Severoesk vodrensk spolenost (SVS) bu yıl ve gelecek yıl için hırsla dolu. Ancak bunları uygularken, kuzey bölgelerde yaşayanlara yüksek kalitede su hizmetlerinin garanti edileceğini garanti eden Strateji 2030+, uzman bilgisi ve mali destek isteyeceğim. Ayrıntılar SVS genel editörü Bronislav pik tarafından yayınlanmaktadır.
Kuzey yankılarındaki su dünyasında şu anda neler oluyor?
Önemli olan insanların musluklarından ve kanalizasyon kanallarından içme suyunun çıkmasıdır. Basit gibi görünse de tüm çalışanlarımızın emeğine değer. İçme suyunu üretip çöplüklere taşıyıp, çöp depolama alanlarına götürüp tekrar pazara pompalamamız gerekiyor. Süreçler çok görünür değil ancak 7/24 modunda gerçekleşiyor. Ve bu sadece işletme ve atık hizmetleriyle ilgili değil, bununla bağlantılı olarak mülkün gelecek nesillere de hizmet verecek şekilde restore edilmesiyle de ilgili. Burada inşaat sezonu açıldı, su ve kanalizasyon sisteminin yeniden inşası sırasında biz de sokaklardayız ve görüleceğiz. Trafik açısından her zaman olumlu olmak zorunda değilim ya da bir pinim ve ismim var ama bunu bir an önce düzeltmemiz gerekiyor.
Bizim için gerçeğe dönüşen değer ve ilkeler üzerine inşa ediyoruz: çalışanlarımızın uzmanlığı, uzun vadeli gelenek ve Vodren'in kuzey bölgesinin tamamına yönelik stratejisi
Ne kadar kapsamlı dolum gerektirir?
İlk olarak beş girişimci ölümünden, sonuncusu ise 2021-2025 yıllarından itibaren tam çıkışımızı tamamladık ve değerlendirmeyle birlikte bahar varlıklarındaki yani şehir ve belediye başkanları üzerindeki paylarımızı sıraladık. Değerlendirme birçok parametreyi içerir. En önemlileri arasında, ekipmanı ve boru hatlarını mümkün olduğunca uzun süre ve arızasız hizmet verecek şekilde basitleştirerek altyapı yenilemenin artan hızını değiştirmek istiyorum. Su ve elektriğin fiyatının toplumsal etkisine göre. Bölgede hane satışlarına yüzde 2'lik bir sınır getirildi ancak mevcut fiyatlar hâlâ bu tavanın çok uzağında.
|
Bronislav Pik, SVS'nin genel editörü |
Bu değerlendirme göstergelerinin özeti şu soruya iki yanıt vermektedir: Çalışma işe yaradı mı? Ve aslında başka bir soru da şu; bu yönde uzun süre devam edip edemeyeceğimiz. SVS genel kurulu, öncekilerden farklı ve oldukça iddialı olan 2026-2030 yıllarını kapsayan Girişimcilik Planını onaylayarak önümüzdeki beş yılın tam dönemine karar verdi.
Özellikle ne?
Basitçe söylemek gerekirse, daha önceki projelerimizde ne kadar kendi finansal kaynaklarımızı üretebileceğimizi fark ettik ve en acil ihtiyaçların farkına vardık. O kadar çok paramız var ki, hiçbir şey yapmadan o kadar çok şey yapabiliriz ki. Şimdi diğer yaklaşımı seçtik. İlerleyen yıllarda ihtiyaçlarımızı bir araya getirerek, Avrupa Yatırım Bankası'ndan kredi de dahil olmak üzere çok kaynaklı finansmanı kurduk.
VR ne kadar büyük olacak?
1,3 milyar kronluk sözleşmeyi imzalanmak üzere sonuçlandırıyoruz. İlk bakışta bu büyük bir miktar gibi görünüyor, ancak 15 milyar kronu aşan küçük bir yatırımla karşılaştırıldığında güvenli ve ihtiyatlı bir miktar. Harcanan emekli maaşları, su altyapısına daha iyi bakmamıza, modern teknolojiyi tanıtmamıza ve son olarak teknolojilerimizi ve süreçlerimizi mevcut mevzuata uyacak şekilde ayarlamamıza olanak tanır.
yasal sular Machnn
Böyle biriyle nasıl pazarlık yaparsınız?
Basit bir şey: uzun ve karmaşık. Bir ipoteğe başvurduğunda ya da yüzlerce, hatta milyonluk borcu olduğunda bankanın onu dikkatle kontrol edeceğini hayal edebildiğinde. Özellikle köpek bir milyar istiyorsa. Söyleyeceklerinizi anlatmak çok uzun olur. Ancak sonuç olumlu: Son derece uygun koşullar altında ve hiçbir koşula bağlı olmaksızın sağlanacak. Ve bu koşullar uygun çünkü SVS ve Severoesk voda grubunun tamamı mali açıdan çok iyi durumda. Ayrıca bonus olarak Avrupa Komisyonu'ndan 340 milyon kron tutarında sübvansiyon aldık.
Müşterinin size su bedelinin yanı sıra böyle bir bedel ödemesi gerekmez mi?
Tam tersine suyun fiyatı üzerinde çok fazla baskı kurmamıza gerek kalmayacak. Şimdi bazı yatırımları şu anki fiyatlarla yurt dışından yapıp önümüzdeki 20 yılda maliyetini amorti edeceğiz, üstelik ekstra bir maliyeti olmayacak, çünkü teşvik bizi bir yıldan fazla karşılayacak ve bir kısmı da elimizde kalacak. Kesinlikle söylediğimiz gibi değil: Milyarlarca dolar alıyoruz ve bu borcu müşterilere dağıtacağız.
