Nisan 2025: Hastanenin kentsel alışveriş merkezi Farga Inversiones y Promociones GL 2023, SL yatırım grubu tarafından satın alındı. ortak girişim %50'si Endülüslü iş adamı José Luis López Fernández'in şirketi olan López Real Inversiones'e aittir.“Nugat”– ve Guillem Capital tarafından, aile ofisi Valencialı iş adamıyla bağlantılı Fernando Guillem Berber. Sadece birkaç ay sonra Katalonya'nın en kalabalık ikinci şehri başka bir duyuruya tanık oldu: Gran Via 2, Metropol bölgesinin en büyük alışveriş merkezlerinden biri olan AVM, 1,6 milyarı aşan makro operasyonla satışa sunuldu.
L'Hospitalet de Llobregat konsantre olabilir Perakende sektöründe iki büyük işlem Bu bir tesadüf olabilir ama yatırımcının fiziki ticarete dönüşünün işaret ettiği çok daha geniş bir hareketle alakasız değil. Yıllar süren pandemi sonrası belirsizlik ve elektronik ticaretin yükselişinden sonra, İspanya'daki alışveriş merkezleri bir kez daha ulusal ve uluslararası sermayeyi çeken bir dayanıklılık gösterdi. Bunun kanıtı, perakendeye yatırımın yalnızca Ocak ve Eylül 2025 arasında gerçekleşmesidir. 1 milyar 919 milyon euroya ulaştı. CBRE'ye göre parklar, alışveriş merkezleri ve cadde seviyesindeki mağazaları içeren segment halihazırda toplam yatırımın %15'ini temsil eder İspanya'da yıllar arası büyüme %16'dır.
L'Hospitalet de Llobregat'ın merkezindeki La Farga alışveriş merkezi. / ZOWY VOETEN
Bu ciltte, alışveriş merkezleri Sermayenin üçte ikisini tekeline alarak özel bir yere sahiptirler. 1,2 milyar ve en büyük iştahı yoğunlaştırmak. Savills, bu verilerle perakendenin 2025 yılında 2019'dan bu yana rekor bir yatırım hacmiyle kapanacağını öngörüyor. 2,7 milyar işlem yapıldı bu segmentte tarihsel ortalamanın üzerinde.
Elden çıkarmak için yatırım yapın
Yatırımcılar neden geri dönüyor? İadenin birkaç açıklaması var. İlki, onun operasyonel davranış: Danışmanlık firmasından alınan verilere göre, alışveriş merkezlerine yapılan ziyaretler Ocak ve Eylül 2025 arasında %2,7 arttı ve satışlar %7 artarak Mayıs ayında %13,5'lik rekor bir toparlanmaya ulaştı. Makroekonomik düzeyde, “ortalama hane halkı tasarruf oranı 2025'in ilk yarısında %12,8'e ulaştı; bu, son 20 yılın tarihsel ortalamasının (%8,5) çok üzerinde, bu da önümüzdeki aylarda özel tüketimde bir iyileşmeye dönüşebilir” diye belirtiyorlar.
İkinci neden ise stratejiktir. Açıklandığı gibi GAZETE Cushman & Wakefield Perakende Sermaye Piyasaları Direktörü Yola Camacho, birçok uluslararası fonun ofislerinde “fazla ağırlığa” sahip olduğunu ve “iyi yönetim değeri ile dikkate değer bir şekilde yaratılabilecek” bir segment olan perakendeyi bünyesine katarak çeşitlendirmeye karar verdiklerini belirtti. oran düşüşüfinansmana erişimin iyileştirilmesi (bankalar ve diğer mali kuruluşlar, bunu güvenli bir yatırım olarak gördükleri için daha fazla para veriyorlar) ve bazı %6,5–%8,5 getiri büyük baskın merkezler için çekiciliği tamamlıyor.
Ayrıca İspanya, Avrupa pazarının zirvesine yerleşti. İklim, sosyal alışkanlıklar ve nüfuzun karışımı e-ticaret Birleşik Krallık veya Almanya'dakinden daha ılımlı, çoğu kuzey ülkesine göre daha iyi katılım ve satış sağlıyor. Savills Perakende Yatırımları ulusal direktörü Salvador González, “Uluslararası yatırım ilgisinin en fazla olduğu ülke burası” diye kabul ediyor.
