Kamu Yönetiminde dijitalleşmeye, yenilikçiliğe ve güvenliğe adanan Pnrr'ın Misyon 1 Bileşen 1'i, yaklaşık 6,14 milyar avroluk kaynağı harekete geçirdi ve buna Tamamlayıcı Fondan Pnrr'a 600 milyon avro daha eklendi. Projelerin tamamlanması için verilen süre 31 Mart'ta sona erdi. Bu devasa çalışma tamamlandıktan sonra artık elde edilenleri yönetmek ve yatırımın nihai olarak verimli olmasını sağlamak gerekiyor. Ulusal Mühendisler Konseyi tarafından dün öğleden sonra Roma'da düzenlenen 'Pnrr'dan sonra PA'nın dijitalleştirilmesi' konferansının merkezindeki tema buydu.
CNI başkan yardımcısı ve girişimin destekçisi Carla Cappiello, duruşmayı başlatan konuşmasında bazı önemli verilere değindi. Altyapı ve güvenlik açısından Belediyelerin %90'ı buluta geçiş konusunda Pnrr uyarılarına uymuştur; %70'i fiziksel sunucuların hizmet dışı bırakılmasına başladı ancak yalnızca %23'ü bunu tamamladı; %68'i bulut geçişini tamamladı; %50'sinin felaket kurtarma sistemi var ve %18'i de bu sistemi geliştiriyor; %82'si bulutta veya karma modda yedekleme yapıyor; %80'i 2023'ten bu yana siber saldırılara maruz kalmadıklarını beyan ediyor. İdari dijitalleşme cephesinde, Belediyelerin %75'i karar ve kararları bilgisayar ortamına taşıyor; %91'i sertifikalı e-posta veya bilgisayar protokolü aracılığıyla belge alışverişinde bulunuyor, ancak yalnızca %29'u kağıttan tamamen vazgeçiyor; Dijital dosyanın ortak istişaresi kurumların yalnızca %9,9'unu ilgilendirmektedir.
Vatandaş hizmetleri açısından belediyelerin %70'i demografik, inşaat, eğitim ve vergi hizmetlerini dijital olarak sağlıyor; %90'ı Ulusal Dijital Veri Platformuna katılmıştır ancak kullanım açısından potansiyeli hâlâ büyük ölçüde ifade edilmemiştir; %67'si vergiler için pagoPA ödemelerinin otomatik mutabakatını etkinleştirdi, ancak yalnızca %28'i sosyal hizmetler için. Son olarak yönetişime ilişkin en önemli veri Belediyelerin %75'inin BİT yönetimini dış tedarikçilere emanet etmesidir; Küçük kuruluşlarda Dijital Geçiş Yöneticisi figürü vakaların %66'sında idari bir profile sahiptir.
“Dijitalleşme harika bir girişimdi” dedi Cappiello, ancak şimdi bir sonraki aşamanın yönetilmesi gerekiyor. Veriler, ayrılanlarla gelenler arasında bir mesafe olduğunu gösteriyor: çoğu gitti, hepsi gelmedi. Ancak bitiş çizgisine ulaşanlar için bile yarışın sonu değil: bu, en zorlu aşamanın, yönetim, bakım ve başarılanların zaman içinde geliştirilmesi aşamasının başlangıç çizgisidir. Bu nedenle, Pnrr bir kez geçtikten sonra çalışma devam eder ve teknik denetim gereklidir. Birçok belediye, örneğin Örneğin, BİT hizmetlerini dış tedarikçilere emanet ederler. Tedarikin kalitesi konusunu unutmadan meşru bir seçimdir; bunun değerlendirilmesi ister bir çalışanın ister serbest çalışan bir mühendisin sorumluluğunda olsun, KA'da mevcut olan gerçek becerilere bağlıdır.
