Şirketin eş CEO'su Greg Peters, yayın saatlerinin artık hizmet performansını ölçmek için yeterli olmadığını, çünkü “tüm saatlerin aynı değeri üretmediğini” açıkladı.
Örnek olarak canlı yayınların Netflix'in içerik bütçesinin yaklaşık %5'ini temsil ettiğini ancak bu yıl izlenen saatlerin ancak %1'ine katkıda bulunacağını belirtti. Yine de şirket bunların daha iyi bir yatırım olduğunu düşünüyor çünkü bunlar yeni kullanıcıların edinilmesini sağlıyor, reklam satışlarını güçlendiriyor, sosyal ağlarda etkileşim yaratıyor ve katalogdaki diğer içeriklerin tanıtımını sağlıyor.
Bunun tersine, çocuk ve aile dizileri benzer bir bütçe tüketiyor ve neredeyse sekiz kat daha fazla izlenme saati sağlıyor ancak iş açısından aynı etkiyi yaratmayabilirler.
Peters, görüşme sırasında şunları söyledi: “Tüketimin kalitesi, çeşitliliği ve miktarı, baktığımız üç boyuttur çünkü bunlar birlikte edinimi, elde tutmayı ve hem tüketicilerin hem de reklamverenlerin hizmete atadığı değeri artırır.”
Kullanıcılar için ne gibi değişiklikler var?
Netflix, müşterileri için yeni abonelik planları, fiyat artışları veya değişiklikler duyurmadı ancak odaktaki değişiklik, hizmetin nasıl gelişeceğine dair ipuçları sunuyor. Şirket, en büyük ekonomik getiriyi sağlayan içeriğe öncelik verirse, bu içerikler geleneksel bir dizi kadar saatlerce izlenme süresine sahip olmasa bile, dijital yaratıcılarla ve reklamcılık işini güçlendiren formatlarla canlı etkinlikler, spor programları ve programlar teklifini genişletmeye devam etmesi muhtemeldir.
Strateji aynı zamanda Netflix'in spor yayınlarına, özel komedi programlarına ve video oyunlarına, yeni izleyiciler çekmeyi ve platformda geçirilen süreyi geleneksel dizi ve film tüketiminden farklı şekillerde artırmayı amaçlayan kategorilere yatırımlarını neden artırdığını da açıklıyor.
Değişim, Netflix'in her çeyrekte kaç abone kazandığını veya kaybettiğini raporlamayı bıraktığı 2025 yılında başladı; bu karar, yatırımcıların ve analistlerin şirketi yalnızca kullanıcı tabanının büyümesine göre değerlendirmeyi bırakmasını sağlamaya yönelikti.
Bunun yerine şirket, reklam gibi yeni iş kaynaklarının geliştirilmesinin yanı sıra gelir, faaliyet marjı ve nakit akışı gibi göstergelere odaklandı.
Görüşme sırasında yöneticiler, abonelik gelirlerinin, bazı pazarlarda uygulanan fiyat ayarlamalarının ve reklam büyümesinin şirketin ana finansal etkenleri olmaya devam edeceğini yineledi.
Şirket, 2026 yılını bir önceki yıla göre yaklaşık 6 milyar dolar ilaveye denk gelen %13 ila %14 gelir büyümesiyle kapatmayı planlıyor. Buna ek olarak, 2026 yılında bu işten yaklaşık 3 milyar dolar gelir elde etmeyi beklediğini yineledi; bu rakam, yayın pazarı olgunlaştıkça reklam destekli planı ana büyüme faktörlerinden birine dönüştürmeyi amaçlıyor.
Bir yanıt yazın