Liderlik, organizasyonun yeni sinir sistemi

En az üç kuşaktan oluşan bir kişiyi uyumlu tutmak için, size hizmet edebilecek bazı rota kılavuzlarını paylaşmak istiyorum:

1. Kaos ortasında kurşun

Şirketler değişken ortamlarla karşı karşıya: teknolojik değişiklikler, kuşak beklentileri ve küresel krizler. Bu bağlamda, hiyerarşiye ve kontrole dayanan geleneksel liderlik eski hale gelir. İhtiyaç duyulan şey, ekip üyelerine çok fazla geri bildirim sağlayan ve anlaşmaları takip edebilen zihinsel ve duygusal netlikle karmaşıklığı gezebilecek bilinçli liderliktir.

2. Farkındalık, yeni yönetim kası

Bir sporcu gibi vücudunu eğitiyor, modern lider aklını eğitiyor:

– Nefes almak Karar vermeden önce.
– Duymak Tepki vermeden önce.
– Fark etme Yargılamadan.

Farkındalık sadece meditasyon yapmakla kalmaz. Her toplantıda, her konuşmada, her kararda bulunmalıdır. Google, SAP ve LinkedIn gibi şirketler zaten liderlik programlarına entegre ediyorlar ve yeni bir beceri olarak etkili bir şekilde geliştirmek için onu kullanmak gerekir.

3. Hikaye Anlatma: Mobilizasyon Sanatı:

İyi bir lider sadece talimat vermekle kalmaz. Hesap Hikayeleri:

– amaç.
– üstesinden gelmek.
– Paylaşılan vizyon.

Hikaye anlatımı verileri duygulara ve duyguları eyleme dönüştürür. Strateji ve kültür arasındaki köprüdür. “Neden” in “neden” i daha fazla bağlılık ve yaratıcılıkla çalıştığını anlayan bir ekip, arka planda rotasyonu azaltır

4. Takım oyunu olarak liderlik

Beni daha önce okuduysanız, futbol analojilerini sevdiğimi biliyorsunuz:

– Farkındalık Orta sahadır: zihin ve duygu, strateji ve yürütmeyi birbirine bağlar.
– Hikaye anlatımı O forvet: fikirleri hedeflere, vizyonu sonuçlara dönüştürüyor.
– Empati Bu savunmadır: kültürü korur, takıma bakar.
– özellikle M ve Z nesilleri görülmeye ve duyulmaya çalışır, dolayısıyla selfie'ler, yaşamlar, dinlememiz gereken dünyaya bağırma, bu amaç duygusu.