İşçilerin işlerini değiştirmesine yönelik teşvikler zayıflıyor

İşgücü piyasasındaki değişim işçilere eşi benzeri görülmemiş hareketlilik fırsatları ve maaş skalasını yükseltme şansı sunduğundan, Kovid salgınının yükselişiyle birlikte fırsat da doğdu.

Bilindiği üzere “büyük istifa”, şirketlerin salgının yarattığı boş pozisyonları dolduracak kadar hızlı işçi işe alamamaları nedeniyle rekor sayıda çalışanın daha iyi fırsatlar uğruna işten ayrılmasına neden oldu. Mart 2022'de rekor sayıda 4,5 milyon kişi daha yeşil meralar için işini bıraktı.

Ama bu değişiyor.

Çalışma İstatistikleri Bürosu tarafından ölçülen “işten ayrılma” düzeyi, iş fırsatlarının neredeyse yarı yarıya azaldığı 2022 başlarında zirveye ulaştığından bu yana neredeyse üçte bir oranında daraldı.

Bir ölçüt hikayeyi daha iyi anlatmaya yardımcı oluyor: Aynı dönemde, işlerinde kalanlar ile ayrılanlar arasındaki ortalama yıllık ücret artışları arasındaki fark neredeyse tamamen çöktü ve Nisan 2022'deki yüzde 8,4'lük zirveden Ocak'ta yüzde 1,9'a yükseldi. Bu, bordro işleme şirketi ADP'nin Kasım 2020'de verileri izlemeye başlamasından bu yana en düşük seviye.

Buna “büyük konaklama” ya da düşük işe alım ve düşük ateşli işgücü piyasasının başka bir sonucu deyin, ancak bu, işçiler için önemi olan bir eğilim.

ADP'nin baş ekonomisti Nela Richardson, “Çok istikrarlı bir işgücü piyasası var. Çok az işe alım, çok az işten çıkarma var” dedi. “Bu, her şeyin ortada olduğu pandeminin bir sonucu.”

Ekonominin, Kovid'in ilk günlerinde gördüğü büyük ekonomik daralmanın ardından toparlanmaya çalıştığı hikaye, işgücü arzı eksikliği ve vahim bir beceri açığıydı. İşçiler ve işverenler hibrit çalışmanın yeni dünyasına uyum sağlıyordu ve şirketler yeni işe alımlara açlardı.

“Büyük istifa” zirveye ulaştığında, BLS'nin işsiz olarak sınıflandırdığı her işçi başına ikiden fazla iş ilanı vardı. Ancak bu sarkaç geri döndü ve artık açıklardan daha fazla uygun işçi var.

Ancak işten çıkarmalar hala düşük. Geçtiğimiz hafta, başlangıçta yalnızca 206.000 işsizlik başvurusu görüldü; uzun vadeli ortalama ise 219.000 idi; bu, sağlıklı bir işgücü piyasası için tarihsel normlarla hemen hemen aynı doğrultudaydı. İşe alımlar önemli ölçüde yavaşlamış olsa da işsizlik oranı sadece %4,3.

Richardson, “Amerika Birleşik Devletleri'nin herhangi bir döneminde bu işgücü piyasasına paraşütle atlasaydınız, bulduğunuz şeyden çoğunlukla memnun olurdunuz” dedi. “Eylem ayrıntılı verilerdedir.”

Örneğin, ücret eğilimleri sektörlere özgüdür.

ADP'ye göre, yüksek cirolu eğlence ve konaklama sektöründe maaş kazanımları işte kalanlar için daha iyi; eşitsizlik ise kalanların lehine %2,5. Bununla birlikte, ABD'nin yasadışı göçe karşı uyguladığı baskı sırasında işgücü arzı konusunda zorluk yaşayan inşaat sektörü, geçiş yapanlar için yüzde 6,6 puanlık bir avantaja sahip.

ADP verilerine göre, teşvikler geçiş yapanlar için hâlâ güçlü; yıllık ücret artışı Ocak ayında ortalama %6,4 oldu; bu oran, kalanlar için %4,5'in oldukça üzerinde. Ancak bu fark daralıyor ve işgücü piyasasındaki mevcut hareketler nedeniyle daha da kapanabilir.

Trendler, iş ilanlarını tarayan yeni bir işçi sürüsüyle birlikte geliyor.

Indeed Hiring Lab'e göre Ocak ayında aramalar Aralık ayına göre %31 artarken iş ilanlarında çok az değişiklik oldu.

Indeed uzmanları Laura Ullrich ve Sneha Puri, “2026'da iş arayanların karşı karşıya olduğu gerçek, işsiz kişi başına açık pozisyonların azalması ve işe alım sürelerinin uzamasıdır.” diye yazdı. “Bazı sektörler yüksek düzeyde ilan görmeye devam ederken, makro ortam 2025'in düşük işe alım ve düşük ateş durgunluğunda kalmaya devam ediyor.”

Düşük işsizlik oranına rağmen Richardson, işe alınanların çoğunun sağlık sektöründe olması ve iş hacminin azalması nedeniyle “işgücü piyasasındaki dinamizm eksikliğinden” endişe duyduğunu söyledi.

“Düşük işe alım ve düşük ateş durumu aslında içinde bulunulacak kadar iyi bir durum değil. Kayıp, üretkenlik artışı açısından önemli” dedi. “En yetenekli olanların, yeteneğin en çok ödüllendirildiği yerlere gittiğini görmek istiyorsunuz. Ve eğer gerçekten istikrarlı bir dönemdeysek, bu, yeteneğin en iyi şekilde kullanılacağı şekilde yeniden konumlandırılmadığı anlamına gelir.”