Lavazza Group 'Asma Müze'yi hayata geçirdi, kültür erişilebilir ve kapsayıcı hale geldi

Lavazza Grubu, 18 Mayıs'ta gerçekleşmesi planlanan Uluslararası Müze Günü vesilesiyle, Icom Italia'nın (Uluslararası Müzeler Konseyi) himayesinde, kültürü zor durumdaki insanlar için erişilebilir kılmak amacıyla 'Asma Müze' girişimini başlatıyor. 18 Mayıs Pazartesi gününden itibaren, Lavazza'nın beş ortak müze kuruluşu olan Torino'daki Mısır Müzesi ve Lavazza Müzesi, Milano'daki Triennale Milano ve Pinacoteca di Brera ve Venedik'teki Peggy Guggenheim Koleksiyonu ile yaptığı girişim sayesinde sunulan “askıya alınmış” biletler talep edilerek en önemli İtalyan müzelerinden bazılarını ücretsiz olarak ziyaret etmek mümkün olacak. Dernek ve kuruluşlar, 18 Mayıs 2026 tarihinden itibaren biletler tükenene kadar, seçilen müzenin web sitesine bağlanarak kültür kurumlarının belirlediği katılım kriterlerini kontrol edebilecek ve ücretsiz giriş talebinde bulunabilecek. Sergi merkezleriyle ortaklaşa yönetilen girişim, Lavazza Grubu'nun kapsayıcılığı teşvik ederek bilgi ve kültürü teşvik etmeyi amaçlayan Inclusive projesiyle izlediği yolun bir parçası. (VİDEO)

Uluslararası Müzeler Konseyi'nin 2026 yıl dönümü için seçtiği tema olan “Bölünmüş bir dünyayı birleştiren müzeler”, Torino şirketinin eğitimi, eleştirel düşünceyi ve aktif bilgi paylaşımını teşvik eden çeşitli deneyimleri geliştirme taahhüdüyle mükemmel bir şekilde örtüşüyor. Bu perspektiften bakıldığında, müze dünyasıyla süregelen ilişki, verimli ve çok disiplinli işbirliği yoluyla pekiştirilmektedir. Lavazza, sürekli olarak hem sergilere doğrudan destek sağlamaya hem de uyum ve erişilebilirliği teşvik eden deneyimler sunmayı amaçlayan, hedef kitlelerinin ortaya çıkardığı özel ihtiyaçlara yanıt veren yenilikçi ve kapsayıcı projeler yürüten müze kurumlarını desteklemeye kararlıdır.

Erişilebilirliği teşvik etme, fiziksel ve kültürel engelleri azaltma ve çeşitliliği teşvik etme hedefi, bireyi ve onun kültürel zevkini merkeze alarak müze deneyimini yeniden tanımlayan 'IncluVisity' projesinin de temelini oluşturuyor. Proje, farklı erişilebilirlik ihtiyaçları (duyusal, bilişsel, iletişimsel…) olan konukseverlik ve izleyicilere yönelik ziyaret programları oluşturan İtalya'daki altı sergi organizasyonunun katılımıyla 2023 yılında başlatıldı.

Her müze, farklı izleyicilerin özel bilgi ihtiyaçlarını karşılamayı amaçlayan bir deneyim önerdi. Bugün projeye katılan 13 kültür kurumu var ancak işbirlikleri ağı sürekli genişliyor.

Lavazza Grubu Yönetim Kurulu Üyesi Francesca Lavazza, “Inclusive projesi sayesinde, kültürü bir buluşma ve diyalog alanı olarak teşvik etme konusunda bir referans noktası haline gelmiş olmaktan gurur duyuyoruz. İşbirliği yaptığımız müzelerle birlikte, katılım fırsatlarını genişletmeye ve belirli ihtiyaçlara somut yanıtlar verebilecek deneyimler sunmaya, kültür enstitüsünün sosyal rolünü genişletmeye kararlıyız” diyor ve ekliyor: “Ve bu yıl bu hedefi daha da güçlendirmek için Icom Italia'nın himayesinde ve beş kişiyle birlikte teklif ettik. İnsanların kültürel zenginleşmesini daha da teşvik etmek amacıyla Milano, Torino ve Venedik'teki konsolidasyon ortaklarımızdan Museo Sospeso girişimini başlattık.” Yalnızca 2026 yılında, InclusVisity ağı İtalya'daki Pinacoteca di Brera ve Milano'daki Piccolo Teatro'nun, Gam'ın (Torino Modern ve Çağdaş Sanat Kentsel Galerisi) ve Torino'daki Ulusal Sinema Müzesi'nin ve Basel'deki Kunsthalle'nin katılımını gördü. Dünya çapında tanınmış müze merkezleri halihazırda bu döngüde mevcut: Venedik'teki Peggy Guggenheim Koleksiyonu, Muse (Trento Bilim Müzesi), Torino'daki Museo Egizio e Camera (İtalyan Fotoğraf Merkezi), New York'taki Guggenheim, Siena'daki Palazzo delle Papesse, Milano Trienali ve tabii ki Torino'daki Lavazza Müzesi.

Proje, yeni ortaklar çekme ve küresel ağını daha da genişletme hedefiyle sürekli olarak geleceğe bakıyor. Bilgiyi erişilebilir bir şekilde yaymaya yönelik bu çaba, Lavazza Group'un Birleşmiş Milletler 2030 Gündemi'nin Sürdürülebilir Kalkınma Hedeflerine bağlılığıyla özünde bağlantılıdır. InclusVisity, özellikle Eğitim Kalitesi ile ilgili 'Hedef 4'ü ve Endüstri, İnovasyon ve Kapsayıcı Altyapı ile ilgili 'Hedef 9'u bünyesinde barındırıyor ve kurumsal bağlılığın nasıl somut ve ölçülebilir bir sosyal etkiye dönüşebileceğini somut olarak göstererek kültürün gerçekten kapsayıcı bir miras olduğu bir gelecek inşa etmeye yardımcı oluyor.


Yayımlandı

kategorisi

yazarı:

Etiketler:

Yorumlar

Bir yanıt yazın

E-posta adresiniz yayınlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir