Dijital dönüşüm sadece süreçleri değiştirmiyor, ekonomik haritayı da yeniden çiziyor. Bu yeni çağın sanayi bölgeleri depo ve bacalı parklar değil, çevrede sessizce çalışan fiber optik koridorlar, elektrik trafo merkezleri ve veri merkezleridir. Querétaro buna bir örnek: Amazon Web Services'in gelişiyle bölge küresel bulut bilişim radarına girdi. Avantajların yanı sıra şu sorular da ortaya çıktı: Altyapının masraflarını kim ödüyor? ne kadar suya ihtiyaç vardır? enerji ne kadar?
Bu dönüşümü bir verimlilik hikayesi olarak görmek yaygındır ve bu nedenle bulutla ilgili tüm maliyetleri anlamak önemlidir. Finansal süreçlerin, müşteri hizmetlerinin veya multimedya üretiminin otomatikleştirilmesi kulağa mantıklı geliyor: Görev başına maliyet azaltılıyor, hız kazanılıyor ve insan hataları ortadan kaldırılıyor. Ancak bu faydaların aynı zamanda sonuçları da var.
Şehirler yaya trafiğini ve bununla birlikte kafeleri, ulaşımı ve küçük işletmeleri destekleyen ekonomik hayatın bir kısmını da kaybediyor. Bölgeler ise elektrik ağları ve su rezervleri üzerinde yeni baskılarla karşı karşıya. Querétaro vakası münferit bir durum değil. Pek çok eyalet, on yıldan kısa bir sürede ikiye katlanacak enerji talebine hazır değil.
Ve sorun veri merkezlerinin olması değil, sorun bunların ortamınız üzerinde ek bir etkisi yokmuş gibi davranılmasıdır. İlk başta soyut görünen şey, bu durumda bulut, aslında son derece fizikseldir; Kaynakları tüketiyor, yerel düzeyde yeni gerilimler yaratıyor ve bugün şekillenmeye başlayan ciddi bir planlama gerektiriyor.
Bu senaryoda ne yapmalı? Öncelikle bir fabrika kuruyormuş gibi plan yapın. Elinizdeki haritada, nerede ve hangi koşullar altında en az etkiyle faaliyet gösterebileceğinizi belirlemelisiniz. Bu veri akışı ne kadar enerji gerektiriyor? Ne kadar su? Sınırlar nerede? Ve hepsinden önemlisi, bu altyapıyı barındıran topluluğa ne geri verilebilir?
İkincisi, yerel yönetimlerle idari engeller olarak değil, gerçek müttefikler olarak çalışın. Belediye başkanlarının ve valilerin etkinin ne olacağını, suyun nasıl kullanılacağını, ne tür enerji kullanılacağını, hangi koşullar altında daha sürdürülebilir sistemlere geçileceğini en baştan bilmesi gerekiyor. Bunun karşılığında şirketler, somut yerel işe alım hedefleri, teknik eğitim programları ve çalışanlarını kaybeden ancak ihtiyaçları olmayan kentsel işletmelere destek sağlama taahhüdünde bulunabilirler.
Üçüncüsü, gerçekten önemli olan verileri yayınlayın. Halihazırda enerji veya su tüketimleri hakkında bilgi paylaşan şirketler var. Bu iyi bir başlangıç ama artık standart haline gelmeli. Ne tür su kullanılıyor? Kurtarma sistemleri var mı? Yüzde kaçı temiz kaynaklardan geliyor? Şeffaflık, itibarın yeni fark yaratan unsuru olacak.
Dördüncüsü, insan etkisini bahanelerle değil niyetle yönetin. Otomasyon sessizce veda etmekle eşanlamlı olmamalıdır; Bir algoritma bir görev üstleniyorsa, o sistemi işletecek ekibi eğitme, geçişe eşlik etme ve yerinden edilenlere gerçek alternatifler sunma sorumluluğunu da birisinin üstlenmesi gerekir. Bu, otomasyonu eğitim programlarına, şirket içi hareketliliğe veya yeniden eğitim planlarına bağlamak kadar basit olabilir. Otomatikleştirilen her şey ortadan kaybolmaz; çok basit bir şekilde şekil değiştirir.
Bir yanıt yazın