ROMA -Dışişleri ve Uluslararası İşbirliği Bakanlığı (MAECI) ve İtalyan Kalkınma İşbirliği Ajansı (AIC'ler), üç yıllık 2025-2027 döneminde iki organ arasındaki ilişkiyi düzenleyen anlaşmayı imzaladı, içinde ICS tarafından yönetilen çağrılar ve katkılarla ilgili bilgiler de vardır. Bu, 2022-2024 üç yıllık dönemi için 2022'de imzalayan birçok yerde takip eden yeni anlaşma. Siteden öğrenildi Bilgi almasıİtalyan insani operatörlerin portalı.
Elde edilecek hedefler. Metin, ajansın 2025-2027 üç yıllık dönem içinde aşağıdaki hedeflere ulaşması gerektiğini okuyor:
1) – 30 Haziran 2026 yılına kadar, “Sistake” bilgisayar platformu tarafından “Sistake” bilgisayar platformu tarafından önerilen “Sistake” bilgisayar platformu tarafından “Sistake” bilgisayar platformu tarafından önerilen “Sinerjistik girişimlere” katkıların verilmesi için kamu prosedürüne başlamak, “kalkınma” projesi içinde, prosedürlerin gerekli basitleştirme ve verimlilik eylemine bir katkı olarak geliştirilmiştir. Sistake'nin testinin Aralık 2022'de sona eren eski anlaşma tarafından zaten sağlandığını unutmayın.
2) – Her yıl 31 Aralık'a kadar, ajansın yurtdışındaki ofislerinde en az üç denetim denetimi. Bu hedef zaten eski anlaşmada mevcuttu.
3) – 31 Aralık 2025'e kadar, iş prosedürlerinin standardizasyonunu ve tek tip modellerin kullanımını sürdürmek için çalışanlar arasındaki araç ve kaynakları paylaşacakları ajansın intranetinin ilk sürümüne devam edin.
Daha katı hedefler. Yeni anlaşma, 2024 yılına göre bütçe ücretlerinin 2027'ye kıyasla% 15 oranında azaltılması ile ilgili daha katı hedefler getiriyor, yani yıllık izleme, ayrıntılı raporlar ve zorunlu düzeltici eylemlerle tahsis edilen ancak harcanmayan fonlar. AIC'ler, hediye projelerinin sonucuna göre (ayrıca uzantıları da takip eden) idari olarak kapatılmasını sağlamak zorunda kalacaktır:
1) – 31 Aralık 2025 tarihinde, 31 Aralık 2015 tarihine kadar sonucu öngörülen projelerin% 100'ünün idari kapatılmasını sağlamak;
2) – 31 Aralık 2026 itibariyle, 31 Aralık 2020 yılına kadar sonucu öngörülen projelerin% 60'ının idari kapatılması;
3) – 31 Aralık 2027 itibariyle, sonucu 31 Aralık 2020'ye kadar planlanan projelerin geri kalan% 40'ının idari kapatılmasını öngörmektedir.
Yetkili işbirliği için de kısıtlamalar. Sıkı hedefler de devredilen işbirliği ile ilgili olarak, AIC'ler aslında üç yıllık dönemde, önceki üç yıla kıyasla, devredilen işbirliği girişimlerinin yönetimi için elde edilen kaynakların en az% 25'inde bir artışı garanti etmek zorunda kalacaktır.
Son teslim tarihlerine saygı duyulacak. Metin daha sonra AIC'lerin saygı duyması gereken önemli bir son teslim tarihini listeler:
1) – 30 Haziran 2026'ya kadar, DGC'lerin ve ajansın, sivil toplum kuruluşlarına emanet edilen projeler ve ajans tarafından yönetilen işbirliği projeleri de dahil olmak üzere işbirliği projelerinin (programlamadan kapanmaya) tüm aşamalarını görüntülemesine izin veren merkezi bir veritabanı geliştirin. Veritabanı, Aralık ayına kadar DGC'ler ve ajans tarafından paylaşılan kriterlere göre coğrafi alana, sektöre, müdahale kanalına ve diğer ilgi bilgilerine göre raporlar, grafikler, diyagramlar ve haritalar oluşturmasına izin vermelidir.
