“Bologna'da Mart ayına kadar bir tür İtalyan ve uluslararası meteoroloji ekosistemi vardı. ItaliaMeteo ajansı, Avrupa orta vadeli hava tahminleri Merkezi'ne (Ecmwf) ev sahipliği yapan Tecnopolo ile aynı merkezde olmakla kalmıyordu, aynı zamanda yapay zekaya dayalı hava tahmin modelleri üzerinde çalışıyorduk. 4 binin üzerinde bölgesel hava istasyonundan gelen verileri koordine ettiğimizden bahsetmiyorum bile. Kısa sürede tüm bunlar, kesinlikle harika bir iş çıkaran Sivil Koruma'nın yönetimi altına girdi, ancak kesinlikle bilimsel bir araştırma kuruluşu değildir.” Doktorun sözleri net Renata Pelosini, Bologna Ajansı'nda operasyonel alan başkanlığı görevini yürüten. Piyemonteli bir fizikçidir ve 31 Aralık 2025'e kadar ItaliaMeteo'nun yöneticisinin sağ koluydu. Carlo CacciamaniUzun operasyonel ve organizasyonel deneyime sahip meteorolog ve kamu yöneticisi. Her ikisinin de hedefi İtalya'ya ulusal bir sivil meteoroloji hizmeti sunmaktı. Farklı bölgesel hizmetlerin parçalılığını ortadan kaldırarak ve tüm meteoroloji paydaşlarını dahil ederek tek bir ajans oluşturdular. Özel kuruluşlar ve Hava Kuvvetlerinin kendisi dahil. Yapının ilk kez komisyon altına alındığı, ardından Roma'ya nakledildiği 1 Ocak 2026'ya kadar da durum böyleydi. Mart ayında Bologna'da hiçbir şey kalmamıştı.
Tecnopolo'ya yakınlık
“Siyaset neden İtalyan meteorolojisine müdahale etmeye karar verdi? Cevap vermek zor ama aynı zamanda en gelişmiş tahmin modellerinin geliştirildiği ve test edildiği Teknokent'ten uzaklaşmanın nedenini anlamak da zor. İtalya için bunların yakınlığı büyük bilgi işlem merkezleriyle entegrasyon için harika bir fırsattı. Ajansı uluslararası düzeyde konumlandırdığımız için bazı işbirlikleri bugün beklemede. Bugün bile operasyonel yapıyı parçalayıp ajansı Sivil Koruma altına almanın gerçek faydasını anlayamıyoruz. Şu anda Arpa del Piedmont'ta çalışan Renata Pelosini, “ve bu nedenle etkili bir şekilde Konseyin Başkanlığı altında” diye açıklıyor – Ancak ItaliaMeteo kesin bir yol çizmiş, kamu ve özel bilimsel kurumlarla işbirlikleri imzalamış, 4 binin üzerinde bölgesel hava durumu istasyonundan veri toplamayı koordine etmiş, bu durum aniden kesintiye uğramış ve zaten başlamış olan önemli işleri yarım bırakmıştır”.
“Dağınık insan sermayesi”
Ayrıca hikayenin merkezinde insan sermayesi sorunu, yani edinilen ve aktarılması zor beceriler yer alıyor. Araştırmacı konuyu şöyle açıklıyor: “Bir günden diğerine, 25 personelden 7'si evlerine gönderildi, benim gibi bazıları kendi yönetimlerine döndü, iki teknisyen Roma'ya transfer edildi. Ancak bu sadece bir sendika meselesi değil, bir takım sorunlar da var. Hareketin inovasyon için ivme kaybına yol açması riski İtalyan meteorolojisinde birçok programın yarım kaldığı ya da yavaşladığı görülüyor. Sorun sadece sayısal değil, ileri tahmin modelleri gibi projelerde son derece uzmanlaşmış profesyonellerden oluşan gruplarla çalışıyoruz. Dağılmış bir insan sermayesi. Yapılan yatırımlar konusunda artık kimse bize danışmadı ve araştırma devri de olmadı. İklim krizi İtalya'daki durumun ne kadar karmaşık olduğunu gösterirken, bu değişikliğin ulusal meteorolojik koordinasyonu nasıl iyileştirdiğini kimse bize açıklamadı.”
