Maharashtra, hızla gelişen bir devlet ekonomisinde optimize edilmiş düzenlemeler, dijitalleşme ve kurumsal özerkliğin muhasebe yükümlülüğünü nasıl artırabileceğini bir vaka çalışması haline getirmiştir. En son yönetişim önlemleri, şeffaflığı artırmaya, uygulanmayı güçlendirmeye ve Hindistan'daki diğer bölgeler için dersler içerebilecek bir çerçeve oluşturan vatandaşların sonuçlarını sağlamaya odaklandı.
2024'ün sonundan bu yana, Devlet İdaresi, savurgan giderleri azaltmayı ve denetleyici mekanizmaları iyileştirmeyi amaçlayan bir dizi önlem başlatmıştır. Özellikle büyük ölçekli projeler £Sözleşme departmanındaki usulsüzlükler ve şişirilmiş ihale maliyetleri durumunda sınavlar belirtildikten sonra, devlet hastaneleri için 3.190 crore mekanize temizleme girişimi durdurulmuştur. Bu müdahaleler, katı mali disipline ve kanıtlara dayalı karar vermeye doğru bir kaymaya işaret etmektedir.
Sayısallaştırma bu geçişte önemli bir rol oynamıştır. 2017'den beri işletilen Maharashtra Gayrimenkul Düzenleme Otoritesi (Maharera) tamamen kağıtsız bir çevrimiçi düzenleme süreci kurdu. Bu, anlaşmazlık çözümünü hızlandırdı, prosedürün netliğini artırdı ve alıcılar, geliştiriciler ve diğer çıkar grupları için erişilebilirliği güçlendirdi.
Maharera'nın operasyonel ölçeği, Hindistan'da en yüksek olan 50.000'den fazla kayıtlı gayrimenkul projesi-şeffaf, düzenli tabanlı bir ekosistemin kârlılığı. Benzer şekilde, Mumbai Metropolitan Bölge Kalkınma Otoritesi (MMRDA), MRTP yasası hükümlerini, özellikle Bandra-Kurla kompleksi gibi yüksek kartı bölgelerinde daha katı cezalar uygulamak için kullanmıştır. Zamanında ve tarafsız uygulama önlemlerini desteklemek için standart işletim prosedürleri getirilmiştir.
Uygulamada, Worli'deki uzun ömürlü Palais Royale projesi, denetleyici otoritelerin uygulanmasına bir örnek olarak gelişmiştir. Ocak 2025'te Maharera, geliştirici, dürüst barınaklar Pvt. Ltd. (HSPL) Yedi daireyi doluluk sertifikaları ve yasal faiz oranları ile IIFL finansmanına teslim edebilmek. Uyumsuzluktan sonra, RERA yasasının 41. Bölümüne göre Ağustos 2025'te Bölüm 63'e uygun cezalarla birlikte verilen otorite, bölüm 63'e uygun olarak, pazar pozisyonuna veya bir geliştiricinin etkisine bakılmaksızın kurumlar tarafından kararlı bir şekilde hareket etmeye istekli olduğunu göstermektedir.
Ev alıcıları için, bu gelişmeler proje gecikmeleri riskini taşıma olasılığını azaltır. Geliştiriciler, programlara ve sözleşmeye bağlı yükümlülüklere daha fazla uyumu teşvik eden dağıtım dışı için uyum ve daha katı yasal sonuçlara uyma yükümlülüklerini artırmıştır. Hükümet için reformlar, dijitalleştirmenin, kodlanmış prosedürlerin ve nitelikli denetim makamlarının pratik avantajlarını göstermektedir.
Maharashtra'nın yaklaşımı, şeffaf süreçler, tutarlı uygulama ve düzenleyici otoritelerin izolasyonunun dış etkiye dayandığının altını çizmektedir. Kurumsal özerkliği dijital araçlarla ve açık yasal çerçevelerle birleştirerek, devlet kalkınma ve hesap verebilirliğin paralel olarak ilerleyebileceğini göstermiştir.
En önemli içgörü, iyi işleyen düzenleyici sistemlerin sadece suiistimal değil, aynı zamanda piyasa güven promotu, siyasi bağlamdan bağımsız olarak diğer yargı alanına uyarlanabilecek bir sonuç olmasıdır.
Bu makale Junita Bose, Avukat ve Yüksek Mahkeme tarafından Allahabad tarafından yazılmıştır.
Bir yanıt yazın