Personel bana bir yıldır sosyal medyada iletişim kurmadığımı söyledi

Kafayla başlayacağım ama yerde. nasılsın
Muhtemelen buna liderlik edenler size daha iyi bir cevap verecektir. Ama cevap verecek olursak kişisel olarak ekibime çok değer veren bir kadın olduğumu ve kadın meslektaşlarımın değerini bilmeyi ve geliştirmeyi bildiğimi düşünüyorum. Ben hem kendine hem de başkalarına doğmuş bir kadınım. Şirketi katma değere, daha iyi ürün ve hizmetlere ulaştırmak. Ben intikam almayan bir kızım.

Rol model olarak uykulu bir lideriniz var mı? Sizi en çok kim etkiliyor ve ilham veriyor?
Aileden mm’nin ilk desenleri. Annem ve babam yaptığım birçok işte ve olaylara yaklaşımımda bana ilham verdi. Bence Chart şirketindeki insanlar bana ilham verdi. Bana rol model olan adamlarla tanıştım. Şu anda karanlığım bana ilham veriyor, çünkü ne zaman farklı olsak farklı bir şeyler öğrenebiliriz.

Nispeten kısa bir süre içinde Chart Ferox şirketi için değerli hale geldi. Steck bölgesinin en yenilikçi şirketi olarak iki ödülünüz var. Şimdi size yılın menajeri olarak bir diploma ve en başarılı 10 menajer arasında yer alıyoruz. Başka bir diploma mı arıyorsunuz?
Sadece diploma almak istemiyoruz. (gülümsemek) Ancak profil çıkarmak istediğimiz alanları kendimiz belirleyebiliriz ve bence gurur duyabiliriz. İnovasyon bizim için en önemli şeydir. İkinci temamız dayanıklılık ve bu alanda ödül almak istiyoruz.

Çek Yönetim Derneği’nin en son Yılın Yöneticisi diploması halka açıktır. Onu nereye koyup kaldırıyorsun?
Bu konuda hiçbir sorunum yok. (gülümsemek) Ama bir yere gidip düşünmem lazım ki rahatsızlık yaratmasın.

Bu ödülün kişisel olarak sizin için anlamı nedir?
Bu, çekici bir işveren olabilmemiz ve yetenekleri onlara çekebilmemiz açısından değerli bir katkıdır. Muhtemelen bu yarışmaya katılmazdım ama iyi tanıdığım, işinde büyük başarılar elde etmiş ve başarıda iyi olduğuna ikna olmuş kişiler tarafından aday gösterildim.

Değerlendirme nasıl gitti?
Sout birkaç turdan geçti. Sektör temsilcileri, önceki yöneticiler, girişimcilerden oluşan değerlendirme komitesi önünde en iyi 15 kişisel sunum ve on dakika içinde sonuçlarınızı, hedeflerinizi, vizyonunuzu ve stratejinizi onlara sunuyorsunuz. Törene kadar nasıl sonuçlandığını bilmiyorsunuz.

Gergin miydin?
Tüm süreç büyük ölçüde kendini sunumla ilgilidir. Festival akşamında at poadını duyurduklarında bir süre suskun kaldım. Güçlü noktalarımın olduğu önemsiz bir soruda bile. Böyle bir durumu deneyimlemiş, tamamen dışa dönük bir tip değilseniz, bu sizi çok etkileyecektir.

Değerlendirme komitesi çalışanlara yönelik yaklaşımı öne çıkardı. Onlara yatırım yapmak ve yeteneklerini geliştirmek en büyük önceliğinizdir. Bunun altında ne hayal edilebilir?
Doğru insanları doğru yerlerde bulundurduğumuzdan ve onlara gelişme fırsatı verdiğimizden emin oluyoruz. Editör mü, genel editör mü arasındaki farkı anlamıyoruz. Herkes için belirlenmiş bir kişisel gelişim felsefemiz var. Mme yönetim akademisi, hem iç hem de dış dizleri içerir. Yüzden fazla yetenekli çalışan programdan geçti. Çalışan gruplarına yılda birkaç kez memnuniyet anketi yapıyoruz ki bu, DM editörü olarak benim için önemli bir belge. Bu sadece hayranlara yönelik bir belge değil.

Çalışanlarınızdan aldığınız özel taleplerden bahseder misiniz?
Ben oradaysam zaten çalışanlarla sosyal medya üzerinden iletişim kurabiliyorsunuz. (gülümsemek) Veya yeni bir otopark yapılması talebi. Doğru park alanı için 2,5 milyon kron ödedik.

Yüz çalışan için evden ofis büyük bir avantaj, yani yarı zamanlı çalışma imkanı. Bunu covid salgını sırasında tanıttınız. Onu ezdin mi, yoksa ofise mi taşınmak zorunda kaldın?
Biz onun yanında kaldık ve çalışanlarımızın isteği üzerine onu 3/2 rejimine tabi tuttuk, yani o günler şirkette ve iki gün evdeydi. İşi etkili bir şekilde yönetmek ve onu şirket dışındaki yaşamla birleştirmek için bir araçtır, bugün oldukça kesin bir faydadır. Tabii ki sadece dikenli insanlar, inşaatçılar, proje yöneticileri gibi birkaç pozisyonu alıyorum. Çamaşırları eve götüren herkes.

