Her yıl, mali yılın sonuna yaklaştığımızda, hem kâr amacı güden hem de kâr amacı gütmeyen kuruluşlar performanslarını rakamlarla değerlendirir. Bu, değerlendirmenin geleneksel ve birçok açıdan yararlı bir yoludur. Ancak sosyal sektörde, özel sektörün aksine, rakamlar çoğu zaman hikayenin yalnızca yarısını anlatıyor.
Çünkü defteri kebirde gerçek değişiklikler olmaz. İnsan zihninin daha sessiz aşamalarında ortaya çıkar. Bir öğrencinin artan özgüveninde, bir kadının mahallesinde hissettiği güvenlik duygusunda, bağımlılıktan failliğe geçişte ve çok daha fazlası. Ancak izleme ve değerlendirme sistemlerimiz bu derinliği yakalayacak şekilde tasarlanmamıştır. Gösterge tabloları temiz göstergeler gerektirir ve fon sağlayıcılar güvenlik için çaba gösterir. Sonuç olarak, hemen görüneni ölçüyoruz ve ancak daha yakından baktığımızda görüneni kaçırıyoruz.
Örneğin kurulu ünite sayısı, kullanılan kaynaklar veya elde edilen gelir gibi göstergeler yakından inceleniyor. Bunlar inkar edilemez derecede kritik ölçümler olmasına rağmen, bunlara genellikle eşit veya hatta daha anlamlı ancak ölçülmesi daha zor sonuçlar eşlik eder. Yatırımın geri dönüşünü yakalıyoruz, ancak onurun geri dönüşünü, dayanıklılığın inşasını veya bir kişinin zihniyetindeki derin değişimi yakalayamıyoruz.
Pratham bu boşluğu güzel bir şekilde kapatıyor ve bize, eğer doğru şeyleri ölçerseniz insanlık tarihi ve verilerin hâlâ aynı fikirde olduğunu gösteriyor. Pratham, ASER odaklı müdahaleler aracılığıyla, yalnızca okula kayıt olmanın ötesinde, topluluk zihniyetini değiştirerek gerçek öğrenme sonuçlarına odaklanıyor. Maharashtra'nın köylerinde, bir zamanlar basit katılımı kutlayan ebeveynler artık okuma ve matematik becerilerini kontrol edebiliyor. Bu eylem halindeki ebeveyn temsilidir.
Benzer şekilde Akanksha Vakfı, etkinin genellikle soyut ölçümlerde yattığını gösteriyor. Akademisyenlik ve sporun yanı sıra bütünsel bir büyüme kültürü geliştirerek okulları umut ve fırsat alanlarına dönüştürüyor. Başarının ölçüsü sadece bir çocuğun bir testi geçmesi değil, aynı zamanda çocuğun ebeveynlerinin yapamayacağı bir şekilde dünyayı yönlendirme güvenini geliştirmesidir. Düşük gelirli bir topluluktan bir öğrenci bir projeyi yönettiğinde veya kendinden emin bir şekilde bir fikrini ifade ettiğinde, bu sadece bir veri noktasından daha fazlasıdır. Bu, iktidarda nesilsel bir değişimin sinyalini veriyor.
Bu değişime, 900'den fazla köy topluluğumuzdan biri olan Washihaveli Koliwada'da Swades Vakfı'ndaki çalışmalarımız aracılığıyla ilk elden tanık oldum. Raigad, Mhasla'daki bu köy, bir zamanlar kötü bir şekilde bertaraf edilen balıkçılık atıklarının güçlü, kalıcı kokusuyla karakterize edilmişti; bu, gözden kaçan bir topluluğun fiziksel bir hatırlatıcısıydı. Kadınlar köyde evlenmeyi reddettiler. Bugün Washihaveli, toplum merkezli bir değişim modeli aracılığıyla bunu güvence altına aldı ₹Swachh Bharat Misyonu kapsamında 10 Lakh Bursu ve 250'den fazla Swades Rüya Köyümüzün saflarına katılıyor.
Buradaki asıl etki, sübvansiyon veya altyapıdan daha büyük; bir topluluğun gurur ve haysiyetini yeniden tesis etmektir. Hiçbir elektronik tablo, neşeyi yansıtamaz veya israfı nedeniyle azarlanan bir topluluktan mahalle için model olarak gösterilen bir topluluğa dönüşümü yakalayamaz.
Fon sağlayıcılar giderek daha fazla etki kanıtı aradıkça, sektörün göstergelerin ötesine geçmesi ve sosyal değişimin karmaşıklığını daha iyi anlamamıza ve temsil etmemize olanak tanıyan sonuç toplama gibi yöntemleri benimsemesi gerekiyor. Daha insan odaklı raporlama araçlarını benimseyerek misyonumuzun kalp atışını korumalıyız. Seçimin güzelliğini ve saygınlığın uzun vadeli yatırım getirisini kabul etmeli ve gerçekten dönüştürücü olanı nihayet takdir etmek için ölçülmesi uygun olanın ötesine geçmeliyiz.
Bu makale Swades Vakfı'nın kurucu ortağı Zarina Screwvala tarafından yazılmıştır.
Bir yanıt yazın