OHLA, Galería Canalejas için teklifini yeniden etkinleştirdi

Yedi yıl (2013-2020) süren ve aralarında La Equitativa'nın ünlü genel merkezinin de bulunduğu yedi farklı tarihi binayı birleştiren bir makro yenilemenin sonucu olan sembolik bina, inşaat şirketi OHLA'nın ve lüks binalardaki yatırım firması Mohari Hospitality'nin ortak mülküydü; sadece birkaç ay önce bu mülkü bölmeye karar veren ve niyeti Mohari'nin Four Seasons ve OHLA'nın tek mülkiyetinde kalması olan bu binadan kurtulmaktı. varlık. Canalejas Galerisi ve otoparkla birlikte.

Bu bölünmenin hukuki ve kurumsal kısmı kanıtlandıktan sonra OHLA, operasyonlarını yeniden etkinleştirme planlarına ve planlarına devam etmek istiyor. Galería Canalejas'ta en yüksek teklifi verene satışİnşaat şirketinin başkanı Luis Amodio'nun IX İbero-Amerikan CEAPI Kongresi kutlamaları çerçevesinde Mexico City'de gazetecilerle yaptığı konuşmada doğruladığı gibi. Hareket, defter değeri 200 milyon avroyu aşan bir varlık olması nedeniyle yılın en büyük gayrimenkul işlemi olma yolunda ilerliyor.

Gerçekte bununla ilgili ikinci deneme Meksikalı sermaye şirketinin artık mevcut iş koluyla uyumlu olmadığını anladığı bir varlığı satışa çıkardığı için. İlk denemede binayı hem oteli hem de alışveriş galerisini ve otoparkı içeren bir pakette bütünüyle satmaya çalışıldı, ancak Meksikalı iş adamına göre “kimse istediğimizi bulamadı.”

Bu emsalin ardından, sahipler, değer kazanmasını optimize etmek için varlığı devre dışı bırakmanın daha iyi olduğuna karar verdi. Operasyon tamamlandıktan sonra Amodio, alışveriş galerisi ve otoparkın kendi payına düşen kısmını değerlendirmenin ve inşaat şirketinin en makul bulduğu fiyatı piyasadan almanın daha kolay olacağını anlıyor.

Sanitasyon süreci

Amodio ailesi, Mayıs 2020'de son derece zor durumdaki Villar Mir'in sahibi olduğu inşaat şirketini satın aldığından bu yana, borcunu 800 milyon eurodan 300 milyon euronun biraz üzerine düşürmesine olanak tanıyan bir tasfiye ve yeniden yapılandırma sürecine girdi. şirket %95 sağlıklı.

Galería Canalejas'ın satışı, şirketin bu tür sembolik gelişmelerden veya Amodio'nun deyimiyle “paradan çok isim veren” operasyonlardan “isimden çok para veren” operasyonlara odaklanmak istediği yeni bir stratejik vizyona uyuyor.

Bu doğrultuda, altyapı inşaatı, bakımı ve imtiyaz yönetimi konusunda uzmanlaşmış şirketin hedeflerinden biri de; gayrimenkul sektöründeki varlığını artırmaköğrenci yurtları veya turistik evler gibi en karlı olduğunu düşündüğü segmentlerde. Amodio, bu tür bir projeyi tek başına ve OHLA markası altında üstlenmek için İspanya'nın farklı yerlerinde çeşitli projeler araştırdıklarını ileri sürüyor. Bir gayrimenkul yan kuruluşu düşünmüyorlar.

Amodio, OHLA'nın İspanya'daki işinin büyüdüğünü ve temel iş merkezi ABD'de olan şirketin halihazırda toplam işinin %15'ini temsil ettiğini vurguluyor. İş adamı, “Bu şaşırtıcı çünkü Hükümetin bir bütçesi olmamasına rağmen, bir şekilde veya bir yerden işleri yürütmeye devam edecek parayı alıyor” diye itiraf ediyor.

OHLA, 2027 yılında temettü dağıtımını toparlama planını sürdürüyor. bir zamanlar yaşadığımız sorunlar bittiendişe veren büyük davalar haritadan silindi; Biz geldiğimizde başka bir şirket vardı, 180 derece dönmüştü” diyor.

Elias'la yaşanan kavga, aşılmış bir tarih

Bunlar arasında, Amodio ailesi (sermayenin %21,6'sı) ile bir zamanlar hisselerin %17'sini elinde bulunduran ancak şirketin kontrolü nedeniyle son aylarda ağırlığı azalan José Elías (Audax Renovables ve dondurulmuş gıda şirketi La Sirena'nın sahibi) ile bağlantılı çekirdek arasındaki iç hissedar kavgası yer alıyor. Amodio bunun güncelliğini yitirmiş bir bölüm olduğunu düşünüyor. “Şirketin yaşadığı, zaten olmuş ve bir daha olmayacak bir durum. Benim Elías'la hiçbir ilişkim yok, onun hakkında konuşmadı ve benim hakkımda konuşmasını da istemiyorum. Bu gömülü, üstesinden gelinmiş ve ölü bir hikaye.”