Orbits 2026, Floridi ve yapay zeka sonrası toplumun nasıl yönetileceği

Yapay zeka (AI) artık dışarıdan gözlemlediğimiz bir teknoloji değil. İşyerlerine, sağlık sistemlerine, kültürel üretime, altyapıya, bilgiyi inşa ettiğimiz ve karar verdiğimiz süreçlere girdi.

Bu üçüncü baskının dayandığı temel fikirdir. Yörüngeler – Zekayla Diyaloglar16 ve 17 Temmuz 2026 tarihlerinde Teatro Grande degli Scavi di Pompei ve Pietrarsa Ulusal Demiryolu Müzesi arasında düzenlendi.

İki günün kahramanı, iki günü tasarlayan ve destekleyen Action Holding'in kurucusu ve genel müdürü Manuela Ronchi ile birlikte yöneten, etkinliğin felsefi referansı Luciano Floridi idi.

Organizatörlerin bildirdiğine göre binden fazla kişi Floridi'yi Pompei'ye kadar takip ederken, ertesi gün Pietrarsa'daki toplantılara iki yüzden fazla kişi katıldı.

Göründüğünden daha az teknik bir soru etrafında oluşturulan bir karşılaştırmanın ulaştığı boyutu yansıtan sayılar: Yapay zekanın çevrenin bir parçası haline geldiği bir toplumu nasıl yönetirsiniz?

Yaşam alanı olarak yapay zeka

Orbits 2026 için seçilen başlık, “Habitat. Yapay Zeka Sonrası Toplumu Tasarlamak”, zaten Floridi'nin müdahalesinin ana tezini içeriyor; burada “Yapay Zeka Sonrası”, yapay zekanın ardından varsayımsal bir zamanı değil, yapay zekanın varlığının kazanıldığı bir aşamayı gösteriyor.

Yapay zekanın peşinde değiliz, teknolojileri hala hayatımızdan ayrı düşünebileceğimiz anın peşindeyiz sosyal.

Floridi, istikrarlı temeller arayışına adanmış moderniteden bağlantılar, sürekli dönüşümler ve giderek bulanıklaşan sınırlarla karakterize edilen dijital duruma geçişi anlattı.

Seçilen metafor şuydu: navigasyon. Modern dünya kara arıyorsa, dijital toplum kendisini açık denizde buluyor ve bilgi ortamından kaçamıyor ve onun akıntılarını okumayı, yönlendirme araçlarını oluşturmayı ve bir rota seçmeyi öğrenmeli.

Bu deniz Floridi'nin yıllardır tanımladığı şey bilgi küresiyani insanların, verilerin, makinelerin, kurumların ve süreçlerin etkileşimde bulunduğu fiziksel ve dijital alanlar kümesidir.

Sadece internetle örtüşmüyor; hastaneleri, fabrikaları, okulları, kamu idarelerini, platformları, enerji sistemlerini ve ev ortamlarını, veri akışlarının ve otomatik kararların geçtiği yerleri de kapsıyor.

Orada çevrimiçi boyutFloridi'nin çalışmalarının bir diğer merkezi kavramı, çevrimiçi ve çevrimdışı arasındaki ayrımın anlamını büyük ölçüde yitirdiği durum.

Müdahalenin politik noktası, yapay zekayı yönetmenin sadece bir ürünü düzenlemek anlamına gelmemesi; bu ürünün faaliyet gösterdiği ortamı tasarlamak, kimin hangi bilgiyle, hangi kontrol altında karar verebileceğini belirlemek ve hangi sorumlulukları üstlenmek anlamına geldiğidir.

Floridi konuşmasında, “Görev, bunun etkilerine katlanmak değil, kuralları, talimatları ve araçları sorumlu bir şekilde tasarlamaktır” dedi. Teknolojiler yeni “nasıllar” sunabilir, ancak “nedenler”in seçimi insanın ayrıcalığı olarak kalmalıdır.

Pompeii ve Pietrarsa, hafızadan dönüşüme

Yerlerin seçimi yansımaya fiziksel bir biçim kazandırdı. Pompeii, hafızaya teslim edilmiş bir toplumu temsil ediyor ve demiryolu atölyeleriyle Pietrarsa – Napoli şehrinin metropol alanında – bunun yerine sanayileşmeyi, altyapıları ve bölgeyi teknoloji yoluyla dönüştürme yeteneğini hatırlatıyor.

Pompeii'de kayıtlar ağırlıklı olarak felsefi ve kültüreldi. Pietrarsa'da bu mantık, kültürel miras, iş dünyası, iş, sağlık, enerji, süper bilgi işlem ve dijital altyapılar da dahil olmak üzere yapay zekanın hâlihazırda etki ürettiği sektörlere aktarıldı.

