Ordudan sivil operasyon bağlamına geçiş, Devletin insan sermayesi açısından en hassas zorluklardan birini temsil etmektedir. Bu perspektifte, Savunma Bakanlığı, gözaltı süresinin sonunda gönüllülerin yer değiştirmesini sistematize etmek için LinkedIn Italia ile stratejik bir işbirliği başlattı. 48 ay sürecek girişimin amacı: Silahlı Kuvvetlerde edinilen tecrübeyi özel şirketler için harcanabilir varlıklara dönüştürmekDijital teknolojileri arz ve talep arasında köprü olarak kullanmak.
Hedef ve araçlar: proje ekosistemi
Programın amacı Üç yıllık hizmet tecrübesine sahip, genellikle yaşları 18 ila 30 arasında olan yaklaşık 6.000 gençten oluşan bir izleyici kitlesi. Amaç, askeri beceriler (liderlik, dayanıklılık ve stres yönetimi gibi yumuşak beceriler) ile işgücü piyasasının talepleri arasındaki uyumsuzluğun üstesinden gelmektir.
Katılımcılara gelişmiş kişisel markalama ve eğitim araçları sağlanacaktır:
Profesyonel ağınızı genişletmek için LinkedIn Premium'a erişim
Teknik ve sosyal becerileri güçlendirmek için LinkedIn Öğrenme platformu
İstihdam eğilimlerini gerçek zamanlı olarak izlemeye yönelik veri odaklı analiz sistemleri
Kamu-özel sinerjisi ve savunma kültürü
Anlaşma, hizmetin sosyal değerinin askerlik sonrası kariyerlere yönelik somut destek yoluyla tanındığı “entegre savunma” vizyonunun bir parçası. Savunmadan Sorumlu Devlet Müsteşarı'na göre, Sayın. Cremnago'dan Matteo Perego, girişimin amacı “İş piyasasında harcanabilecek yeni fırsatlar yaratmak için Silahlı Kuvvetlerde kazanılan deneyimlerden yararlanmak“. Müsteşar için model sadece bir yerleştirme aracı değil, güçlendirmenin bir yoludur”Bakan Crosetto'nun arzuladığı temel bir sütun olan savunma kültürünün yayılması“.
Seçim kriteri olarak beceriler
Mevcut ekonomik senaryoda beceriye dayalı işe alım, yalnızca niteliklere dayalı geleneksel modeli geride bırakıyor. LinkedIn İtalya'nın Yetenek Çözümleri Lideri Germano Buttazzo, hizmet sırasında geliştirilen becerilerin nasıl somut bir değer temsil ettiğinin altını çizdi: “Aslında mevcut iş dünyasında yetenek arayışında ilk ve en önemli kriter becerilerdir.“.
Proje aynı zamanda kurumsal süreçleri dijital sektörün dinamikleriyle entegre etmek için gerekli olan değişim yönetimi ve organizasyonel inovasyon yönleriyle ilgilenen Relatech grubu ve BTO'nun teknik katkısından da yararlandı. Nihai hedef, yüksek sorumluluk duygusu ve sonuçlara yönelik yönelim ile karakterize edilen şirket profilleri sunarak üretken doku üzerinde kalıcı bir etki yaratmaktır.
Bir yanıt yazın