Santander, mevcut savaş belirsizliği senaryosuna ve ekonomik krize rağmen portföyünü ve işini büyütmeye devam etmek için ipotek üzerine bahis oynamaya devam edecek. … Avrupa'nın en ucuz maliyetli üçüncü ülkesi olan İspanya'da bu krediler düşük fiyatla verilmektedir. Dolayısıyla bu, fiyatların rekabetçi olmadığını ve risk içerdiğini anlayarak ipotek savaşından kasıtlı olarak çıkan Bankinter ve diğer rakiplerin tam tersi bir stratejiyi takip ediyor. Öte yandan Cantabrian bankasının CEO'su Héctor Grisi öyle düşünmüyor: «Bunu bir fırsat olarak görüyoruz. Çarşamba günü yeni rekor sonuçlarını sunduğu basın toplantısında, “Tamamen rekabetçi olmaya devam edecek bir ipotek piyasası görüyoruz” dedi ve Polonya'daki işletmesinin satışından elde edilen sermaye kazancı sayesinde ilk çeyrekte %60 artışla 5 milyar 455 milyon avroya ulaşan net kâr elde etti.
Hanehalkı borcunun 2010'dan bu yana yarı yarıya azaldığı ve %86'dan %43'e çıktığı ve hanelerin yalnızca %24'ünün birincil ev satın almak için ipotek borcunun olduğu İspanya'da kaydedilen önemli kaldıraç azaltımını hatırlatan Grisi, “Olan faiz oranları, değişen koşullar ve sabit bir faiz oranıyla, bunu yapmanın iyi bir iş olduğuna inanıyoruz” dedi. Bu nedenle Santander, Bankinter'in geçen hafta açıkladığı %40'ın üzerindeki çöküşe kıyasla İspanya'daki yeni ipotek üretimini yılın ilk çeyreğinde %44 artırdı. Ancak şu anda verdiği kredilerin büyük çoğunluğu sabit oranlı olup yalnızca %16'sı değişkendir.
Mortgage kredilerinin yanı sıra çok daha fazla büyümek istedikleri bir diğer iş alanı da, güçlü bir potansiyele sahip olduklarını düşündükleri ve artık çok daha fazla işçiyi görevlendirecekleri sigortacılık. Bu işçiler, yapay zekanın gelişiyle diğer görevlerden kurtulduktan sonra ürün satışına yönlendiriliyor. Santander'in sigortadaki pazar payının, özellikle İspanya, Portekiz, Meksika veya Brezilya'daki diğer sektörlerin payının altında olduğunu açıklayan Grisi, “Gelecekte büyümenin ana itici güçlerinden biri haline gelebilecek entegre bir Hayat, Emeklilik ve Koruma sigortası platformu inşa ediyoruz” dedi. Grisi, “Yaptığımız şey tam olarak sigorta işini hızlandırmak, platformumuzu büyütmek ve sigorta işinde sahip olduğumuz pazar payına uyacak şekilde bizi çok daha rekabetçi hale getirecek ürünler üretmek.” dedi.
İran'a rağmen aynı hedefler
Göz ardı ettikleri şey, en azından önemli ölçüde yeni operasyonlarla büyümedir, ancak niyetleri önümüzdeki üç yıl boyunca halihazırda faaliyet gösterdiği pazarlara odaklanmak ve Webster Bank ve Sabadell'in bir yan kuruluşu olan İngiliz TSB'yi satın aldıkları Amerika Birleşik Devletleri ve Birleşik Krallık'taki işlerine güçlü bir ivme kazandırmaktır; bu işlem, ikinci çeyrekte tamamlamayı umdukları ve Amerikan bankasını üçüncü çeyrekte tamamlamayı umdukları bir işlemdir. «Önümüzdeki üç yıl içinde herhangi bir önemli veya önemli işlem yapmayacağımızı umuyoruz. Bazı küçük işlemler yapabiliriz, örneğin Şili'de sigorta işimizi ve bu tür şeyleri tamamlamak için çok küçük bir operasyon gerçekleştirdik, ancak aşkın hiçbir şey yapmadık,” diye kabul etti Grisi.
Bu arada Santander, müşteri sayısını son on iki ayda sekiz milyon artırarak 176 milyona çıkararak genişletmeye devam etti. İran'daki savaşın damgasını vurduğu mevcut karmaşık senaryoya rağmen banka “gücüne” inanıyor, 2026 hedeflerini sağlam bir şekilde koruyor ve 210 milyon müşteriye ulaşmayı ve 20 milyarın üzerinde kazanç sağlamayı hedeflediği 2028 sonuna kadar stratejik planını yeniden doğruluyor.
Bir yanıt yazın