Ödüllü Yılın Yöneticisi hakkında bunun sadece bir avcıyla ilgili olmadığını, her şeyle ilgili olduğunu söylediniz. Bu oldukça klişe ama bir şirketin birkaç yüz çalışanı gerçek zamanlı olarak yakalamasını nasıl sağlarsınız?
İlk varsayım, doğru yerde, doğru insanlardan oluşan bir ekibinizin olduğudur. Bana klişe gibi geliyor ama aslında değil. Birkaç yıl şirketin dönüşümü üzerinde çalıştık ama başaramadık. Hem yönetimsel hem de profesyonel olarak. Harika bir uzmanı yönetici pozisyonuna getirebilirsiniz, ancak daha sonra en iyi uzmanı kaybederseniz tatmin olmayan bir yönetici alabilirsiniz ve bu onun altındaki on veya yirmi kişiyi etkileyecektir. VC’nin türü, gelecekteki gelişim vizyonunu ve anahtarı çalışanlara iletebilmektir. Nereye gittiğinizi, oraya neden gittiğinizi ve bunu nasıl yapacağınızı bilmelisiniz. Bu bizim için hâlâ gerçek bir karanlıktır.

Chart Ferox şirketine 17 yaşındayken katıldınız, beş yıl önce onların şirketindeydiniz. Birçok pozisyondan geçtiniz. Şirketi bu kadar uzun zamandır tanıyor olmanız sizin için uygun mu?
İlk gün 18 yaşında olacak. Endüstri mühendisi, teknoloji uzmanı, mühendis olarak başladım, ardından Avrupa’da kalıcı bir güvenlik iyileştirmesi olarak çalıştım ve sonunda ihbarcı olarak iş buldum. Fabrikayı, üretim teknolojisini, ürünleri içini ve dışını biliyorum. Çok sayıda çalışanı kişisel olarak tanıyorum. Firmayı alttan görmüş olmam büyük bir avantaj.

Seni burada bu kadar uzun süren şey neydi?
Öncelikle bu olasılık ortaya çıkacak.

Çalışan bağlılığı sizin için ne kadar önemli?
Sektörümüzde pek çok özel meslek ve pozisyon bulunduğundan çalışanların dalgalanma yaşamamasını sağlamak önemlidir. Burada tarihsel olarak istikrarlı bir ekip her zaman vardı ve gelecekte de böyle olmaya devam edecek.

Steck bölgesi ülkedeki en yüksek işsizliğin görüldüğü bölge. Şirketler sürekli olarak çalışanlar yüzünden kavga ediyor. Bir pozisyonu doldurmakta sorun mu yaşıyorsunuz?
Piyasada iş olmaması bizim suçumuz. Bu yüzden kendi bisikletim var, böylece onları yeniden eğitebiliriz. Bir yandan Dnipro endüstrisi, diğer yandan St nad Labem’deki Jan Evangelista Purkyn Üniversitesi ile bölgedeki çevrelerle iş birliği yapıyoruz. Clem’in amacı bunları uzunlamasına uygulamayla ilişkilendirmektir.

Son birkaç yıl Ukrayna’daki covid salgını, enerji krizi, enflasyon ve kurt nedeniyle oldukça çalkantılı geçti. Şirketi ne kadar somut olarak etkiliyor?
Bunu, güvelerle dolu bir yolda araba sürmeye, arabanın iki metre önünü daha görmenize benzetebilirim. Ve bana öyle geliyor ki bu insanların söyleyecek bir şeyleri var. Ben buna inanmıyorum, sadece benzer bir tarihi kapattığımız için minnettarım. Öte yandan bu bir yönetim çağrısıdır. Müşterilerimizin üzerinde çalıştığımız projenin hayata geçirilmesini ertelemeye başlaması, enerji fiyatlarının ve dolayısıyla maliyetlerin artması nedeniyle siparişlerde düşüş yaşadık. Salonun çatısının can damarı olan fotovoltaik enerji santraline yatırım yaptık. Kapasitesi 400 kilovatpeak civarında olup, bu da toplam tüketimin yaklaşık yüzde 10’una tekabül etmektedir. Şimdi iki kat dolduruyoruz. Tüketim öngörülerinin yüzde onunu almak istiyoruz.

Ürün inovasyonuna yönelik mevcut yatırımlarınızı nasıl hazırlıyorsunuz?
Son iki yılda çok sayıda otomatik ve robotik teknoloji kurduk. Şirkette dijitalleşme ve süreç otomasyonu üzerinde çalışıyoruz, buna ciddi yatırımlar yapıyoruz. Yapay zeka (AI) alanına büyük ilgimiz var. Ürünlerimizin güvenilirliğini artırmak ve tasarımlarını geliştirmek için bunu pratikte nasıl kullanabileceğimizi öğreniyoruz. Yapay zekaya çok ilgi duyuyorum.

Ofisinizin duvarında spor bir yelkenli teknenin geniş formatlı bir fotoğrafının olduğunu görüyorum. Bitti mi?
Hayır, bu benim fotoğrafım değil. Onu buraya getirdim çünkü uçsuz bucaksız bir yolculuğa çıkma sembolizmini seviyorum. Bana iki fotoğraf verdi. İlki uzun, dolambaçlı bir yokuş yol, onu Bali’de fotoğrafladım. Tüm yolların insanlar tarafından gidildiğini, yolun düz olmadığını ve çeşitli tuzaklardan geçtiğini, asıl önemli olanın yola öncülük ettiğini sembolize eder. İkinci fotoğrafta arka tarafta hindistan cevizi ağacı, arka planda ise dikenli armut bulunmaktadır. Güneşin her defasında yeniden doğacağına işarettir.

Bir Amerikan şirketi için Zoom adlı köpek bir anda 900 kişiyi işten çıkardı: