Bu makale, sanat dünyasının sanatın ne olduğuna ve onu kimin yapabileceğine dair geniş kapsamlı görüşünü konu alan Güzel Sanatlar ve Sergiler özel bölümünün bir parçasıdır.
New York kurumunun birçok büyük sermaye projesinden sorumlu Metropolitan Sanat Müzesi’nin yöneticisi ve genel müdürü Max Hollein, “Sonunda galerilerimizin dörtte birinden fazlası değişmiş olacak” dedi. “Ve bunun için müzeyi kapatmıyoruz. Bu açık kalp ameliyatı ve hasta uyanık.”
Ülke çapında müze mekanlarının yenileme, yeni inşaat ve modernizasyonlarının sayısı sürekli artıyor. Los Angeles County Sanat Müzesi ve Frick Koleksiyonu’ndan Harlem’deki Stüdyo Müzesi ve Princeton Üniversitesi Sanat Müzesi’ne kadar. Bazı projelerin tamamlanması yıllar alır.
Çoğu müze yeni bir binaya veya büyük bir yenilemeye başlar ve tamamlandıktan sonra büyük projelere uzun bir ara verir.
Ancak geçen yıl 3,4 milyon ziyaretçiyle dünyanın en büyük ve en çok ziyaret edilen müzelerinden biri olan Met, devam eden bir inşaat alanı ve belirli bir zorluğu var: Teknik olarak arazisinin veya binalarının sahibi değil; şehirden kiralıyor New York’un ve fiziksel olarak Central Park ile sınırlanmıştır ve alanını genişletemez.
2015 yılında başlayan ve birçoğu devam eden altı büyük projenin toplam bütçesi 2 milyar doları buluyor. Ama muhtemelen bu son olmayacak.
Sermaye projelerinin en küçüğü olan bu 81. Sokak StüdyosuÇocuklara yönelik oyun ve eğitim alanı Eylül ayında açıldı. Nemi ve soğutmayı kontrol etmek için yeni bir merkezi soğutma sisteminin inşaatı devam ediyor.
Sırada, yakın zamanda yenilenen Avrupa Resim Galerileri’nin üzerindeki 30.000 metrekarelik çatı pencerelerinin 20 Kasım’da tamamen değiştirilmesi yer alıyor. Maliyeti 150 milyon dolar, bu da onu Met’in tarihindeki en büyük sermaye projesi yapıyor. (Çatı pencereleri 1930’larda kurulduklarından beri önemli ölçüde yenilenmemiştir).
Kapsamlı bir revizyon 2025’te gerçekleşecek Michael C. Rockefeller Kanadı çıkış yapacak ve ertesi yıl Antik ve Yakın Doğu’nun yanı sıra Kıbrıs sanatına yönelik galeriler sıra onlara gelsin. Ve son olarak, müzenin en pahalı bireysel projesi 2029’da gerçekleşecek: yarım milyar dolara mal olacağı tahmin edilen, modern ve çağdaş sanat için yeni bir alan olan Tang Kanadı.
153 yıllık müzenin tüm bu faaliyetlerini birisinin üstlenmesi gerekiyor ve bu görev, üç yıl önce işe alınan Met’in inşaattan sorumlu başkan yardımcısı Jhaelen Hernandez-Eli’ye düşüyor.
Babası Pritzker Ödüllü mimar Hans Hollein olan Bay Hollein, büyük inşaat projeleriyle çok ilgileniyordu ve tasarım konusunda yetenekli birini arıyordu; Bay Hernandez Eli, mimarlık alanında lisans ve yüksek lisans derecesine sahiptir.
Bay Hollein, “Bu sadece deneyimli bir yönetici ve sayı hesaplayıcı olmaktan daha fazlasıdır” dedi. “İnşa ettiğimiz şey gelecek yüzyıla uygun olmalı ve özellikle sürdürülebilirlik açısından belirlediğimiz hedef ve değerleri karşılamalıdır.”
Daha önce şehrin Ekonomik Kalkınma Kurumu’nun tasarım ve inşaatını denetleyen Bay Hernandez-Eli, müze altyapısının değerli bir hazineyi barındıran bir kabuktan daha fazlası olduğunu anlatan güçlü bir konuşmacıdır.
Geçtiğimiz günlerde “Bu duvarları ören kişi kadar, bu duvarları kimin ördüğü de önemlidir” dedi. “Harcadığınız her dolar, gelecek nesillerimiz için ileriye dönük bir yol olarak bir sorunu çözmek için kullanılmalıdır.”
Her projede yer alan paydaşların sayısı da neredeyse ödüller kadar etkileyici. Bay Hernandez-Eli, Meksikalı mimar tarafından tasarlanan alan hakkında “Tang Kanadı’nda 31 departmanın söz hakkı var” dedi. Frida Escobedo.
Bunlar arasında sorumlu küratörler, bilimsel araştırma departmanı (örneğin potansiyel olarak zararlı maddeler yayan malzemelerle ilgilenen) ve tasarım ve yönetim departmanları. Met’in konumu ve tarihi nedeniyle, yeni projelerle ilgili bazı kararların, özellikle de simge yapı statüsüyle ilgili olmak üzere, çeşitli şehir yetkilileri tarafından alınması gerekiyor.
Bay Hernandez-Eli, özetlemesi gereken geri bildirimler hakkında “Günümün büyük bir kısmı zevki yönetmekle geçiyor” dedi. “Eğlenceli ve zorlu kısım, birisinin ‘Bir şeyi sevmiyorum’ veya ‘Moru seviyorum’ demesi. Moru bu kadar özel yapan şey nedir?”
