yapay zeka Zaten birçok ofis işinin rutininin bir parçası. Teknoloji dünyayı değiştirdi “Beyaz yaka”genellikle bilgisayar önünde gerçekleştirilen görevlerin büyük bir kısmı olarak adlandırılan ve daha önce daha fazla zaman, daha fazla kaynak ve daha fazla manuel müdahale gerektiren basitleştirilmiş işlemlerdir. Haber odaları da bu değişikliklerden etkilendi.
Yapay zeka belgeleri özetleyebilir, aramalara yardımcı olabilir, bilgileri sıralayabilir, başlıklar önerebilir, röportajları yazıya dökebilir, büyük hacimli verilerdeki kalıpları tespit edebilir ve daha önce saatlerce manuel çalışma gerektiren görevleri hızlandırabilir. Ancak bu verimlilik vaadi aynı zamanda medya için daha hassas bir tartışma başlatıyor: Doğrulama, editoryal değerlendirme, veri koruma ve izleyicilerle güven ilişkisinin önemli olduğu süreçlere otomasyon müdahale etmeye başladığında ne olur?
Bu, Meksikalının sunumuna aykırı olan eksenlerden biriydi. Juan Carlos López Calvetİskandinavya'nın en büyük medya gruplarından biri olan Schibsted News Media'da Veri ve Yapay Zeka Direktörü. Uzman, Buenos Aires'teki döngünün yeni baskısına katıldı İnovasyon, Teknoloji ve GazetecilikKişisel tarafından düzenlenen, Gazeteciler Günü.
Ülkenin dört bir yanından gazetecileri ve medya temsilcilerini bir araya getiren toplantıda López Calvet, yapay zekanın katı editoryal standartlarla uyumlu, pragmatik ve sorumlu kullanımından bahsetti. O da gösterdi pratik kullanımlar Yapay zekayı gazetecilik görevlerine ve rutinlerine uygulamak.
Gittikçe çalkantılı bir ekosisteme hiç de küçük olmayan bir katkı: haberlerin katkısı sahte haber ve kontrolsüz yayınların fazlalığı.
Daha hızlı yazma aynı zamanda daha fazla kurala ihtiyaç duyar
Serginin ana noktası, yapay zekanın daha kısa sürede daha fazla üretim yapma aracına indirgenmeden bir haber odasına nasıl getirileceğiydi. López Calvet öne çıktı dört dikey Norveç grubunda bu teknolojilerin kullanımına rehberlik eden kurallar: “Daha iyi çalışmak için yapay zeka, hedef kitleye daha iyi hizmet etmek için yapay zeka, yeni ürünler yaratmak için yapay zeka ve sorumlu kullanım bir ölçek koşulu olarak.
Bu son husus, teknolojiyi çoğunlukla üretkenlik kapısından benimseyen bir endüstri için bir uyarı niteliğindedir. Medyada otomasyon iş akışlarını iyileştirebilir, tekrarlanan görevleri azaltabilir ve bilgi dağıtmanın yeni yollarını açabilir. Ama elbette: Ayrıca hataları, önyargıları, şeffaflığı veya kötü tasarlanmış editoryal kararları artırabilir.
López Calvet'e göre bir haber odasında yapay zekanın değeri, gazeteciliğin kalitesine, anlayışına ve kapsamına yaptığı katkıyla ölçülmeli. Nihai ürün ortamın güvenilirliğini etkilediğinde, zamandan tasarruf etme veya maliyetleri azaltma mantığı eksik kalır veya halkın bir konuyu daha iyi anlama yeteneği.
Bu doğrultuda uzman, yapay zekanın dahil edilmesinin kullanım çerçeveleri, hassas içerik için sınırlar, kamusal değerle uyumlu ölçümler ve süreç boyunca karar verme yetkisine sahip insanlar gerektirdiğini vurguladı. editoryal yönetim Dolayısıyla bu, bir gazetecilik organizasyonu içerisinde otomatikleştirilmiş araçların ölçeklendirilmesinin bir koşulu olarak görünmektedir.
Hız, veri ve editoryal güven
Calvet, bu perşembe sergisi sırasında. Fotoğraf: Kişisel BasınLópez Calvet ayrıca bu yeni çalışma senaryolarında her yazı işleri bürosunun yüzleşmesi gereken üç gerilime dikkat çekti: süreçlerin hızı veri güvenliğine karşı, özerkliğe karşı geleneksel altyapıya güven ve deneysellik riskine karşı editoryal güven.
İlk gerilim en görünür olanlardan biridir. Yapay zeka araçları, çoğunlukla hassas bilgilerle çalışsalar da daha hızlı ilerlememize olanak tanıyor: kaynaklar, dahili belgeler, veritabanları, ambargolu materyaller veya henüz yayınlanmamış içerik. Bir haber odasında bu sistemlerin kullanımı, neyin yüklenebileceği, bilgilerin nereye işleneceği ve sonuçlar üzerinde hangi kontrollerin mevcut olduğu konusunda net kriterler gerektirir.