Geçiş halindeki bir sistem
Hükümet ve Bologna'dan Roma'ya geçme seçeneğinin destekçileri, bu şekilde bakanlıklara daha fazla yakınlık sağlanacağını ve iklim ve güvenlikle ilgili ulusal politikalar arasında daha iyi koordinasyon sağlanacağını ancak İtalyan meteoroloji topluluğu ItaliaMeteo Ajansı'nın devredilmesini ve dağıtılmasını durduralım başlıklı bir imza kampanyası başlattı. “İtalyan hükümetinin, Bölgeleri ve sektördeki bilimsel topluluğu atlayarak Ajansı Bologna'dan Roma'ya transfer etme yönündeki son kararı, araştırma ve vatandaşların iklim değişikliği ve giderek artan etkili atmosferik olaylar karşısında güvenliği için temel bir teknik-bilimsel yapının ciddi şekilde zayıflaması ve dağıtılmasının olası bir başlangıcıdır. Bologna genel merkezi aslında Cnr-Isac ve yeni veri merkezi gibi son teknoloji kurumların modern ekosistemine katılımı garanti ediyordu. Avrupa Orta Vadeli Tahminler Merkezi (Ecmwf)”.
Çalışma
Hava koşullarında devrim yaratan ilk yapay zeka ajanı Zephyrus doğdu
Green&Blue editör ekibi tarafından düzenlendi
Gelişmiş tahmin modelleri ve yapay zeka
ItaliaMeteo – Systems'in eski müdürü, “En çok önemsediğimiz ve yarım bırakmak zorunda kaldığımız projelerden biri, yapay zeka kullanımına dayalı yeni nesil tahmin sistemleri üzerine olan projedir” diye açıklıyor; bu sistem sayesinde aşırı hava olaylarının tahminini ve etkisini çok hassas bir şekilde değerlendirmenin, bir bölgenin hidrojeolojik riskini değerlendirmenin mümkün olduğunu görüyoruz. Çeşitli Bölgelerle aktif bir işbirliği vardı ve Enea ile atmosferik (rüzgar, basınç) ve modelleri entegre ederek deniz hava durumu tahmin modelleri projesi üzerinde çalışıyorduk. oşinografik (dalga hareketi, akıntılar). Özellikle artan sıcaklıklar nedeniyle iklim değişikliği incelenirken deniz neden meteorolojinin dışında bırakılamıyor? Ancak bunlar bilimsel ve operasyonel ağlara dayalı organizasyonel istikrar gerektiren projelerdir.”
Röportaj
“Kasırgalar ve kasırgalar, neden farklılar ve onları giderek daha iyi tahmin etmeyi nasıl başarıyoruz?”
kaydeden Luca Fraioli
“MeteoHub: kesintiye uğramadı ama tamamlanmadı”
En sembolik örneklerden biri, ücretsiz olarak erişilebilen açık bir platformda hava durumu ve deniz verilerini gerçek zamanlı olarak toplamak ve dağıtmak için tasarlanan portal MetoHub'tur. Kurumlara, araştırmacılara ve kamuya açık bir veritabanı. Ajansın Bologna merkezli olduğu dönemde doğan önemli projelerden biri. Hizmet hala aktif, ancak yönetici sorunu şöyle açıklıyor: “Sistemin büyümesi, daha gelişmiş hizmetler sağlaması gerekiyordu; Bologna'da, gelişme hızını etkileyen ünlü hava durumu ekosistemine dahil edildi. Bugün, sistemin ilerlediğini varsayalım, ancak daha yavaş”.
Gelecek için meydan okuma
Peki şimdi ne olacak? Dr. Pelosini'nin fikri açık: “Transfer, bu çalışma gruplarının değerli zamanı boşa harcamadan yeniden düzenlenmesini gerektiriyor. Risk, bazı anlaşmaların eksik kalması ve sıfırdan yeniden müzakere edilmesi gerekmesidir. Bu geçiş aşaması önemlidir çünkü önemli iş parçalarını geride bırakma riski taşır. Transferin bu projeleri yarım bırakmasından kaçınmalıyız, Sicilya ve Molise'de gördüğümüz gibi doğa, bürokrasi ile aynı zaman çizelgelerine sahip değil.”
Bir yanıt yazın