulanan milimetrediye açıkladı.

Verimler üzerindeki etkisinin yanı sıra, Sulama sistemin stabilitesini artırır ve hatta diğer tarımsal uygulamaları geliştirir.gübrelerin eklenmesi veya herbisitlerin etkinliği gibi.

Bugün kısmen finansman sayesinde satın alınan altı takımları var. Deneyim alışverişinde bulunmak ve yönetimi geliştirmek için CREA sulamacılar grubuna katılan Gandolfi, “Bu tür bir yatırım için krediye erişim şarttır” diyor.

Birkaç yıl boyunca kötü hava koşullarından etkilendikten sonra, mevcut kampanya rahatlama getirdi. Buğdayda elde edilen sonuçlar çok etkileyiciydi: Ortalama 75 kental, bütçelenen 55 kentalin oldukça üzerindeydi. “Bu bizim için rekor bir hasattı” dedi.

Tohumluk mısırda verim beklenenden %20 ila %30 daha yüksek olurken, ticari mısır ve soya fasulyesi için de görünüm olumlu. “Zorlu beş yılın ardından bu yıl bizim için işler yolunda gidiyor. Moralimiz yüksek” diye özetliyor.

Buna paralel olarak şirket, tarım planını çeşitlendirmeyi amaçlıyor. Bezelye altı veya yedi yıldır rotasyonun bir parçasıydı ve ikinci sınıf mısırla birlikte iyi sonuçlar elde edildi.

Yenilik, arazi kullanımının yoğunlaştırılmasına ve mahsul dizisinin iyileştirilmesine olanak sağlayacak bir kış mahsulü olan carinata'dır. “Özellikle gübre maliyetinden dolayı buğdaya alternatif arıyoruz. Carinata'nın su tüketimi düşük ve daha sonra çok iyi potansiyele sahip soya fasulyesinin üretilmesine olanak sağlıyor” diye açıklıyor.

Bu yolda carinata sadece tarımsal bir alternatif olarak değil, aynı zamanda yeni pazarlara yönelik stratejik bir bahis olarak da karşımıza çıkıyor. Biyoyakıt üretimi ve daha sürdürülebilir tarım planlarıyla bağlantılı, izlenebilirlik ve farklılaştırılmış fiyatlara sahip sözleşmelere kapı açan, dünya çapında talebi artan bir üründür. “Buradaki fikir, bunu sözleşmeyle yapmak, pazarlamayı garanti altına almak.” yorumunu yaptı yapımcı.

Ancak en yapısal değişiklik hayvancılıkta yaşanıyor. Komşu bir tarlayı satın aldıktan sonra şirket sürüsünü azalttı ve genetiğe yönelik stratejisini yeniden tanımladı.

Gandolfi, “Tarlayı satın alabilmek için çiftliğin %70'ini sattık ve bir kulübeye odaklanmaya karar verdik” diyor. VEŞirketin hedefi oyuncu yetiştirmekkontrollü saf şema ve soyağacı projeksiyonu ile.

Proje, suni tohumlama, embriyo transferi ve kendi ineklerine yerleştirilmek üzere embriyoların alınacağı bir sürüyle anlaşmayı içeriyor.

“İki yıl içinde boğa ve düve satışına başlamak istiyoruz. Genetikle ilgisi olmayanlar ise tam bir döngü sisteminde şişman bir hayvan olarak son bulacak” diye açıkladı.

La Federala'da her bir spesifik aracın ötesinde verilere, karşılaştırmaya ve sürekli iyileştirmeye dayalı bir çalışma mantığı ortaya çıkıyor. Bu anlamda CREA'ya katılım çok önemlidir.

Gandolfi, “12 yıldır CREA Pergamino'dayız ve şirketteki değişimin büyük kısmı bununla ilgili” dedi. Ayrıca üretken, ekonomik ve çevresel sonuçların geniş ölçekte karşılaştırılmasına olanak tanıyan DAT gibi araçları da kullanıyorlar.