İkinci gerginlik takımlar arasında ortaya çıkıyor. Deney yapmak için özerklik ararlar. Yapay zeka, gazetecilerin, editörlerin, tasarımcıların veya geliştiricilerin her zaman büyük teknolojik projelere bağlı kalmadan kendi çözümlerini test etmelerine olanak tanır. Bu esneklik inovasyonu hızlandırabilir ancak aynı zamanda güvenilir altyapı, izlenebilirlik ve gözetim gerektirir.
Üçüncü gerilim zanaatın kalbine dokunuyor. Yapay zekayla denemeler yapmak, izleyicilere yeni ürünler, formatlar ve hizmetler sunabilir. Aynı zamanda hassas konulardaki herhangi bir hata editoryal güvene zarar verebilir, bir ortamın toparlanması en zor varlıklardan biri.
Gazetecilik zincirinde insanın rolü
Gazeteciler ve medyayla ilgili asistanlar arasında dolu bir oda. Fotoğraf: Kişisel BasınLópez Calvet sunumunu yaklaşımını özetleyen bir fikirle kapattı: “Yapay zeka Zincir geliştikçe değer yaratır izole edilmiş bir görev üzerinde değil, bütünüyle görevler.
Bu ifade önemli bir farklılığa işaret ediyor; bir haber odasında sürecin bir kısmının otomatikleştirilmesi yerel verimlilik yaratabilir ve aynı zamanda nihai sonuçtaki sorunlar. Özet, doğrulama gerektirmesine rağmen zaman kazandırabilir. Kişiselleştirilmiş bir öneri, kullanıcının deneyimini iyileştirebilir ancak aynı zamanda kamuoyunun gündemini de parçalayabilir. Bir metin oluşturma aracı taslakları hızlandırabilir, ancak önceliklendirmek, bağlamsallaştırmak ve yayınlamak için editoryal karar hala gereklidir.
En çok tekrarlanan soru göz önüne alındığında, yani, Gazetecilikteki bazı roller ölecekse, Onların bakış açısına göre rutin ve tekrarlanan görevler, özellikle de mekanik süreçlerle ilgili olanlar ortadan kalkacak. Öte yandan gazeteci merkezdeki yerini koruyor. muhakeme gerektiren işlevler: Doğrulayın, düzenleyin, yorumlayın, açıklayın, neyin önemli olduğuna karar verin ve yayınlananların sorumluluğunu üstlenin.
Bu yaklaşım aynı zamanda modellerin açıklayıcı kapasitesini de içermektedir. Medya açısından, bir aracın neden belirli bir içeriği önerdiğini, sınıflandırdığını veya önceliklendirdiğini anlamak, bu kararlar alındığında anlamlı hale gelir. bilgi dolaşımını etkilemek veya izleyicilerle olan ilişki.
Etkinlik ve rehber güncellemesi
Pedro López Matheu, Dış İletişim, Sürdürülebilirlik ve Personel Kaynakları Direktörü. Fotoğraf: Kişisel BasınToplantının açılışını Dış İletişim, Sürdürülebilirlik ve Personel Kaynakları Direktörü Pedro López Matheu yaptı. Orada sunum yaptı IA Gazetecilik kılavuzunun yeni baskısıYapay zekadaki son gelişmeleri gazetecilik pratiğine dahil eden Redacciones5G programının bir girişimi.
“Bu döngü boyunca bir misyonumuz var ve kurumsal programımız Redaciones5GGazeteciliğin evrimine eşlik etmek. Bugün, halihazırda günlük hayata ve gazetecilik pratiğine entegre edilmiş olan yapay zekanın ilerlemelerini içeren Yapay Zeka Gazeteciliği kılavuzunun yeni bir baskısını sunuyoruz” dedi López Matheu sunum sırasında.
Cadena 3'ün İçerik Direktörü Marcos Calligaris ve TN'nin Genel Dijital Editörü Patricio Caruso da yerel yansıma paneline katıldı.
Redacciones5G, Arjantin ve bölgedeki medyadaki dijital dönüşüm süreçlerine eşlik etmek üzere Personal tarafından desteklenen bir eğitim girişimi olarak on yılı aşkın bir süre önce doğdu. Şirkete göre program “500'den fazla medya kuruluşunu gezdi, 10.000'den fazla gazetecilik ve iletişim profesyoneline eğitim verdi ve ilgili kariyerlerde 3.000'den fazla öğrenciye ulaştı.”
Ancak esaslı tartışma belirli bir günü veya aracı aşıyor. Yapay zeka halihazırda günlük yaşamın bir parçası haline gelmiş durumda ve haber odalarının, profesyonel profillerin, çalışma araçlarının ve izleyicilerle ilişkilerin morfolojisini değiştirmeye başlıyor.
Medya için soru, meşruiyetini koruyan şeyleri sulandırmadan nasıl otomatikleşeceğidir: güven. Bu soru aynı zamanda yapay zeka devriminden etkilenen diğer birçok meslek ve mesleği de etkiliyor.

Bir yanıt yazın