Kurumsal selamlamaların bir parçası olarak Cni başkanı Angelo Domenico Perrini şunları söyledi: “Dijitalleşmeyle ilgili rakamlar olağanüstü bir sezonu anlatıyor – dedi – ama şimdi asıl iş geliyor: zaman içinde gerçekleştirilen işlerin yönetimi. Kullanılan Pnrr fonlarının geri ödenmesi gereken bir borç olduğunu hatırlıyoruz, bu da bizi yatırımın verimli olmasını sağlamakla yükümlü kılıyor”. Gaetano Manfredi (Anci başkanı) tebrik mesajında şunları söyledi: “Pnrr olağanüstü bir fırsattı ve belediyeler hedeflere ulaşılmasını sağlamak için çalıştı. Daha dijital bir belediye, daha erişilebilir bir belediyedir ve verimli hizmetler sağlama kapasitesine sahiptir”.
Gennaro Annunziata (Cni C3I Komitesi koordinatörü) şu anda açılmakta olan aşamanın rotasını takip etti: “Ne yapıldığını açıklamalıyız ama her şeyden önce bu yeni zorlukla nasıl yüzleşeceğimizi anlamalıyız. Bana göre üç anahtar kelime var. Başarılanların sürdürülebilirliği. İnşa edilen her şeyi koruma yetkinliği: Her şeyden önce, bilgi mühendisinin takdir edilmesi gereken Dijital Geçiş Yöneticisi rolünden bahsediyorum. Son olarak yönetişim var. Biz Karmaşık işlere özel dijital altyapılar için tasarım kriterlerine ihtiyaç var. Tasarımın yetkin ve kayıtlı bilişim mühendisleri tarafından yapılması gerekiyor.”
Salvatore Pompa tarafından koordine edilen çalışma, bir dizi rapor ve müdahaleyle geliştirildi. Massimo Staniscia (Cni C3I Komitesi üyesi), gelecekteki sürdürülebilirlik bakış açısıyla KA'nın dijitalleştirilmesinin uygulanma durumunun ayrıntılarını gösterdi. Mario Nobile (Dijital İtalya Ajansı'nın yöneticisi), diğer şeylerin yanı sıra, beceri açığını toplama mekanizması yoluyla doldurma ihtiyacının altını çizdi. Paolo Vicchiarello (Kamu Hizmetleri Departmanı başkanı), Pnrr'ın PA içinde dijital becerilerin geliştirilmesine olanak sağladığını belirtti. “Buna ayak uydurmak için becerilerin aşamalı olarak geliştirilmesine yönelik bir politikaya ihtiyacımız var” dedi. Teknisyenler ve mühendisler için daha çekici olmasını sağlamak için PA içinde yollar araştırılıyor.”
Antonella Galdi (Anci İnovasyon ve Dijital Geçiş Alanı), İtalyan belediyelerinin dijitalleşme durumunun bir anlık görüntüsünü sunarak konunun hem ekonomik açıdan hem de beceriler açısından elde edilenlerin nasıl korunacağı olduğunu doğruladı. Armando Goglia (Gelişmiş Sistemler CEO'su), dijitalleşmenin KA ile ilişkiyi ve sinerjiyi geliştirdiğinin altını çizerek dış tedarikçilerin bakış açısını sundu. Cinzia Gatto (SO BIM Yaşam Döngüsü Süreci FSE Mühendislik müdürü), son olarak devam eden sürecin KA ile sektör profesyonelleri arasında tartışma için nasıl harika bir fırsat olduğuna ve mühendisliğin büyük katma değer getirdiğine dikkat çekti.
Günün sonuçları, kendisini şu şekilde ifade eden Cni Başkan Yardımcısı Elio Masciovecchio'ya emanet edildi: “Günümüzdeki tüm müdahalelerin ortak bir unsuru var: Bu süreçlerin merkezinde yer alan mühendislerin rolü ve varlığı, yeniliğe yol açan ilk faktördür. Ancak ileriye doğru bir adım atmalıyız: inovasyon da etik olmalıdır. Burada Emirlerin rolü devreye giriyor. Açıklanan tüm süreçler, becerileri, etiği ve etiği garanti eden Emirlerin kurumsal çerçevesi içinde gerçekleşmelidir. üçüncü sektörün becerilerini genişletmenin ve bunları mesleki kayıtlarımıza dahil etmenin zamanı geldi”.
Bir yanıt yazın