Su ve taş fiyatının belirlenmesi nispeten katı kuralları olan ve dolayısıyla sıkı kontrol edilebilen bir süreçtir. Ayrıca fiyatlarımız kısa süre içinde olağanüstü bir denetimden geçti ve bu da doğru bir şekilde ilerlediğimizi gösterdi.
Önünüzde hangi zorluklar var?
Zorluklar arasında altyapının yenilenmesine yönelik artan finansal ihtiyaçlar, enerji esnekliği ve fiyat dalgalanmaları, yeni mevzuat ve siber ve fiziksel güvenliğin gerekli şekilde güçlendirilmesinin yanı sıra sorumlu su yönetimi ve iklim değişikliğine uyum gereklilikleri yer alıyor. Bir sürü karanlık, bir sürü iş. Bu konudan doğan çevreleri, ilgilenen herkesin neyi, neden yapacağını bilmesini sağlayacak şekilde formüle etmemiz gerekiyor.
Ancak sadece bu karanlıklar değil, kuzeyde sadece susuzluk ve yankılar da yok. Ondan kazanabileceğimiz hiçbir şey yok: Şirketimizin köklü geleneği, çalışanlarımızın uzmanlığı, uzun süredir üzerine inşa ettiğimiz ve bize yararlı olduğu kanıtlanmış kurumsal değer ve ilkelerin net bir şekilde benimsenmesi.
Daha spesifik olabilir misin? Bisikletler yakın gelecekte Kuzey Avrupa'nın su yönetimi açısından ne kadar önemli?
Stratejik karanlığın dişini değiştirdim. Bunlardan enerji özelliğini şiddetle tavsiye ederim. Ancak yeşil enerjilerin peşine düşmek gibi bir durum söz konusu değil, hepsi bu. Bu alanda gösterdiğimiz çabaları artık bu yıl daha da yoğunlaştırmak istiyoruz. Zaten yıllık tüketimimizin dörtte birinden fazlasını kendi yenilenebilir kaynaklarımızdan karşılıyoruz.
LabemKrsn Bezno'nun üzerindeki erpac içme suyu istasyonu, 2025 Yılın Su Yönetim Binası ödülüne layık görüldü
Güneş enerjisi altyapısının kurulabileceği Mme binaları. Ayrıca küçük hidroelektrik santrallerden su enerjisini kullandığımız operasyonlarımız da var. Mesele şu ki, kojenerasyon ünitesini kurduğumuz atık su arıtma tesisini kullanmak. Ayrıca enerji karışımını da çeşitlendirmemiz gerekiyor ve bunu rasyonel bir şekilde bölerek mümkün olduğunca verimli kullanmak istiyoruz. İlk zorluk, elektriği genellikle ihtiyacımız olmadığı yerde üretmemiz şeklindeki temel sorunu çözmektir. Ancak enerji ticareti yapma lisansına sahip bir yan şirket aracılığıyla da çalışmaya hazırız.
Dinleme şeklime göre hepsini bir araya getirmek kolay olmayacak.
Evet kolay değil ve kendiliğinden olmayacak. Tüm çalışanların buna dahil edilmesi gerekiyor. Ortak hedefi ve onun gerçekleşmesine giden yolu bilmeye ihtiyaç vardır. Bu nedenle geçen yılın sonunda sadece SVS için değil tüm Severoesk voda grubu için tasarlanan 2030+ Stratejisini sunduk. Ve sadece kendini bir isyana sürükleyecek bir anon değil, aynı zamanda kendimiz için belirlediğimiz, daha doğrusu hissedarlarımızın önümüzdeki yıllar için belirlediği hedeflere ulaşmamıza hizmet eden bir belge.
2030+ Stratejisi doğru kararları doğru zamanda almamıza yardımcı olmalı ve ideal olarak su yönetiminden sorumlu olduğumuz bölge tarafından bu stratejinin pratik sonuçlarına saygı gösterilmelidir.
Enerjiniz ve kaynaklarınız olacak, peki ya insanlar?
Evet, temel stratejik hedeflerden biri bu. BT yardımcı araçlarının kullanımıyla kadınların uzun vadeli mesleki ve yönetsel, modern yolu ile değişim yaratıldı. Ayrıca 2030+ Stratejisini de düşünün; bu, tıpkı büyük gelenekler gibi uyguladığımız bir şey. Uzman bilgisine ve bu bilginin geliştirilmesine, etkili ve açık iletişime ve nispeten düşük cirolu, popüler bir işveren olduğumuz gerçeğine güveniyoruz.
Kuzey su yönetimi için gelecekte en önemli şey nedir? İki şeyi adlandırmaya çalışın.
Kolay olmayacak ama deneyeceğim. Öncelikle kaliteli insanlar. Vizyonu olan ve bunu nasıl gerçeğe dönüştüreceğini bilen uzmanlar. Bugünün kalpleri, işlerini sevdikleri ve uzun süre yapmak istedikleri sözünü seviyor. Ve dal vc cesarettir. Açıkça iletişim kurun, gerçeklik duygusuna sahip olun, doğru olanı nasıl bulacağınızı ve uygulayacağınızı bilin.
Bunlar, kuzey bölgelerinde yaşayanlara yüksek kaliteli su hizmetlerinin garanti edilmesinin önkoşullarıdır.
Bir yanıt yazın