İki adam Perşembe öğleden sonra Adrien Frier'in Beverly Hills evine geldi ve arka bahçe verandasına alışılmadık bir paket taşıdı, burada beyaz yakılmış bir masanın bekledi.
Fransa'nın Los Angeles Başkonsolosu Frier, bir partiye ve 25 kiloluk gümüşe ev sahipliği yapmaya hazırlanıyordu objet d'Art onur konuğu oldu. UEFA Şampiyonlar Ligi Kupası'nın kopyasının yanında duran, sporda en prestijli ikinci ödül ve sahibine dünyanın en iyi kulüp takımı unvanını veren biri, bu futbol büyüklüğüne en yakın Frier oldu.
“Şu anda gerçekten yapmak istediğim şey,” diye fısıldadı Frier, “al ve üst kata getir.”
Bu olmayacak. Gelecek yıl için hem gerçek hem de çoğaltma Şampiyonlar Ligi kupalarına sahip olan Fransız kulübü Paris Saint-Germain, kazanmayı mükemmel bir görev haline getirmişti. Artık kupa var, onları iyi kullanmayı planlıyorlar.
Konsolosluk ile bir akşamdan sonra, kupa birkaç mil doğuya Melrose'daki bir PSG pop-up mağazasına taşındı ve burada Taylor Swift'ten daha fazla selfie için poz verdi. Daha sonra takımı Seattle'a, belki de Philadelphia veya Atlanta'ya kadar takip edecek.
Dünyada sadece beş kulüp geçen yıl PSG'den daha fazla format sattı. Bu yaz, bu satışların bir artış sağlamak için bir ay süren FIFA Club Dünya Kupası'nda Şampiyonlar Ligi kupası ile gezmek, dünyanın en hızlı büyüyen futbol pazarlarından birinde takımın profilini yükseltiyor.
PSG'nin dijital ve inovasyon sorumlusu Jerry Newman, “Şimdi her şey büyük harflerle ilgili,” dedi. “Bu sadece kulübün büyümesi açısından nereye gittiğimiz konusunda büyümemizi hızlandırıyor.”
Paris Saint-Germain Pazar günü sahaya döndü ve Club Dünya Kupası'nın ilk tur maçında 80.619'luk güneş pişirilmiş bir Rose Bowl kalabalığından önce İspanya'nın Atlético Madrid'i 4-0 yendi. Geçen ay Şampiyonlar Ligi finalinde Inter Milan'ı yönlendirmesinden bu yana PSG'nin ilk maçıydı.
Şampiyonlar Ligi kupası Frier'in verandasındaki levrekinden omzunun üzerinden bakarken, “Bunu kazanmak zor” dedi. “Üstte kalmak, bu en zor olanı.”
Kupayı bir kez kazanan Melero, “nihai hedef olmadığını” söyledi. İlk hedefti.
Bu biraz revizyonist tarih çünkü Nasser Al-Khelaifi'nin 2011 yılında kulübü ele geçirdikten sonra yaptığı ilk şeylerden biri, PSG'nin Şampiyonlar Ligi ödülünü kaldırmasıyla bitmesi gereken beş yıllık bir plan bir araya getirildi.
İlk başta Zlatan Ibrahimovic'i imzalayarak soruna para attı. İbrahimovic devam ettiğinde, El-Khelaifi onu Neymar, Kylian Mbappe ve son olarak Lionel Messi ile değiştirdi ve 2021-22'de sadece bu üçte sürdürülemez 842 milyon dolarlık bir bordronun yaklaşık üçte birini harcadı. Yine de tüm bu harcamalar için ekip bunu sadece bir kez Şampiyonlar Ligi finaline yaptı.
Mbappe geçen yaz Paris'ten Neymar ve Messi'yi takip ettiğinde, ekip oyuncuları satın almak yerine geliştirme planını ikiye katladı. Bu planın merkezi, Paris'in batı banliyölerinde 140 Akademi oyuncusu için eğitim, eğitim ve konaklama tesislerini içeren 385 milyon dolarlık bir eğitim üssüydü.
