Kuzey Doğu için ihracat, ekonominin yapısal bir bileşenidir: Veneto'da bölgesel GSYİH'nın %41,4'ü değerindedir; bu pay Friuli Venezia Giulia (%40,8) ve Trentino Alto Adige'de (%21,9) de yüksektir. Ancak tarifeler, jeopolitik gerilimler ve yüksek enerji maliyetlerinin damgasını vurduğu bir aşamada şirketler kendilerini giderek daha belirgin bir zorlukla karşı karşıya buluyor: Rekabet gücünü kaybetmeden pazarları çeşitlendirmek. Bugün, Kuzey Doğu'daki şirketlerin %67'si esas olarak Avrupa Birliği'ne ihracat yaparken, %33'ü, özellikle hâlâ yeterince kapsanmayan pazarlarda önemli fırsatların açıldığı AB dışı ülkelere yöneliyor. Bu veriler, Villafranca Padovana'nın prestijli ortamında Villa Ca' Dura'da düzenlenen ve Civitas Ets Vakfı tarafından Ambico ve Gift Solutions'ın desteğiyle düzenlenen 'KOBİ'lerin uluslararası gelişimi' toplantısından elde edildi. İtalyan şirketlerini küresel pazarlarda bekleyen zorlukları ve fırsatları analiz etmek ve konuşmacıların kendileri tarafından “belirsizliğin kesinliği” olarak tanımlanan ekonomik iklimi ele almak üzere kurumları, sübvansiyonlu finans uzmanlarını, akademik dünyanın temsilcilerini ve önde gelen yöneticileri bir araya getiren bir etkinlik.
Sace'e göre, uluslararası tablo bir büyüme aşamasını doğruluyor ancak 2025'te küresel ticaretteki toparlanmanın ardından yavaşlıyor (hacim olarak neredeyse %5): 2026 ile 2028 arasında yıllık ortalama %+2,3 civarında daha kontrollü bir büyüme bekleniyor. Business Network Kuzey Doğu bölge müdürü Marco Martincich, şaşırtıcı olmayan bir şekilde “bu bağlamda coğrafi çeşitliliğin öneminin arttığının, ayrıca birçok İtalyan şirketinin sınırlı sayıda pazara açık kalması nedeniyle” altını çizerek ülke riskini hesaplamanın karmaşıklığını ve kurum tarafından sunulan garantilerin değerini gösterdi. Çünkü kurumun tepkisi 'seçici' çeşitlendirme: fırsatların yüksek olduğu ve yönetilebilir risklerin olduğu ülkelere odaklanmak. Sace, İtalyan ihracatı için aralarında Hindistan, Birleşik Arap Emirlikleri, Suudi Arabistan, Meksika, Vietnam, Brezilya ve Türkiye'nin de bulunduğu, 2025'te toplam yaklaşık 83 milyar ihracat ve toplamın %12,9'unu oluşturan 16 hızlı büyüyen stratejik pazar belirliyor.
Bugüne kadar Veneto'da dış pazarlarda faaliyet gösteren neredeyse 23 bin şirket var ve bu, bölgenin uluslararası açılımının kalbini temsil eden bir üretim çekirdeği. Yeni Simest tedbirlerinden doğrudan yararlanabilecek şirketler. Eserlerin açılışı tam olarak bu fırsatları vurgulamayı amaçlıyordu.
Simest'in dış ilişkilerden sorumlu kıdemli uzmanı Federica Ingrosso, uluslararası pazarlara yönelik KOBİ'lere yönelik 800 milyon euroluk finansman hattını anlattı. “Altını çizen Ingrosso, bu yeni tedbirle, belirsizliğin başa çıkılması gereken yapısal bir durum haline geldiği bir dönemde şirketlere istikrar sağlayacak şekilde tasarlanmış bir tavan sağlıyoruz. Geri ödenmeyen sermaye hesabı ile faiz hesabı arasında %30'a varan bir katkıdan bahsediyoruz. Bu tedbir, Simest'in tüm “araç kutusu” ile bütünleşiyor: ticaret fuarlarına katılımdan e-ticaretin geliştirilmesine, yurt dışında ofislerin açılmasından sertifikasyonlara, Afrika, Latin Amerika ve Hindistan'daki stratejik yatırımlara kadar orada: bunların bilinmesi, planlanması ve net bir vizyonla kullanılması gerekiyor.”
Tartışma, kredi sisteminde meydana gelen dönüşümlerin anlaşılır bir okumasını sunan, Padua Üniversitesi'nde finansal aracıların ekonomisi profesörü olan Profesör Francesco Zen'in müdahalesiyle zenginleşti: Bankacılık teklifindeki aşırı standartlaşmanın ışığında Zen, girişimcilerin finansal kültürünün güçlendirilmesinin aciliyetine ve İtalyan panoramasında hala çok zayıf olan risk sermayesi konusunda yapısal bir politikaya duyulan ihtiyacı vurguladı. Görevlere, jeopolitik belirsizliklere ve enerji maliyetlerine bağlı zorlukları hatırlatan Sirman spa CEO'su ve Forbes Italia'nın üst düzey yöneticileri arasında yer alan Nicola Marzaro, sektörün sesini dile getirdi. Bu senaryonun ışığında Marzaro, KOBİ'leri, Made in Italy'nin küresel pazarlardaki rekabet gücünü koruyabilecek tek gerçek unsur olan ürünün katma değerine kararlı bir şekilde odaklanmaya davet etti. Operasyonel tablo, ESCO'ların işleyişini ve şirketlerin enerji verimliliğini hâlâ engelleyen ekonomik, düzenleyici ve yapısal engelleri analiz eden Gift çözümleri yöneticileri Marija Klaric (Ambico) ve Riccardo Grigolon ile Alesandro Salvalaio'nun müdahaleleriyle tamamlandı.
Civitas Ets Vakfı Başkanı Jonathan Morello Ritter, son konuşmasında tartışmadan ortaya çıkan mesajı şöyle özetledi: “Bugün KOBİ'ler küresel pazarların karmaşıklığıyla tek başına yüzleşemez. Simest'in uygulamaya koyduğu araçlar gibi araçlar, belirsizliğin fırsata dönüştürülmesinde belirleyici bir desteği temsil ediyor. İşletmeler, kurumlar ve kamu maliyesi arasındaki işbirliğinin değerine inanıyoruz: ancak bu şekilde şirketlere sürdürülebilir ve bilinçli büyüme yollarında eşlik edebiliriz.” Morello Ritter daha sonra Made in Italy'nin katma değerine yatırım yapmaya geri dönme ihtiyacını hatırlattı: “Gerçek rekabet avantajımız, enerji açığı veya görevlerin belirsizliği tarafından ezilemez. Bu boşlukları doldurmak istiyorsak, araştırma ve geliştirmeyi tekrar merkeze koymalıyız: Made in Italy, maliyetleri ve engelleri telafi edebilen katma değeri ürün yeniliği yoluyla üretebilir. Uluslararası pazarlarda rekabet edebilme yeteneğimiz burada yatıyor: fiyatta değil, ürünlerimizin kalitesi ve gücünde.”
Bir yanıt yazın