2) – 30 Eylül 2026'ya kadar, işbirliği faaliyetinin yıllık programlamasına adanmış bir yönetim sisteminin bir biçimi geliştirin
3) – Aralık 2025'e kadar kalkınma işbirliği faaliyetleriyle elde edilen nitel ve nicel sonuçların (faydalanıcılara odaklanarak) doğrulanması ve izlenmesi yöntemi tanımlayın.
4) – Haziran 2026'ya kadar, müdahalelerin yeni etkinlik planının sonuçlandırılmasına katkıda bulunuyor.
Finansmandan çıkarma yöntemlerinin gözden geçirilmesi. Ancak en zorlu hedefler, finansmanın ödenmesi yöntemlerinin revizyonunu kesinlikle ilgilendirir. DGCS, ICS'den işbirliği ve insani yardım girişimlerinin finansmanı için kamusal karşılaştırmalı prosedürlerin inovasyonu ve gözden geçirilmesi için bir teklif geliştirmelerini ister:
1) – 30 Haziran 2026 yılına kadar, kuruluşun kurulmasının 26. maddesinde belirtilen konuların yürütülmesi, kendi basitleştirmeleri ve hızlandırılması ve hızlandırılması ve hızlanması için yapılan girişimlerin finansmanı için kamu karşılaştırmalı prosedürlerinin yenilikleri ve revizyonu için bir teklifin işlenmesi ve sonuçların girişimleri temelinde elde edilmesi;
2) – By December 2025, elaborate, in connection with the DGCS, an articulated proposal to modify the procedures for humanitarian aid interventions and in particular for the selection of civil society organizations and entrusting the positions for the realization of humanitarian emergency initiatives referred to in article 10 of the establishment of the establishment aimed at speeding up the relative timing, taking into account the experiences acquired by Echo and other main international organisms as well as any sivil toplum örgütlerinden öneriler;
3) – 30 Haziran 2026'ya kadar, Hıristiyan azınlıklara ait nüfusa doğrudan destek müdahalelerinin finansmanı (2025 ve 2026 kaynakları ile) için kamu prosedürünü yayınlayın.
Rollerin dağılımının hassas bölümü: bakanlık-ajansı. Anlaşmanın ikinci kısmı, bakanlık ve ajans arasındaki rollerin dağıtılmasına ve işbirliği yöntemlerine ayrılmıştır. Ayrıca bu durumda, AIC'lerin DGC'ler tarafından farklı sınırlamaları ve/veya kontrol mekanizmalarını tamamlamak zorunda kalacağı önemli bir dizi görev vardır.
Ajans: Yurtdışında sadece teknik yönetici görevler. Aslında, ajansın, ajansın yurtdışında yurtdışındaki ofislerin birincil yeterliliğine önyargısız olarak, ajansın yurtdışının yurtdışındaki birincil yeterliliğine önyargısızlık yapabileceği ve hukuk toplumunun kuruluşları ve kuruluşlar lehine ajans tarafından başlatılan kamuya açık karşılaştırmalı prosedürlerden kaynaklananlar da dahil olmak üzere, yalnızca teknik yönetici nitelikle gerçekleştirilebileceğine dikkat edilmelidir.
DGC'lerle yakın koordinasyon. İtalyan kalkınma işbirliği sisteminin DGC'lerinin veya diğer konularının uygun koordinasyonuna ve herhangi bir katılımına izin vermek için, ajans daha önce DGC'lere, yöneticinin adı ve misyonun nesnesi de dahil olmak üzere görevlerin üç aylık programını (30 Kasım'a kadar Ocak-Mart çeyreği için ve takip etmek için) iletişim kurmak zorunda kalacaktır. DGCS temsilcisi, ajansın yurtdışındaki ofislere ve genel düzey yöneticilerin seçimi tahsis edilecek karargah ve ajansın diğer personelinin tanımlanması için değerlendirme komisyonlarına katılır.
İkili girişimler konusunda haberler. Belge ayrıca, iki taraflı girişimlerin soruşturulmasının ve Ortak Komite'ye aktarılacak diğer belgeler ve diğer belgeler tarafından yürütülen girişimlere ilişkin bir dizi yeni endikasyon içermektedir.
Ajans personelinin yönetimi. Belgenin son kısmı, ajans personelinin yönetimine ve ajans, ajansın yurtdışındaki ofisleri ile diplomatik ve konsolosluk temsilcileri arasındaki ilişkilere ayrılmıştır.
Bir yanıt yazın