PSG hala harcıyor; Geçen sezon ücret faturasının Football Business Journal tarafından 600 milyon dolardan fazla olduğu tahmin ediliyor. Ve atletik, takımın 14 yıl içinde El-Khelaifi altında yeni oyunculara 2.6 milyar dolardan fazla harcadığını bildirdi.
Ancak şimdi vurgu takımda değil, hiçbir kişiye değil. Ve çalışıyor gibi görünüyor. 24 yaşından küçük bir kadro ile PSG, bu sezon girdiği her yarışmayı kazandı, Şampiyonlar Ligi'nin nakavt aşamalarından geçti, daha sonra Inter Milan'ı tarihin en tek taraflı finalinde 5-0 yendi ve şimdiye kadarki ikinci en Avrupa şampiyonu oldu.
Paris Saint-Germain, geçen ay Inter Milan'daki Şampiyonlar Ligi şampiyonluğunu kutluyor.
(Martin Meissner / Associated Press)
Kulübün baş marka memuru Fabien Allègre, “Başkanın yaptığı değişim, yıldızın oyuncular değil kulüp olması gerektiğini söyleyerek sahada olan şey bu” dedi.
Dört oyuncu – üçü Fransız – geçen sezon tüm yarışmada en az 15 gol attı; Sadece bir tanesi 23 yaşındaydı. Beş oyuncu asist için çift haneli oldu; İlk ikisi 22 yaşın altındaydı ve felsefesi Egalit Ve kardeşlik Sadece üniformalı insanlar için ayrılmış değildi. PSG Şampiyonlar Ligi finalini yaptığında, Al-Khelaifi 600 takım çalışanını Münih'e uçurdu ve onlara oyuna bilet aldı.
“Hepimiz kulübün başarısına katkıda bulunuyoruz,” dedi Melero. “Fransız zihniyeti, bling-bling, parladığında çok sevilmiyorlar. Ama dayanışma olduğunda, kolektif, onu seviyorlar.
“Biz gerçekten bir aileyiz.”
Ancak PSG aynı zamanda bir iştir, başarısından faydalanması gereken bir iştir. Yıllardır Allègre, PSG'yi diğer bir yoldan ziyade bir futbol kulübüne bağlı bir yaşam tarzı markası haline getirmek amacıyla moda, müzik ve spor giyim şirketleriyle ortaklık kurdu. Ekibin gençliğe yeni vurgusu buna yardımcı olacak.
Allègre, “Odak noktamız gerçekten yeni neslin kulübü olmayı, sadece futbol değil, yeni nesil hayranların veya sporun kodunu anlamak” dedi. “Markamızı inşa ettik. Şimdi sahaya gelince ifademiz var.”
“Markanın kendisi zaten çekici,” diye ekledi Melero. Ama dünyanın en iyi kulüp takımı olmak “bir fırlatma rampası gibidir. Sahip olduğunuz pozlama inanılmaz.”
Fabián Ruiz, PSG'ye Pazar günü ihtiyaç duyacağı tek golü verdi ve 20. dakikada Atlético kaleci Jan Oblak'ı kutunun tepesinden yendi. Vitinha, penaltı alanının merkezindeki iki savunucu arasında düşük sağ ayaklı bir atışla ilk yarı durma süresinde liderliği ikiye katladı.
Şampiyonlar Ligi finalinde final golünü atan genç Senny Mayulu, Clement Lenglet'in ikinci sarı kartının Attlético'yu kısa elle bitirmesinden 11 dakika sonra 87. dakikada 3-0 yaptı. Kang-in Lee, oyunun son dokunuşundaki golü kapattı ve yedi dakikayı durdurma süresine dönüştürdü.
Kasabanın karşısında, Melrose'daki PSG House'da bir saat partisi için toplanan hayranlar, PSG'nin bu sezon kazandığı tüm donanımla kutlanan, parlaklığını göstermeye başlayan bir Şampiyonlar Ligi kupası da dahil.
Bir yanıt yazın