Bundeswehr ve Savunma Bakanı Boris Pistorius (SPD) umutsuzca gönüllü personel arıyor. Sonuçta Ukrayna savaşının başlangıcından itibaren “dönüm noktası”nın müjdecisiydi. Uygun genç erkek ve kadınların, sırf 18. yaş günleri için posta kutularında bir anket olduğu için topluca gönüllü olmayacakları öngörülebilirdi.
Zorunlu askerlik hizmeti mevcut olsa bile, çoğu genç erkek muhtemelen Temel Kanun'un 4. Maddesinin 3. Fıkrasına uygun olarak askerlik hizmetini reddedecek ve 12a. Maddenin 2. Fıkrasına uygun olarak alternatif hizmeti seçecektir; tıpkı zorunlu askerlik hizmetinin 2011'de askıya alınmasına kadar olağan olduğu gibi. Federal İçişleri Bakanı Alexander Dobrindt (CSU), herkes arasında, askerlik işinin çekiciliğini artırabilir. Dobrindt'in elinde mega harika işler için bir joker var. Pistorius'un kaçırdığı bir şakacı.
Gücün omurgası memurlar değil
Çünkü birliklerde en önemli kişiler geçici askerlerdir. Onlar Bundeswehr'in omurgasıdır. Çıplak rakamlar durumun neden böyle olduğunu gösteriyor: Bundeswehr'deki aktif askeri personelin toplam sayısı şu anda 185.000 civarında. Bu, bir yıl öncesine göre yaklaşık 3.000 daha fazla. Dolayısıyla yeni gelenler gidenlerin yerini fazlasıyla alabilir.
Askerlerin 10.000'i gönüllü asker, 60.000'i yarı memur, profesyonel asker ve çoğunluğu da geçici olarak istihdam edilen askerlerden oluşuyor. Yani yaklaşık 115.000 kişi geçici olarak istihdam ediliyor. Tipik olarak çoğu kişi dört ila on iki yıl arasında taahhütte bulunur.
Subay olmak ve Münih veya Hamburg'daki Bundeswehr üniversitelerinde okumak isteyen herkesin en az 13 yıllık taahhütte bulunması gerekiyor. Tıp veya eczacılık okuyorsanız, 17 yıl. Çavuşların ve astsubayların kariyerleri için on iki yıl popülerdir.
Sorun şu ki, yalnızca devlet memurları büyük ödenek ve emekli maaşı alıyor. Sözleşmeli asker ise işten ayrıldıktan sonra önceki maaşına göre sadece birkaç puan alıyor, bu da memur yoldaşlarına göre büyük bir dezavantaj. Doğrusu, profesyonel askerler devlet memuru değil, Askerlik Kanunu kapsamına giriyor, ancak hizmetlerinin sonunda emekli maaşı alma ve ödeme konusunda devlet memuru muamelesi görüyorlar.
Örneğin Bundeswehr Askerleri Birliği (VSB), şu anda müzakere edilmekte olan kamu hizmeti reformunda askerlere daha fazla önem verilmemesini kaçırılmış bir fırsat olarak görüyor. Ancak kamu hizmeti reformundan sorumlu olan Pistorius değil, Federal İçişleri Bakanı Dobrindt'tir.
Sözleşmeli askerler: Genç profesyonellerin bilinen hiçbir dezavantajı yok
Yarbay Tobias Brösdorf, VSB'nin federal başkanıdır. “Geçici askerin” “geçici profesyonel askere” dönüştürülmesini öneriyor. Brösdorf: “Arka plan, genç askerlerin yaşam planlamasının önemli bir parçası olarak sosyal güvenliğin önemidir.” Hizmetin üçüncü yılında, geçici askerler, yaşlılık aylığı olarak emekli maaşı almaya devam edip edemeyeceklerine veya mevcut durumda olduğu gibi hizmetten ayrıldıktan sonra yasal emeklilik maaşı alıp almayacaklarına karar verebilmelidir. VSB'nin teklifine göre ilk seçeneği tercih etmesi durumunda “geçici asker”in “geçici profesyonel asker” olması gerekiyor.