Şöyle ekledi: “Sonuçta, departmanım diğer herkesi projeye yaptıkları katkılardan sorumlu tutmaktan sorumludur.”
Ancak Bay Hernandez-Eli, işinin otomatik olarak hayır demek olmadığını söyledi.
“Bütçelere ve programlara indirgediğinizde, bu hiçbir zaman en iyi gerekçe olamaz” dedi ve bunun bazen başka yerlerde daha fazla para kesmek veya toplamak anlamına geldiğini belirtti. “En iyi gerekçe, kararların teorik, tarihsel ve ardından çağdaş etik çerçevesini bulmaktır.”
Sürdürülebilirlik ve çevresel sorumluluk artık tüm mimari ve tasarım kararlarının ayrılmaz bir parçası. Avrupa Tablo Skylight Projesi tek başına Met’in genel karbon ayak izini yüzde 7 oranında azaltacak – modern yüksek performanslı sistemler, iklimlendirme için daha az enerji gerektiği anlamına geliyor – çoğu ziyaretçinin asla fark etmeyeceği bir değişiklikten büyük bir tasarruf.
Bay Hernandez-Eli, tüm müze mimarlarına ücretsiz tavsiye olarak “Çatı pencereleri yapabileceğiniz en kötü şeylerden biridir” dedi. “Zamanla su içeri giriyor. Yapmayın bunları.”
Yeni tavan pencereleri daha eşit ve dağınık bir ışık sağlıyor ancak etkisi çok hafif ve insanlar muhtemelen galerilerde yapılan diğer değişikliklere (ki bunlar henüz tamamlanma aşamasında) ve sergilenen enstalasyona daha fazla odaklanacaklar: “Tekrar bakın: Avrupa Resimleri 1300-1800.”
Bay Hernandez-Eli, “Çevresel performansa odaklanmak ve iklim krizini ele almak, estetik tartışmasından ayrı değildir” dedi. “Bu iki şeyin sıklıkla birbirinden ayrıldığını düşünüyorum. Ya bir şeyin nasıl göründüğüne ya da nasıl çalıştığına odaklanırlar. Buradaki argümanımız, bunların birbirini dışlamadığı, daha ziyade bir araya geldiğidir.”
Rockefeller Kanadı’nın granit zemini, Kulapat Yantrasast ve firması WHY Mimarlık tarafından mimarlık firmasıyla işbirliği içinde yürütülen, 40.000 metrekarelik, 90 milyon dolarlık yeniden tasarımın parçası Beyer Blinder Belle – öğretici bir örnek.
Normalde böyle bir projede tüm yeni katlar verilir. Bunun yerine, mevcut parlak granit zeminin daha pürüzlü bir yüzey elde edilmesi için kumlanması kararı alındı; böylece tahminen 5 milyon dolar tasarruf sağlandı ve aynı zamanda çöp sahasına doğru büyük bir genişleme önlendi.
Bay Yantrasast, “Eğer onu yeniden tasarlarsak ama aynı DNA’yı korursak tamamen farklı görüneceğini biliyordum” dedi.
Bay Hernandez-Eli, bu tür hareketlerin, yalnızca elektrik kullanımı gibi emisyonlardan ziyade, inşaat malzemelerinde bulunan karbondioksit olan “içermiş karbona” bakma stratejisinin parçası olduğunu söyledi. “Yere baktık ve ‘Neden onu atmak yerine dönüştürmüyoruz?’ dedik.”
Met ekibi ayrıca kararı üç ayrı koleksiyona ev sahipliği yapan kanattaki sanat eserlerine bağlamanın bir yolunu da buldu: Sahra altı Afrika, Okyanusya ve antik Amerika sanatı.
Bay Hernandez-Eli, “Sahra altı Afrika’nın Sahel bölgesinde, yapılarını her yıl çamurla yeniden kapladıkları bir uygulama var” dedi. “Bu binaların bakımının bir parçası ama aynı zamanda yeni bir ferahlık anlamına da geliyor.”
Mimarlar ayrıca müzenin güney ucundaki eğimli pencere duvarından Central Park’ın manzarasını yeniden canlandırmak istediler. Daha önce camlar opaktı. Bay Yantrasast, “Çalışmaların çoğu ışığa duyarlı olduğundan endişeler vardı” dedi. “Bir müzede doğal ışık her zaman bir mücadeledir.”
Çözüm, camın tabanını şeffaf hale getirmek ve yükseklik 60 feet’ten arttıkça daha opak hale getirmekti. Koleksiyonlar ayrıca sanatın ışığa daha duyarlı olması için kapalı alanlarda sergilenecek şekilde düzenlendi.
Bay Yantrasast, “Max ve Jhae bizi gerçekten desteklediler” dedi. “Artık park yeniden müzenin bir parçası ama sanat eserleri korunuyor.”
Bay Hernandez-Eli, Tang Kanadı’nın hala çok uzakta görünmesine rağmen şu anda en stresli aşamasında olduğunu, tasarımın henüz tam olarak tamamlanmadığını ve paydaşların hala işin içinde olduğunu söyledi.
“Gerilim iyi” dedi. “Fırsatlar var çünkü bizi farklı bakış açıları getirmeye zorluyor. Mimarlık fikir birliği oluşturmanın bir yoludur.”
Bir yanıt yazın