Bir ay önce stratejik tarım girdileri piyasası şu haberle sarsılmıştı: Profertil'in Adecoagro (%90) ve ACA (%10) tarafından satın alınması. Operasyon, YPF yönetim kurulunun şirketin yüzde 50'sinin satışını onaylamasıyla 15 Aralık'ta sona erdi. Geri kalan %50'lik kısım zaten Nutrien'den alınmıştı.Profertil'i kuran Kanadalı şirket, yaşamının ilk 25 yılını kutluyor.
Yeni sahipler işletmeyi çoktan devraldılar. Şirket yılda 1.300.000 tondan fazla üre üretmekte ve yerel pazarın %50'sini tedarik etmektedir. Bu bizi kökenlerine götürüyor ve bunları gözden geçirmeye değer. Pampa'nın İkinci Devrimi'nin ilgili kısmı. Teknolojik fetih.
90'ların sonlarına doğru ulusal hükümetin o zamanki Sanayi Bakanı'nın şunu söylediğini hatırlıyorum: Alieto GuadagniBu yatırımı görüşmek üzere beni ofisine çağırdı. Ve konuşmada çok güçlü bir kavramsal tema ortaya çıktı. “Bak, HuergoBu yatırım bizi Arjantin'deki farklı sektörleri nasıl sınıflandırdığımızı yeniden düşünmeye sevk etmelidir. Tesis, bol gazın rekabet avantajlarından yararlanıyor ve başlangıçta ihracata yöneliyor. Ve bu çok iyi. MOI (Sanayi Menşeli İmalatlar) ihracatı artacak. Yani daha fazla sanayi, daha az tarım ihraç ettiğimiz için ülke ekonomisinin kalitesinin arttığını söyleyeceğiz.”
Ve şöyle düşünmeye devam ediyor: “Fakat eğer ertesi yıl ürenin tamamı iç pazara giderse, ihraç edecek üremiz daha az, daha fazla mısır ve buğdayımız olacak (Birincil Ürünler)” ve sonra analistler Arjantin'in birincil hale geldiğini söyleyecekler. “Bu çok saçma!”
Haklıydı. Ve olan da buydu. Tesis yılda 600.000 ton üretim yapacak şekilde tasarlandı. Ne zaman Bu pampalarda nitrojenli gübre kullanımı neredeyse yok denecek kadar azdı. Homeopatik miktarda fosfor “ihtiyaç duyulan yerde” ve bir miktar nitrojen “çünkü tepki yok.”
Biz değişiriz. Profertil kapasitesini iki katına çıkardı ve iç pazarın ancak %50'sini karşılıyor. Diğer bir kısım ise UAN tarafından sağlanıyor (Campana tesisindeki Bunge, artı Ramallo'dan süperfosfat, yine ACA'nın katılımıyla). Geri kalanı ithal. Buna ek olarak, Microstar gibi uzmanlıkların yanı sıra son teknoloji ürünü teknisyenlerin ve üreticilerin güçlü bir şekilde odaklandığı biyolojik ürünlerin tamamı ortaya çıktı.
Ama asıl konuya dönelim: “MOA vs MOI”. Üre ve öncüsü amonyağın sentez sürecinde önemli bir girdi olan gazı da ekleyelim. Hepimizin gözü onda Vaca Muerta'nın umudu, bu mutlu bir şekilde meyvesini veriyor. Gazın çıkış yollarından biri onu sıkıştırıp ihraç etmektir.herhangi biri. Bir adım daha onu üreye dönüştürmektirProfertil'in ve yeni tesislerin genişletilmesiyle. Değer kademesindeki bir diğer adım ise onu mısır, buğday, arpa veya yerba mate ve pamuk olarak ihraç etmektir.
Bugün tarımsal üretimdeki 10 milyon tonluk artışı tek başına bu tesis açıklıyorUygulanan nitrojenin kilogramı başına 10 kg tahıl oranı göz önüne alındığında. Ve biz hâlâ yarı yoldayız; geçen sezonki buğday hasadı (burada daha iyi gübrelendi) bunu kanıtlıyor.
Bir diğer atılım ise gazı üreye, üreyi mısıra ve mısırı etanole dönüştürmek olacaktır. Böylece çevreye katkının yanı sıra benzin ithalatını da değiştirmiş oluyoruz. Bu MOA ve MOI değil. Filmin tamamını izle.
MOA'lar diğer endüstrilere değer katan Yeşil Endüstridir. İhracata yönelik tahıl üretimi sırasında bir kamyon tüketiliyor. Yol boyunca milyonlarca lastik, benzin istasyonlarında hamburger ve 10 milyon metreküp mazot yediler.
İstihdam. Profertil'in şu anda 362 doğrudan çalışanı, 1.500'den fazla dolaylı sözleşmesi ve 850'den fazla aktif tedarikçisi bulunmaktadır. Çalışma ekipleri Bahía Blanca ve Buenos Aires'teki idari ofisler arasında dağıtılmıştır; Necochea, San Nicolás ve Puerto General San Martín'deki (Santa Fe) lojistik terminalleri; ve Ingeniero White, Bahía Blanca'daki ana üretim tesisi.
Kırsal kesim, yeşil endüstri.
Bir yanıt yazın