Tobias Brösdorf, yarbay ve Askerler Birliği'nin federal başkanı
© Thomas Meyer/OSTKREUZ
Brösdorf, Bundeswehr'deki pek çok “yeni başlayanın” emeklilik hükmü açısından dezavantajların farkında olmadığını söylüyor. Ancak seçim seçeneğiyle daha uzun vadeli taahhütte bulunmak daha cazip olacaktır. Ayrıca Brösdorf'a göre Bundeswehr'i “Almanya'nın en büyük geçici iş bulma kurumu” olarak daha çekici hale getirmek için daha fazla adım atılması gerekiyor. Bu aynı zamanda askerlik hizmetinden sonra iş dünyasına geçişi kolaylaştırmayı da içeriyor: örneğin askerlik hizmetinin başında zorunlu çıraklık ve mesleki eğitimle başlamak, ayrıca vasıflı işçi eksikliğini gidermek ve sonrasında Bundeswehr'in sivil sektöründe veya kamu hizmetinde kesintisiz istihdam sağlamak.
Savunma Bakanlığı'ndan bir sözcü ise şu yanıtı verdi: “Eski askerler, şirketten ayrıldıklarında ilgili bağlantı seçenekleri konusunda bilgilendirilir ve kariyer yönelimleri konusunda desteklenir.” Ancak Brösdorf'a göre burada hâlâ geliştirilebilecek “pek çok alan” var.
“Sıra enflasyonu” ve kışlalarda uzman eksikliği
SPD'nin parlamento grubunun savunma politikası sözcüsü Christoph Schmid, bu gazeteye, daha sonraki bağlılık dönemleri için düzeltilmiş ikramiyenin halihazırda geçici askerlik işini daha çekici hale getirdiğini söyledi. Aslında bu bonusu almak artık askerler için eskisinden daha kolay; Ancak bu durum emeklilik planlamasının dezavantajını değiştirmez.
Ve: Hak eden sözleşmeli askerlerin profesyonel bir asker olarak kamu hizmeti kariyerine giderek daha fazla başvurabilmeleri için, kamu hizmeti kariyerleri ve maaşları, orta seviyedeki vasıflı işçiler için bile daha açık, daha performansa dayalı ve dolayısıyla daha çekici hale gelmelidir. Zamanla, özellikle “sıra enflasyonu” Bundeswehr'in verimsiz olmasına ve kışlada uzman ve yönetici eksikliğine yol açıyor. Sadece profesyonel askerlerin değil, Almanya'daki diğer tüm memur ve yetkililerin de bildiği bir sorun.
Ancak Dobrindt Bakanlığı'nın mevcut yasa taslağı, Federal Anayasa Mahkemesi'nin iki kararının karşılanması ve orada bahsedilen düşük maaş gruplarının “güvencesizlik eşiği”nin aşılmaması için yalnızca yüksek maaşlarla sınırlı. Ve sadece bu değil.
Pazarlama tek başına Bundeswehr'i daha çekici kılmaz
Tasarıya göre, düşük maaş gruplarının yanı sıra, “güvencesizlik eşiğinden” uzak olsalar da üst kademedekilerin de önemli ölçüde daha fazla para alması gerekiyor. Ama burada cömertçe dağıtılan vergi paraları, özellikle askerlik mesleğini geliştirmek istiyorsanız, daha bilinçli kullanılabilir. AfD parlamento grubunun savunma politikası sözcüsü Andreas Paul'a göre, örneğin, İçişleri Bakanı Dobrindt'in tasarı taslağında bununla ilgili hiçbir şey olmamasına rağmen, sözleşmeli askerlerin emeklilik hükümleri açısından daha kötü durumlarıyla ilgili “İçişleri Bakanlığı'ndan meslektaşlarıyla devam eden tartışmalar” var.
Sonuç: Pistorius, 2035 yılına kadar 260.000 aktif askerin yanı sıra 200.000 yedek askere sahip olmak istiyor. Ancak bunu yapabilmek için profesyonel ve geçici askerlere yönelik net teşvikler yaratması gerekiyor. Dobrindt ve Pistorius, Bundeswehr'i de ilerletebilecek gerçek bir kamu hizmeti reformu için iyi bir fırsatı kaçırıyor olabilir. Çünkü sosyal medya pazarlaması ve hızlı reklamlar tek başına Bundeswehr'i gençler için daha çekici hale getirmeyecek. Yarbay Brösdorf böyle bir reformun kolay olmayacağını söylüyor: “Elbette bu çok fazla koordinasyon çabası gerektiriyor ve çok fazla zihinsel çaba gerektiriyor.” Ancak entelektüel güç, çok sayıda yüksek maaşlı memurun bulunduğu iki bakanlıkta da bulunabilir.
Konu hakkında daha fazlasını okuyun

Bir yanıt yazın