Bilgi, özgünlük ve haklar

Bilgiye adanan tartışma, diğerlerinin yanı sıra Pompei arkeoloji parkının yöneticisini de bir araya getirdi Gabriel Zuchtriegel, Mario Tartaglia Ferrovie dello Stato Group'un avukatı Annalisa Reale ve girişimci Massimiliano Molese. Ortak tema insanların kültüre, bilgiye ve hizmetlere erişim şekillerini değiştirmekti.

Arama motorları, sohbet robotları ve öneri sistemleri bilgi aracıları haline geldiğinde, müzeler, kurumlar ve şirketler belgelerinin dijitalleştirilmesiyle yetinmediğinde, kaynağı, özgünlüğü ve güvenilirliği garanti etmeli, erişim hızının bağlamı silmesini veya makul bir yeniden yapılanmayı görünüşte kesin bir gerçeğe dönüştürmesini önlemelidirler. Sorun verimliliğin ötesine geçiyor ve kamunun güvenini, hakların korunmasını ve bilgi alanının kalitesini içeriyor.

Avrupa'nın özerklik ve rekabetçilik arasındaki mücadelesi

Diyalog halinde Walter RennaFastweb ve Vodafone Italia'nın CEO'su Floridi, Avrupa'nın teknolojik özerkliği sorununa değindi. Yapay zeka konusunda kişinin kendi kapasitesini geliştirmesi için iyi ilkeler veya gelişmiş düzenlemeler yeterli değildir. Bilgi işlem altyapılarına, becerilere, araştırmalara, verilerin kullanılabilirliğine ve yeniliği hizmet ve ürünlere dönüştürebilecek şirketlere ihtiyacımız var.

Önemli olan iki aşırı uçtan kaçınmaktır. Bir yanda başka yerlerde tasarlanan ve kontrol edilen teknolojileri düzenleme yeteneğine sahip bir Avrupa, diğer yanda hakları, çalışmayı ve sürdürülebilirliği azaltılması gereken engeller olarak gören bir rekabet yarışı.

Pietrarsa'da çağrıştırılan ekosistem bunun yerine üniversiteler, üretken sektör ve kurumlar arasında, endüstriyel kapasitenin siyasi özerkliği desteklediği ve onun yerini almadığı daha yakın bir ilişki gerektiriyor.

Sağlık, enerji ve aritmetik

Videolu mesajı Sağlık Bakanı Orazio Schillaci ve Florida ed arasındaki karşılaştırma İlyas Halil Lilly Italia'nın başkanı tartışmayı Ulusal Sağlık Servisi'ne taşıdı.

Önleme, kişiselleştirilmiş tıp ve veri analizi, teşhis ve bakımın organizasyonunu iyileştirebilir, ancak bunların değeri bilginin kalitesine, hastaların korunmasına ve algoritmalar tarafından önerilen kararların kontrol edilme olasılığına bağlıdır.

Katıldıkları enerji panelinde de benzer bir mantık yürütüldü Raffaele Iollo (Q8 İtalya), Patrick Oungre (A2A Life Ventures) ve Matteo Lorito (ANVUR).

Yapay zeka ağları, tüketimi ve endüstriyel süreçleri optimize etmeye yardımcı olabilir ancak aynı zamanda enerji, altyapı ve kaynaklara da ihtiyaç duyar.

Bunları tamamen sürdürülebilir olarak sunmak, sorunun bir kısmını göz ardı etmek anlamına gelecektir; çünkü her bir fayda, kullanılan sistemlerin malzeme ve çevresel maliyetleriyle karşılaştırılmalıdır.

Arasındaki diyalog Andrea Acquaroni E4 Bilgisayar Mühendisliği tarafından e Alessandra Poggiani CINECA'dan biri nihayet İtalyanların süper bilgi işlem, araştırma ve ileri üretim alanındaki becerilerini geri çağırdı. Zorluk sadece mükemmeli üretmek değil, onu istikrarlı bir şekilde endüstriyel sisteme bağlayıp stratejik kapasiteye dönüştürmektir.

Neler otomatikleştirilmemelidir?

Sonuç, Floridi ile Monsenyör arasındaki diyaloga emanet edildi. Vincenzo Paglia tartışmayı en zor soruya geri getirdi: makinelere ne devredilmemelidir?

Karşılaştırma, Papa Leo XIV'in yapay zeka çağındaki kişinin korunmasına adanmış genelgesi Magnifica Humanitas'a geri döndü.

Sistemlerin daha iyi performans göstermeyi öğrenmesi gereken faaliyetlerden ziyade ahlaki muhakeme, sorumluluk, özen ve ilişki kurma, insanların aynı zamanda sonuçlarına yanıt vermeden rollerinden vazgeçemeyecekleri boyutlardır.

Kurtarıcı soru, kaç faaliyetin otomatikleştirilebileceğini belirlemek değil, hangi delegasyonların oluşturmak istediğimiz toplumla uyumlu olduğunu belirlemektir. Rota algoritmanın içinde yer almıyor, ona dümen verilmeden önce seçilmesi gerekiyor.