En çok hangi merkezler talep görüyor?
Bu sermaye okyanusunda, tüm varlıklar eşit derecede çekmez. Ve bunu açıklayacak iyi örnekler tam olarak şu işlemlerdir: La Farga ve Gran Via 2. Böylece, ilk merkezin satışı konusunda danışmanlık yapan ve L'Hospitalet'in çevresini ve özelliklerini derinlemesine analiz eden Yola Camacho, yakınlıklarına rağmen iki alışveriş merkezinin hiçbir zaman doğrudan rekabet etmediğini, aksine farklı kitlelere ve ihtiyaçlara hizmet ettiğini açıklıyor.
Farga Ziyaretçilerin geldiği bir merkez yürüyerek geliyorlar veya günlük rotanızın bir parçası olarak, “bu da onu bir uygun seçenek 18.000 metrekarelik daha küçük boyutu, daha küçük bir yatırım hacmi anlamına geliyor. Gizlilik nedeniyle operasyonun değerini açıklayamayan Camacho, “Bu, daha sınırlı hacimli alışveriş merkezi türleri arayan veya tüm risklerini tek bir varlığa yoğunlaştırmak istemeyen yatırımcılar için burayı cazip kılıyor” diyor.
Yenileme sonrasında La Farga alışveriş merkezinin içi. / Kiralık
Karşı tarafta şöyle bir varlık var Gran Via 2 —54.000 metrekare— geniş etki alanıgüçlü operatörler, istikrarlı çekiş gücü ve neredeyse gelecekte rekabetin olmaması. Camacho şöyle açıklıyor: “Araba ve park yeri kullanımını gerektiren bir merkez, bu da daha az merkezi bir konum veya daha çok araçla seyahat eden halka yönelik bir konum öneriyor.” 3.400 yer otopark Onlar önemli bir varlıktır. Dahası, Fira'nın ve Plaza Europa'daki çok uluslu şirketlerin yanındaki konumu “daha profesyonel bir profili ve hatta iş amaçlı turistleri bile çekebilir.” Bu nedenle her ne kadar bir ihtiyaç gerektirse de bilet yüksek ve daha az potansiyel alıcıya sahip olduğundan, “benzersiz bir mülktür, çok az dönüyor ve korur yüksek getiri”diyor Savills'den González.
Bu anlamda bu satışın hatırlatılmasında fayda var. Gran Via 2'nin ilk rotasyonudur. Öte yandan La Farga, üç kereden fazla el değiştirdi 1996'daki açılışından bu yana: CBRE Global Investors tarafından yönetilen Sierra ve Perakende Mülkiyet Fonu Ibérica fonuna satıldığı 2002'de; 2014 yılında İngiliz fonu Temprano Capital Partners'a taşındığında; ve son olarak bu yıl, 13 milyonluk yenileme yatırımının ardından GL grubuna satışıyla.
Bu Noel'de Gran Via 2 alışveriş merkezinin içi / Kiralık
Bir alışveriş merkezinin 2025'teki başarısı
Ancak böyle bir pazarda girişler artar, satış ve daha ucuz hale geliyor finansmanEn başarılı alışveriş merkezlerinin mutlaka en büyüğü olması gerekmez, ancak uyum sağlama kapasitesi en yüksek olanlardır. “Merkezde doluluk oranı yüksek” aktif yönetime bağlıdır ve sürekli bir irade değer yaratmak, Büyük yenilemelerden yeni markaların dahil edilmesine veya mevcut lokomotiflerin genişletilmesine kadar,” diye açıklıyor Camacho.
Buna eklenen bir hizmet ve eğlence teklifleri Bu, geleneksel perakendenin ötesine geçiyor çünkü “boş zaman, insanların evden çıkmasını sağlayan ve fiziksel deneyimi çevrimiçi alışverişten farklı kılan şeydir.” Tasarım da belirleyici: “Mimari, doğal ışık ve hoş alanlar ziyaretçinin daha uzun süre kalmak istemesini sağlıyor” diyor. Ve yatırımcıyla yüzleşirken, ESG kriterlerinin entegrasyonu “Herhangi bir varlığın yaşayabilirliğinin anahtarıdır.”
Okumaya devam etmek için abone olun
Bir yanıt yazın