Coca-Cola'nın son iki Noel kampanyası özellikle korkunç. Bu meşrubatın reklamları her zaman ilk içeceğin heyecanını uyandırmak istemişse, bu Noel kampanyaları culín debravado az önce rafın üstünde bulduğumuz açık bir kutudan. Tüm görseller çok tanıdık, aralarında görsel bir tutarlılık yok (bazı ifadesiz fotogerçekçi penguenlerden modaya uygun bir karikatür gülümsemesine sahip bir ayıya gidiyoruz) ve konuyu yapılandıran merkezi bir fikir bile yok gibi görünüyor. Bu, telif hakkı ihlali davalarından korkmayan, güvencesiz bir sirk posterine özgü, tüm aile için bir uyaran birikimidir.
Tamamen yapay zeka ile yapılmış parçalar olduğundan, videolarda sıklıkla görülen aynı kusurlardan kurtulmak için özel bir çaba gösterilmemesi şaşırtıcı. İnternetin damarlarını tıkayan teknolojiyle yapıldı. Sanki sorumlu şirket Secret Level'ın tek misyonu geçmiş yılın maliyetlerini düşürmekmiş gibi, marka imajını zayıflatma korkusu olmadan Reklamcılık tarihinin en efsane ürünü.
Ancak kayıtlara geçecek olan vahşet, Secret Level'ın kurucusunun Linkedin sayfasında yayınladığı “nasıl yapıldığı”, eskizleri gösteren bir video olacaktır. hikaye tahtaları ve spotun geliştirilmesinde kullanılan 3 boyutlu modeller. Belgelerin sahte olduğunu, sonradan oluşturulduğunu, belki de aynı şekilde oluşturulduğunu tespit etmek için çok keskin bir göze sahip olmanıza gerek yok. yazılım. Bu da orijinal kampanya kadar özensiz bir yalan ve bizi Secret Level'ın öğleden sonraları evde olan bir beyefendi olabileceği yönünde spekülasyona sevk ediyor. Kendine rağmen viral olan video bazen düpedüz komik olabiliyor ama bu teklifle çok uluslu bir şirketi baştan çıkarmak için gereken maaş tasarrufunun miktarını hayal etmek bile rahatsız edici.
“Taklitleri reddet” reklamcılığın en popüler ve en uzun ömürlü klişelerinden biri. Bir ürün ile onun gölgesinde büyüyen daha ucuz uyarlamalar arasındaki sınıf farkını belirleme konusunda en etkili formüldür. Taklit, tanımı gereği, ilham kaynağından daha az meşru olan bir üründür ve onu satın almak tüketici olarak bizi aşağılar. Alışılagelmiş bir markaya daha fazla para ödemek pratikliğin ötesinde bir karar olacaktır; bu bir prensip meselesidir. Bize böyle söylüyorlar. Ya da bize söylediler. Çünkü artık markaların, insan yaratıcılığına en çok ihtiyaç duyulan operasyonlarda bile taklitleri işe alarak tasarruf etmeyi tercih ettiklerini gizlemedikleri yeni bir aşama açılıyor.
Bir yanıt yazın